Savjeti za marketing: računovodstvo za robu u maloprodaji i još mnogo toga - 5 savjeta

Poduzetništvo posljednjih nekoliko godina postalo je najpopularnija vrsta poslovanja. Postoji mnogo razloga: to je profitabilno, iako zahtijeva velika primarna ulaganja, generira veliki dohodak, ne zahtijeva nikakve specifične vještine (sve što trebate možete pročitati na Internetu ili u specijaliziranim časopisima) i vremenski raspored

sadržaj

u privatni poduzetnik, koji se bavi trgovinom na malo, može biti onakav kakav poduzetnik želi učiniti. Ali, naravno, nije sve glatko kao što izgleda: trgovina ne može ići, čuvanje zapisa ponekad može biti vrlo teško, a ponekad iza prodajne mreže teško može pratiti. U takvim je vremenima poduzetnik i vlasnik trgovinske mreže potrebni marketinški savjeti. Vaša pozornost predstavlja šest savjeta, nakon čega ćete shvatiti da strategija ograničenog rasta trgovinske mreže može savršeno pomoći, a računovodstvo robe u trgovini na malo čini vrlo jednostavnim, a ne kao naporan kao i prije. Idemo, dakle, idemo.

Odbor broj jedan.

Nemojte trčati računovodstvo robe u trgovina na malo, pazite na sve što se događa u vašoj trgovini ili mreži. Ako redovito ne provjeravate izvješća, stalno će se akumulirati (da, neće ići nigdje!) I na kraju će postati veliki problem, odluka koja će oduzeti ne samo puno vremena, nego i snagu i živce. Trebali biste shvatiti da mali maloprodajni lanac nije vrsta pojedinačnog posla koji se može razviti potpuno samostalno i ne treba ga baciti.

Savjet broj dva.

Ako pate od gubitaka, ne morate kriviti radnike, tako da nećete samo izgubiti zaposlenike, već ćete akumulirati i mnoge druge probleme. Pokušajte pogledati sve račune komunalnih usluga - možda je negdje došlo do pogreške koja bi se trebala odmah ispraviti. Ako to ne pomogne, zatražite od računovođe da vam pokaže izvješća posljednjih nekoliko mjeseci. Ako vidite bilo kakve probleme, razgovarajte o tome s samim računovođom - on će vam dati odgovor i objasniti što je to.

Odbor broj tri.

Ako želite razviti, trebali biste imati svoju osobnu strategiju ograničenog rasta, budući da se ne može razviti mali maloprodajni lanac bez ikakvih ciljeva koje postavlja šef i vlasnik. Naravno, ako nemate određene vještine, morat ćete kontaktirati osobu koja razumije, što je strategija ograničeni rast pomoći će vam da razumijete probleme i da vam kažem što da radite prvi. Rad s sličnim stručnjacima vrijedi mnogo novca, ali kad se maleni trgovački lanac počne razvijati u smislu gospodarstva, shvatit ćete da ste potrošili novac ne uzalud.

Savjet broj četvrti.

Ako želite zaraditi više profita, ne biste trebali odmah povećati cijene prostora - to će uplašiti kupce, a mali maloprodajni lanac jednostavno će se raspasti. Ako ste odlučili podići cijene za proizvode, učinite to tako da je neprimjetna i organska. To jest, ako povećate cijenu jednog proizvoda, a zatim ga smanjite neko vrijeme na drugo. Ova pravila pomoći će da se brzo počnu razvijati i donijeti veći profit.

Savjet broj pet.

Ako nemate vještine koje se koriste za evidenciju robe u maloprodaji, onda morate zaposliti nekoga s odgovarajućim obrazovanjem. Knjigovođa će vam pomoći ne samo voditi evidenciju, već i reći koja je strategija ograničenog rasta pogodna za vašu tvrtku. Naravno, pojedinacni radnik treba zasebnu plaću, ali će biti jasno manje od gubitaka koji mogu nastati zbog nemogućnosti vođenja evidencije o robama u trgovini na malo.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan