Rem Vyakhirev: biografija, aktivnost, obitelj

U kolovozu 1934. u selu Bolshaya Chernigovka, Regija Kuibyshev, upraviteljica i državnik, rođen je budući "plinski kralj" Rem Vyakhirev. Najstarije dijete u obitelj učitelja od rane dobi je razlikovati ne samo žeđ za znanjem, ali nije izbjegla jednostavan fizički rad: što manje srednjoškolaca, istovar plovila na Volgi, tako zarađivati ​​vlastiti novac kako bi pomogli roditeljima. Godine 1956., Rem Vyakhirev je diplomirao na Kuibyshev Industrial University, jer je budućnost inženjeri rudarstva,

Početak

U prvih petnaest godina diplomirala je industrijski institut u korporaciji Kuibyshevneft, gdje je po prvi puta svoje vještine prikazano organiziranje proizvodnje i okupljanje ljudi radi zajedničkog uzroka. Zato je 1971. godine Rem Vyakhirev poduzeo pod cijelom upravom Orenburggazdobycha. A dvije godine kasnije, sudbonosno poznanstvo je održano.

Vyakhirev Rem Ivanovich susreo se i postao prijatelj s novim ravnateljem susjedne tvornice za preradu plina - Viktorom Chernomyrdinom. Ta je okolnost, naravno, odigrala vodeću ulogu u iznenadnom razvoju karijere Vyakhirev koji je uslijedio mnogo godina kasnije. Iako čak i tada, sedamdesetih godina, nitko ne bi rekao da je njegova promocija spora.

karijera

Godine 1976. Vyahirev Rem Ivanovič već Direktor „Orenburggazdobycha”, a 1978. je postao glavni inženjer mnogo veći unije - VPO „Orenburggazprom”. Pet godina kasnije, u isto vrijeme da bi prijelaz u vodstvu „Tyumengazproma” spada pod izravnu nadležnost ministra plinskog gospodarstva u zemlji, Viktor Černomirdin, postaje njegov pomoćnik.

Rem Vyakhirev, čija će biografija biti trajno povezana sa svojim novim zamislima - zabrinutost Gazproma, u mnogočemu samo zahvaljujući prijateljskim vezama, uspjela je prevesti svoje ideje u stvarnost. RAO Gapzprom, gdje je Vyakhirev prvi zamjenik predsjednika uprave, u početku je stvoren na temelju ministarstva plinske industrije, a kasnije je dano dioničarima.

RAO Gazprom i ne samo

Godine 1992, kada Viktor Chernomyrdin Vyakhirev Rem Ivanovich, čija je biografija već bila usko povezana s Gazpromom, postala je predsjednik odbora u ovoj zabrinutosti. Do 1996. bio je i šef Odbora direktora RAO-a.

Od devedesetih godina postovima dodaje on, to je rad Vijeća o industrijskoj politici u Vladi Ruske Federacije, a predsjedavanje Uprave i ovlaštenici „Imperial” bankovni vijeća 1995. - odbora direktora „Ruski javne televizije” i „Naša kuća - Rusija „iz 1996. - predsjedništvo Vijeća direktora koncerna” sibirski naftne kompanije”.

Spasiti utapanje

Godine 1998. do 1999. Rem Vyakhirev bio je šef nadzornog odbora Promstroibanke Rusije do trenutka kada je banka izgubila licencu. No, najbogatiji, najveći ruski kampanju - „Gasproma” je cijelo vrijeme u pokretu i uživala predsjedavao Vyahirev ogroman utjecaj u zemlji, što je kao drugi blagajne za sve vrste kriza. To je Gazprom mogao pomoći u održavanju tečaja rublja ili isplati dugove nesretnim umirovljenicima. Naravno, zabrinutost i njegovi lideri dobili su potporu vlasti u svim svojim nastojanjima.

Podvodne struje i stijene

Nakon što je 1992. godine ukinuo ministra V. Lopukhin, bivšeg ministra za gorivo i energiju, Chernomyrdin i Vyakhirev poremetili su reformu njihove industrije (i reforme provedene Yegor Gaidar u one dane - sam po sebi prispodoba u zemlji). Planovi "mladih reformatora" bili su relativno "Gazprom" - gromadyo, jer je zabava Vyakhirev izuzetno ukusna zalogaj. Štoviše, bilo je moguće stvoriti i poseban stabilizacijski porezni fond, gdje je Gazprom oduzeo dio prihoda, čime je uštedjelo mnogo milijardi dolara. Privatizacija se odvijala i na posebnim uvjetima.

