Voronin Vladimir: Biografija. FSK `Leader`

Voronin Vladimir je voditelj financijske i građevinske strukture "Leader". U jednom je trenutku djelovao kao jedan od njegovih kreatora. Trenutno je velika holding tvrtka koja ujedinjuje različite projekte u građevinarstvu i nekretninama.

formacija

Kakvo je iskustvo imao Vladimir Voronin prije početka rada FGC "Leader"? Životopis poduzetnika kaže da je rođen 1975. godine. Već je 1997. godine diplomirao na Moskovskom državnom tehničkom sveučilištu po imenu Kuibyshev sa diplomom iz industrijskog inženjeringa. Njegov otac također je radio u ovoj industriji, koja je na mnoge načine utjecala na izbor Vladimirove profesije. Godine 2000. napisao je znanstveni rad o korištenju građevinskih materijala. Godine 2011. obranio je tezu posvećenu metodama upravljanja integracijskim procesima investicijskog i građevinskog sektora na pozadini modernizacije domaćeg gospodarstva.

Radno iskustvo

Voronin Vladimir je započeo svoju profesionalnu karijeru s majstorom u povjerenju "Mosstroy-6". Uskoro je postao nadzornik. Od 1999. godine preuzeo je zamjenik ravnatelja za financije i ekonomiju u Glavmosstroymonoliteu. Nekoliko godina kasnije Vladimir Alexandrovich Voronin postao je čelnik ove tvrtke. Zatim je otišao od potpredsjednika na čelo financijskog i gospodarskog kompleksa u Glavmosstroyu. Od 2005, zajedno s istomišljenicima, osnovao je tvrtku FGC "Leader". Sada je Voronin njegov predsjednik.

zasluga

Trenutno je poduzetnik objavio gotovo 30 radova o aktivnostima investicijskih tvrtki u Rusiji. Vladimir Voronin (FGC "Leader") zahvalio se od ureda za gradonačelnika Moskve, patrijarha Sve Rusije i drugih. On je bio nagrađen je Ministarstvo obrane guvernera znak za njegov osobni doprinos razvoju građevinskog kompleksa u regiji, kao i Redom Petra Velikog drugi stupanj.

Razdoblje "Glavmosstroy"

Sam se Vladimir Voronin podsjeća da je u jednom trenutku stvorio povjerenje u najveću građevinsku tvrtku na tržištu kapitala. I godišnji obujam rada procjenjuje se na milijarde rubalja. Prema njegovim riječima, "Glavmosotroymonolit" je postao jedina isplativa komponenta tvrtke. Zahvaljujući tome postao je 2003. potpredsjednik.

Mnogi vjeruju da je takav brzi skok u karijeri 28-godišnjeg Voronina u to vrijeme bio samo pokroviteljstvo svog oca, vlasnika građevinske tvrtke "Razvoj". Upravo je ta tvrtka nadgledala rad Glavmosstroya u to vrijeme. Unatoč činjenici da su imovina tvrtke smještena u rukama "Razvoj", oni su bili neučinkoviti. I samo je Voronin, Jr., počeo optimizirati ovu strukturu, okrećući ga od gubitka do isplativosti.

Promjena vodstva u DIP "Razvoj"

Godine 2005., kao rezultat napada napadača, tvrtka je promijenila svoje vodstvo. Kontrola je otišla poduzetniku Sulejmanu Kerimovu, a struktura je prodana na holding "Osnovni element". Međutim, unatoč činjenici da su se Voronini žalili na zapljenu, najstariji je bio optužen i za napad. Bilo je čak rečeno da je "razvoj" u jednom trenutku za dugove pokupio sve kapitalne izvođače. Kao rezultat toga, tvrtka se usredotočila na svoju imovinu koja kontrolira udjele u Glavmosstroy i drugim tvrtkama.

Nakon "Razvoj"

Nakon što je otac i sin Voronin oslobodio sve dionice tvrtke natjecateljima, povukli su se od broja utjecajnih programera u Moskvi i regiji. Međutim, Vladimir Voronjin je rekao da je u tom razdoblju njegova dugogodišnjeg poslovnog partnera, Elena Kuznetsova (bivši šef Centralne hipoteka tvrtke u „Glavmosstroy”), predložio je stvaranje nove tvrtke zajedno. Vladimir Voronin se složio s tim nakon svih neuspjeha. "Voditelj" nakon toga postao je 10% u vlasništvu Kuznetsove, a ostalo - njega i njegovog oca. Ovaj put su se brinuli da tvrtke nisu uhvaćeni od napadača.

