Predviđanje je nova metoda za izgradnju budućnosti. Značajke predviđanja

Riječ "predviđanje" došla je iz engleskog "predviđanja". U prijevodu znači "gledati u budućnost". Do sada je predviđanje najučinkovitija metoda koja se koristi za formuliranje prioriteta u sferi gospodarstva, znanosti, tehnologije i društva.

Na temelju rezultata dobivenih takvim projektnim alatom stvara se posebna mapa puta. Oni su nešto što mogu riješiti probleme oblikovanja budućnosti.

Definicija koncepta

Predviđanje je procjena dugoročne perspektive tehnologije, znanosti, društva i gospodarstva koja se sustavno provodi. Cilj takvih projekata je definiranje strateškog smjera koji se odnosi na nove tehnologije i istraživanja, koji u budućnosti mogu donijeti najveće moguće koristi od socioekonomske naravi.

Povijest izgleda

Predviđanje je metodologija koja je relativno nova. Ovaj koncept pojavio se prije pedesetak godina. Metoda "predviđanja" prvi put se pojavila u projektu, koju je razvila američka korporacija RAND. Tamo su zadatci riješeni kako bi identificirali obećavajuće tehnologije u vojnoj sferi.

Pedesetih godina prošlog stoljeća stručnjaci tvrtke suočili su se s problemom nedostatka tradicionalno korištenih metoda predviđanja. Istodobno su išli na svoj način. Stručnjaci RAND razvili su metodu Delphi. Nakon toga počela se temeljiti na mnogim studijama predviđanja.

Daljnji razvoj metodologije koju su razvili Amerikanci dobio je sedamdesetih godina prošlog stoljeća. Tada je metoda projiciranja prvi put nastala na nacionalnoj razini. Jedan od prvih koji je procijenio u vladi Japana. Ne tako davno u ovoj državi rezultati osmoga nacionalnog predviđanja već su bili sažeti.

Slične studije provode se u gotovo svim zemljama članicama Europske unije, kao iu Kini. Nedavno, ovaj popis uključuje Rusiju.
Nova zavojnica u njegovom razvoju predviđanja primljena je devedesetih godina prošlog stoljeća. Ovo je razdoblje kada je tehnika prelazila tehnologiju i znanost. Predviđanje je korišteno za procjenu obećavajućih tržišta. Ne tako davno, korištena je tehnika prognoza društvenog procesima i formiranju strukture koja je dio nacionalnih inovacijskih sustava.

primjena

Metoda predvidljivosti služi za razvoj dugoročnih strategija razvoja tehnologije, znanosti i ekonomije. Istodobno, njegovi su rezultati usmjereni na povećanje konkurentnosti, kao i na mogućnost maksimalnog djelotvornog razvoja gospodarske i društvene sfere.

Predviđanje je metoda u kojoj se posebna pažnja posvećuje postizanju konsenzusa među glavnim sudionicima najvažnijih strateških smjernica. To se provodi kroz organizaciju njihovog trajnog dijaloga.

Međutim, valja imati na umu da predviđanje nije nagađanje budućnosti. Ova se metoda temelji na drugoj. Nastavlja se od mogućih opcija za budućnost, što se može dogoditi pod određenim uvjetima.

Upute za predviđanje

Metoda predviđanja koristi se za praćenje tehnoloških i svjetskih trendova. Ima izravan utjecaj na izgradnju svih javnih politika. Jedan od predviđanja je formiranje stručne organizacije, referentne politike zemlje. Istodobno, predviđanje bi trebalo ukazivati ​​na slike progresivnog nacionalnog razvoja.

rezultati

Proizvod aktivnosti predviđenih institucija su tzv. Mape puta. Oni su službeni dokument koji odražava moguće načine razvoja države u budućnosti. Na temelju tih karata, dugoročni prioriteti se formiraju u različitim sfere javnog života i politiku. Takvi dokumenti služe kao ključni alati za javne osobe, jer su osnova za razvoj ciljeva i strategija razvoja zemlje - kada donose važne odluke u sukobima ili u problemskim situacijama - za koordinaciju javnih i političkih aktivnosti države.

metode

Najpopularniji posljednjih godina bio je metoda predviđanja, nazvana Delphi. Temelji se na podacima istraživanja provedenog među velikim brojem stručnjaka (2-3 tisuće), kao i organizacijom povratnih informacija kroz drugu fazu ankete.