Chernomyrdin vlada je 1994. godine omogućio je zabrinutost povjerenja djelo za primanje vlasništvo nad gotovo svim dionicama u državnom vlasništvu, odnosno trideset i pet posto, dok je država samo pet. Pod uvjetima ovog povjerenja, Gazprom je 1996. mogao iskoristiti te dionice po nominalnoj vrijednosti, zatim ih prodati i uložiti u brojne programe cjelokupnog plinskog monopola za prihod. No, „mladi reformatori” Chubais i Nemtsov također su bili na oprezu, jer je u 1995. izrazi povjerenje revidirani su nepovoljno na „Gazprom”, kao u 1997 i nije ugovor sa Vyakhirev je prekinut.

Što je bilo moguće

Rem Vyakhirev, čije će se stanje ispitati u nastavku, učinio je Gazpromom najbogatija tvrtka u zemlji koja nosi svoje gospodarstvo. Stvaranjem zajedničkih tvrtki (Wintershall, Wingas), zabrinutost je Rusiju po prvi put u svojoj povijesti dovela do krajnjeg europskog potrošača.

Istovremeno (i osobno Vyakhirev isti), stvoreni su najveći projekti izgradnje plinovoda, uključujući i dno mora (Plavi tok). Te veze, koje je sada plinska industrija, stvorene su najvećim dijelom za vrijeme vođenja Vyakhirevove zabrinutosti.

Kako je bilo

Međutim, stvari nikad nisu bile glatko, kritika njegovih poduzetnika bila je ponekad izuzetno oštra, posebno od "maloljetnika" (manjinski dioničar ne može izravno sudjelovati u upravljanju tvrtkom jer nema dovoljno dionica za to). Najčešće se Vyakhirevovi postupci nisu svidjeli onima koji su poslovali s američkim fondovima i tvrtkama.

Na primjer, to se odnosi na bivšeg ministra financija Boris Fyodorov (a kamoli svoje veze s financijama Rusiji, gdje koliko je to loše ispalo, ali oni se temelje UFG i Hermitage - Bill Browder LED), koja je stalno u suprotnosti s vodstvom „Gazproma”. Vyahirev Rem Ivanović, čiji je uzrok smrti - akutnog zatajenja srca, kritika sigurno uzeo k srcu.

ostavka

Godine 1998. postala je prekretnica za utjecaj Gazpromova vodstva na politiku zemlje: došlo je do odstupanja Viktora Chernomyrdina, pa je sljedeće godine došlo do pitanja o ostavci Rem Vyakhireva. Pa, barem nisu tužili, kao što su Goldovsky i Sheremet. Odlazeći s Jeltsinom i Vyakhirevom, spreman je napustiti jer je prestao biti "svemoćan": čak i imovinske transakcije morale su se koordinirati s upravom, mnogi uvjeti označeni ugovorima su otkazani. Vyakhirev je bio "dosadno" i 2002. godine naposljetku je napustio svoje potomke, čak i predsjedništvo ruskog plinskog društva.

Nema sumnje da je nakon što je napustio Gazprom, Rem Ivanovich mogao podmiriti bilo gdje i svugdje bi bio na mjestu. On je aktivni vođa i ne manje znatiželjni znanstvenik, autor više od šezdeset znanstvenih radova - svi oni se tiču ​​razvoja plinskih polja i načina korištenja plina kako u poljoprivredi tako iu industriji. Mnogi su posvećeni gospodarstvu i ekologiji plina, njegovim spojevima. Vyakhirev ima trinaest potvrda o autorskim pravima za ugrađene izume. Čini se da je Rem Ivanovich nestao u zraku, odlazi u mirovinu. Nema intervjua jedanaest godina. Nema posla.

farma zajedno sa zgradama

"Gazprom" Vyakhirev nakon ostavke nije volio posjetiti, ali susret s prijateljima u rudarstvu poduzeća sama je slatka stvar. Bivši je časak gotovo u potpunosti plovio sjeverno od Gazproma, gdje je bio posvuda posvuda više nego srdačno. Do Millera ponekad je otišao u ured - uz zahtjeve. Ovdje, na primjer, unuka na poslu kako bi se dogovorila. Istina, nije uspjelo. Nisu otišli do nas. Djeca i unuci, međutim, dobro su uređeni, više se ne mogu brinuti. Rem Vyakhirev, čija je obitelj gotovo potpuno povezana s plinskom industrijom, nije se mogla brinuti. On je neobično nepretenciozna osoba, glavni šef u Gazpromu, zajedno sa svojom ženom i djecom, smjestio se u malom dvosobnom stanu iznad ribarske trgovine i živio tamo dugi niz godina. Ali možete brzo krenuti na posao.

