Konkurentnost poduzeća

2011

Konkurentnost poduzeća sastoji se od komponenti koje nisu izravno povezane jedna s drugom, ali koje utječu jedna na drugu.

Konačna manifestacija konkurentnosti može se smatrati veličinom tržišnog udjela poduzeća.
Ideološka osnova za konkurentnost može se smatrati fokusom i sposobnošću poduzeća da zadovolji zahtjeve potrošača uz visoku kvalitetu po niskoj cijeni.

Konkurentnost poduzeća karakterizira njegova sposobnost pružanja: niska troškovi proizvodnje - jedinstvenost proizvoda - visoku kvalitetu i pristupačnu uslugu - ekološku čistoću kvalitetnog i kvalitetnog proizvoda i proizvoda na tržište.
Nemogućnost poduzeća da osigura jedan ili više uvjeta značajno smanjuje svoju konkurentnost.

Konkurentne strategije poduzeća su rezultat sustavnog rada na razvoju metoda i metoda za povećanje konkurentnosti. Strategije mogu biti različite, ovisno o tržišnoj orijentaciji poduzeća. Zajednička stvar za sve jest da oni namjerno utječu na cijelu organizaciju i njegov razvoj u budućnosti.

Niti jedna tvrtka ne može osigurati najučinkovitiju provedbu svih strategija koje osiguravaju konkurentnost u isto vrijeme.
Svaka je tvrtka strateški plan, u kojoj se određuje redoslijed izvršavanja konkurentskih strategija, na temelju analize njihove važnosti.



U pravilu, prioriteti strateškog plana su optimizacija struktura tvrtke i upravljanje njime. Logika je jednostavna - od nadležnih odluka o upravljanju i njihova implementacija ovisi o uspjehu bilo koje lokalne strategije poduzeća.

Konkurentnost poduzeća oblikuje i određuje tržišnu vrijednost.

Među konkurentnim strategijama mogu se identificirati strategije ponašanja, odvojeno. Oni uvelike utječu na izradu strateškog plana.

Među strategijama ponašanja poduzeća su:
- potpuno nepoštivanje postupaka natjecatelja, iz raznih razloga,
- selektivni odgovor na pojedinačne akcije pojedinih konkurenata -
- agresivni, neodoljiv ponašanje u konkurenciji -
- situacijskog ponašanja, bez prethodno određene politike.

Tvrtke s dalekovidnim vodstvom, konkurentnim ratovima, preferiraju suradnju s konkurentima. Razvijajući zajedničke standarde ponašanja, natjecatelji smanjuju intenzitet borbe i isključuju korištenje diskreditacijskih metoda poznatih robnih marki.

Strategija suradnje omogućuje malim poduzećima da se uspješno natječu s velikim tvrtkama.

Čimbenici konkurentnosti poduzeća određeni su obilježjima zemlje i poduzeća, a određeni su tržištem.

Čimbenici konkurentnosti mogu biti vanjski i unutarnji, i riješeni su:

- uvođenje naprednih tehnologija-
- implementacija učinkovite tehnologije upravljanja -
- najpouzdanija prognoza razvoja tržišta -
- razvoj inovativnih aktivnosti-
- dobro osmišljena politika osoblja -
- upravljanje kvalitetom -
- upravljanje rizikom -
- upravljanje kvalitetom -
- dostupnost potrebnih resursa-
- stvarna struktura poduzeća-
- politika prema konkurentima -
- i drugima.

Konkurentnost poduzeća može se osigurati tehničkim razmatranjem glavnih čimbenika konkurentnosti i njihovom rješavanju kroz strategije tvrtke.

Glavna poteškoća za poduzeća je ispuniti svoje strategije učinkovitim metodama i metodama koje mogu pružiti očekivani rezultat u planiranom vremenu.

U konkurenciji one tvrtke koje su sposobne pratiti namjere konkretnim i kompetentnim akcijama osvojiti.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan
Zašto je konkurentnost poduzeća važno?Zašto je konkurentnost poduzeća važno?
Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.Analiza portfelja: definicija, ciljevi, metode, primjeri.
Sustavni pristup upravljanju je integralni kriterij za uspjeh poslovanjaSustavni pristup upravljanju je integralni kriterij za uspjeh poslovanja
Marketing aktivnost poduzeća je osnova za dobivanje stabilne dobitiMarketing aktivnost poduzeća je osnova za dobivanje stabilne dobiti
Strategija razvoja poduzeća temeljni je koncept uspješnog razvoja i funkcioniranja tržišnih uvjetaStrategija razvoja poduzeća temeljni je koncept uspješnog razvoja i funkcioniranja tržišnih uvjeta
Razvoj strategije razvoja poduzeća glavni je korak svakog poduzetnikaRazvoj strategije razvoja poduzeća glavni je korak svakog poduzetnika
Koncept i pokazatelji kvalitete proizvoda.Koncept i pokazatelji kvalitete proizvoda.
Konkurentnost proizvodaKonkurentnost proizvoda
Konkurentnost. Ukratko o pojmu i oblicimaKonkurentnost. Ukratko o pojmu i oblicima
Konkurencija i procjena konkurentnostiKonkurencija i procjena konkurentnosti
» » Konkurentnost poduzeća