U studijama često se koristi ova metoda predviđanja. Različita metoda, nazvana Delphi, već je pronašla njegovu primjenu u Njemačkoj, Japanu, Velikoj Britaniji i nekim drugim zemljama. Provesti samo istraživanje visoko kvalificiranih stručnjaka i stručni povjerenstva postavljeni su u posebnim područjima. Istodobno, razvija se popis javnih tema, gospodarskih i znanstvenih i tehnoloških dostignuća čiji se nastup očekuje dugoročno (do dvadeset pet do trideset godina).

Sudjelujući u istraživanju stručnjaci procjenjuju svaku od tema, identificiraju dostupnost potrebnih resursa. Utvrđene su potencijalne zapreke koje se mogu pojaviti u praktičnoj provedbi najvažnijeg smjera.

Postoji još jedan način predviđanja. vrsta metoda predviđanja Budućnost, koja se zove Critical Technologies, aktivno se koristi u Francuskoj, Sjedinjenim Državama, Češkoj i nekim drugim zemljama. Potrebni podaci se generiraju na temelju znanja visoko kvalificiranih stručnjaka. Oni sastavljaju popis ključnih tehnologija u istraživačkim područjima. Obično ne sudjeluje više od 200 stručnjaka. U ovom slučaju prospekt predviđanja ne prelazi pet do deset godina.

Gotovo svaki projekt predviđanja izrađen je metodom stručnih ploča. Ova se metoda smatra osnovnom. Da bi se to provodilo, skupina stručnjaka je formirana od dvanaest do dvadeset ljudi. Ponuđena im je određena tema i nekoliko mjeseci razmisliti o mogućim mogućnostima budućnosti. Istovremeno, moguće je koristiti najnovije informacije i analitičke procese i materijale.

Značajna metoda ekspertnih ploča je otvorenost samog procesa predviđanja za mnoge ljude. Glavna prednost metode je interakcija predstavnika različitih područja djelovanja i znanstvenih disciplina, što je u drugim uvjetima vrlo teško organizirati.

Krajem sedamdesetih godina prošlog stoljeća, Motorola je razvio novu metodu prognoziranja. Zove se mapiranje cesta. Glavno područje njegove primjene je razvoj dugoročnih strategija za velike tvrtke ili tehnološke industrije. Bit ove metode je planirati sve glavne komponente poslovanja. To vrijedi za financije i marketing, tehnologiju i derivate infrastruktura, tržište i usluga. Glavna prednost mapiranja cesta je razvijanje dogovorene vizije dugoročnih razvojnih ciljeva koje provodi tvrtka.

Odabir metode

Pristupi koji se mogu koristiti u projektima predviđanja stalno se ažuriraju. Nove metode su u nastajanju. Njihov odabir ovisi o mnogim čimbenicima. To uključuje ograničenja vremena i resursa, pristup izvorima informacija itd. Međutim, ključni uvjet koji jamči uspjeh projekta je uporaba takve metode koja bi osigurala najučinkovitiji rad skupine stručnjaka.

zaključak

Pa što je predviđanje? Ovo je posebna tehnologija kroz koju se provodi dugoročno predviđanje. Drugim riječima, to je definitivan način izgradnje uravnoteženog, koordiniranog i odgovornog modela naše budućnosti. Predviđanje 2030, 2050, itd., Glavni je rezultat istraživanja.

Vizija budućnosti ogleda se u raznim dokumentima koji su temelj za razvoj dugoročnih programa i razvojnih strategija za zemlje.