Djeca Vyakhireva Rem Ivanovich naslijedila su da ne kažu toliko. Sin i živi u prigradskom naselju Gazproma o Kaluzhke i kćeri sagradio kuću ispred svoga oca - drveni, dvije priče i vrlo mali, uz koji se uzdiže iznad svega moćna sibirske smreke samoruchno donio iz Tomsk i drvenim stolom ispod. Da li to imanje podsjeća ostale palače gazpromovtsev, i ne samo njih. Ovdje se stalno narušavaju „Gazproma” i zbog toga mrzio Vyakhirev Chubais puno zanimljivije bungalov izgrađen ispred Pasternak u Peredelkino, a Zhavoronki njega - stvarnih palača nekoć u vlasništvu vrtića u Moskvi. „Štetno nema čovjeka u Rusiji - Glasina Vyahirev. - I to je vjerojatno će biti.”

stanje

Naravno, Vyakhirev je imao priliku povući se kao umirovljenik. Međutim, u časopisu Forbes Russia, popis bogatih ljudi također je otišao 2004. godine. Imao je nekretninu u blizini Moskve - oko pedeset hektara zemljišta, gdje možete promatrati vjeverice, jelene i ribu. Pa, bio je ulog u Gazpromu za trinaest milijuna dolara. Nisam gladio u ostatku svog života: dividende koje se godišnje plaćaju na dvadeset i tri i pol milijuna rubalja. Plus mirovinu iz države.

U veljači 2013. umro je u svojoj dači - srce mu nije uspjelo. mnogo članovi vlade posjetili su pogrebne usluge, čak i premijer Dmitrij Medvedev. Zatrpalo je "plinski kralj" pored svoje supruge Vostryakovskoe groblje. Vrlo malo ljudi zanima, da je on bio „tehnarom”: doktorsku disertaciju 1981. i inženjer akademika, stalni član Akademije znanosti, počasni profesor na Sveučilištu, te je počasnim građaninom grada Barnaul (ovdje malo ljudi zna za deset godina, uz koje usluge, ali očito, zasluge su, za grad fer). Osim toga, „Gas kralj”, čak i prije nego što je trebalo „prijestolje”, je dobila mnoge narudžbe i medalje za svoj nesebičan rad.

Djeca i ostali rođaci

Ostavio je dvoje djece i četvero unučadi Vyakhirev Rem Ivanovich. Životopis narodnosti ne pokazuje nigdje, ali mnogi rancor vjeruju da je "peta točka" jasno "jedna", stavljajući "plinski kralj" u skladu s Židovima Chubais i Nemtsov. Sudeći po tome koliko je antagonistički, on i potonji imali vezu - malo vjerojatno, unatoč činjenici da je Vyakhirevova karijera također sjajno razvijena. Ali bilo je posla! I onda, isti rancori, pa čak i u istim tekstovima, čak i Mahmudov Iskander Kakhramonovich zovu se Židovi. Sudeći prema imenima i prezimenima - svi Vyakhirev ruski.

Sin Rema Ivanovich Jurij - bivši direktor tvrtke OOO Gazexport. Kći - Tatyana Dedikova - dioničar Gazproma ima oko tri posto dionica. Njen suprug Jevgenij Dedikov bavi se zaštitom okoliša u Znanstvenom i tehničkom vijeću Gazproma, zamjenika načelnika Odjela za očuvanje energije i ekologiju. Rem Ivanovichov brat - Victor - do 2003. bio je šef tvrtke "Tyumenburgaz".

pogovor

Na kraju treba napomenuti da je „Gas Kralj” uvijek borili s planovima „mladih reformatora” od Nemtsov i Chubais o restrukturiranju industrije plina u zemlji. Privatizacija je provedena tako da su oni, prema Vyahirev „neprijatelja naroda” doslovno kuhati: dionica „Gazproma” u najvećem dijelu nisu upisani u slobodnoj distribuciji, te su dobili za rad s tvrtkom na terenu - to jest, u Sibiru, na sjeveru, izravno na ekstraktivnim poduzećima. Za komadanje „Gazprom” je bio povezan s prijetnjom ekonomsku sigurnost zemlje, koji se borio i pokušao spriječiti Vyakhirev.