Kako je voditelj započeo?

Kao što sam kaže Vladimir Voronin (FGC "Voditelj, menadžer"), tvrtka u početku nije imala sredstva za pokretanje velikih građevinskih projekata. Postojala je prilika samo za kupnju određenog broja mjesta i samostalno ih razvijati. Ali ciklus razvojnih programera morat će provesti najmanje 2 godine. Kako bi osigurala likvidnost financijskog dijela i mogućnost rasta tvrtke, njegovo je upravljanje uložilo u objekte koji su već u izgradnji. I tek tada je odlučeno pokrenuti vlastite projekte od nule.

U 2006. godini stambene cijene oštro su porasle. Stoga je "Voditelj" kupio nekoliko predmeta. Prihod od transakcija korišten je za kupnju gradilišta. Među njima, možemo imenovati zemljište od 46 hektara na Dmitrovskoye Highway, gdje Vita Verd vikend zajednica sastavljena od 220 kuća je sada podignuta.

Uspješni projekti

Drugi veliki projekt tvrtke bio je izgradnja stambenog kompleksa "Zodiac", koji se nalazi uz park "Pokrovskoe-Streshnevo" (Autocesta Volokolamskoe). Također, "Leader" je otišao izvan glavnog grada i Moskve regije. Tvrtka je započela s provedbom projekata na jugu zemlje (Soči i Gelendzhik). Kupljeno je dva mjesta za izgradnju malih zgrada. Također, prema Voroninu, tvrtka je uložila u stambene nekretnine u gradu Kaluga. Postoje investicijski poslovi u drugim lokalitetima. Ukupni portfelj ulaganja u izgradnju iznosi 25 milijardi rubalja. Istovremeno, njih 18 spadaju u vlastite projekte.

Referenca o FGC "Leader"

Ova je struktura financijska i građevinska korporacija. Njezin ured nalazi se u Moskvi na ulici Myasnitskaya. Na web stranici tvrtke možete pronaći sve zanimljive informacije o njemu i iskoristiti povratne informacije. On kaže da je "Voditelj" razvojni programer koji radi u nekoliko smjerova. Specijalizirao se uglavnom u projektima na području stambenih nekretnina. Njegov je rad usmjeren na sve segmente tržišta. To utječe na složeni razvoj stambenih posjeda i završava izgradnjom stana na pojedinačnim narudžbama. Financijski pokazatelji FGC "Leader" stalno rastu. Na primjer, u 2013. godini obujam stambenog zbrinjavanja tvrtke iznosio je oko 275 tisuća četvornih metara. Među projektima može se identificirati sljedeće:

• Četvrtine "Novi Tushino", "Glavna četvrt", "Zapadni Kuntsevo".
• Stambeni kompleksi "Zodiac", "20 Parkovaya", "Parus".
• Microdistrict "Novi Izmailovo" i drugi.

"Postrojenje za izgradnju kuće br. 1"

Ne tako davno, FGC "Leader" sklopio je transakciju za kupnju "Domostroitelny Combinat No. 1" (DSK-1). Međutim, prema Vladimir Voronin, posao za tvrtku postao je neprofitabilan. Istodobno, "Leader" je poduzeo obveze reguliranja kreditnih problema, umjesto ugovornim radovima. Za DSC-1 ovo se pokazalo kao dodatni problemi. Uostalom, kako su izvijestili nedavno, odlučeno je smanjiti zaposlenike tvrtke za više od četvrtine.

Voronin je sam novinarima rekao o tome. Razlog tome je potreba za optimizacijom radnog projekta. Osim toga, struktura zapošljava mnoge ljude s dupliciranim funkcijama. Jedini računovođe u DSC-u su 180 ljudi. Zbog toga je fond za plaće gotovo dvostruko veći od dopuštenih standarda za izgradnju panela kuća. Voronin kaže da je čak i pod prethodnim vodstvom DSC-a planirano smanjenje broja zaposlenih. Ali tek je sada bilo moguće ostvariti.

Izgradnja tržišni stručnjaci govore o radu Voronin i FGC „vođa”, imajte na umu da to nije volumeni koji su pripadali njegovom vremenu „Glavmosstroy”. Prema njihovom mišljenju do danas ovaj programer prosječna razina, koja u gradskoj regiji sada i toliko. Međutim, u "Leader" ambicije su vrlo visoke. Hoće li biti realizirani, pokazat će samo vrijeme.