Vrste proizvodnih procesa. Klasifikacija.
U srcu bilo koje vrste industrijske djelatnosti je proizvodni proces. Ona predstavlja povezane faze u transformaciji proizvoda rada (materijala, sirovina) u konačni proizvod, koji je cilj proizvodnje.
vrste proizvodni procesi kao što su različiti kao ti ekonomski ciljevi, i načine kako ih postići.
Razvrstavanje proizvodnih procesa.
Razvrstavanje proizvodnih procesa može se provoditi na različitim osnovama.
1. Prije svega, procesi se mogu podijeliti na glavni, pomoćni, servis i upravljanje temeljeni na ulozi koja im se dodjeljuje u cjelokupnom proizvodnom sustavu.
- Glavne - na temelju kojih se zapravo proizvodi proizvodnja poduzeća.
- Pomoćni - osiguranje normalnog i neprekinutog rada glavne. Na primjer, građevinske i instalacijske radove, proizvodnja energije, proizvodnja rezervnih dijelova, dijelova, dodatnih alata. Rezultati njihovih aktivnosti "podupiru" proizvodnju proizvoda koji su predmet specijalizacije poduzeća.
- Uslužitelji pružaju odnos između glavnog i pomoćnog. To može uključivati skladište, logistiku, utovar i istovar, transport, kontrolu, postupke branje.
- Uprava. Uključuju one vrste proizvodnih procesa koji su dizajnirani za koordinaciju svih poslova poduzeća, reguliraju kompatibilnost drugih procesa, određuju njihovu izvedivost i ekonomsku učinkovitost. Često su usko povezani s osnovnim, pomoćnim i servisnim procesima.
2. S gledišta prirode procesa, procesi se mogu podijeliti u diskontinuirane i kontinuirane procese.
- Diskontinuirani (diskretni), unutar kojeg su faze proizvodnog procesa odvojene vremenskim intervalima.
- Kontinuirani tipovi proizvodnih procesa uključuju nedostatak praznina između tehnoloških operacija.
3. stupanj mehanizacijskih procesa podijeljeni su na:
- Priručnik, izveden, kao što ime sugerira, bez uporabe mehanizama.
- Ručne skupine proizvodnih procesa koje uključuju upotrebu mehanizama ili mehaniziranih alata uz obvezno sudjelovanje radnika. Na primjer, uključuju obradbu dijelova na stroju ili glodalice.
- Stroj - koji teče pomoću strojeva, strojeva ili strojeva i zahtijeva malo ljudske uključenosti.
- Automatizirani procesi, čija se proizvodnja automatski provodi, uloga osobe se svodi na kontrolu rada mehanizama.
- Automatske linije, proizvodnja proizvoda na kojima ne zahtijeva sudjelovanje ljudi.
4. Ovisno o složenosti vrste proizvoda proizvodni procesi mogu biti:
- Jednostavno, uključujući operacije usmjerene na promjenu svojstava iste vrste objekti rada. Na primjer, proizvodnja serije dijelova.
- Kompleks, koji se sastoji od jednostavnih operacija, čija je provedba usmjerena na proizvodnju konačnog proizvoda ili njegovog intermedijalnog bloka. Na primjer, konačna montaža automobila.
5. Na osnovi veličine proizvodnje jedne vrste proizvodnih procesa podijeljeni su:
- Pojedinac, dizajniran za proizvodnju ne-ponavljajućih proizvoda. Koristi se u trgovinama koje proizvode često ažurirane nomenklature. Oni zahtijevaju visoku stručnost radnika i primjenu složene svestrane opreme. Primjer je eksperimentalna proizvodnja.
- Serijski, dizajniran za proizvodnju malih serija, ponavljao s određenom periodicnošću. U tom slučaju određene operacije dodjeljuju se mjestu, koje se izvode u zadanom slijedu.
- Masa se koristi u slučajevima kada je proizvodnja usmjerena na proizvodnju homogenih proizvoda u velikim količinama i dugo vremena.
- Računovodstvo za posao koji je u tijeku i njegove vrste
- Analiza proizvodnje i njegov sadržaj
- Proizvodna djelatnost je ... Organizacija proizvodnih aktivnosti
- Organizacija proizvodnog procesa. Osnovni principi.
- Proizvodni proces
- Turnaround objekti
- Logistika proizvodnje i njezine funkcije
- Savršenost organizacije rada u poduzeću
- Vrste proizvodnje.
- Načini smanjenja troškova proizvodnje
- Načela organiziranja proizvodnog procesa
- Tehnologija izgradnje
- Materijalni resursi
- Proizvodni ciklus
- Operativno upravljanje
- Upravljanje proizvodnjom kao sustavom.
- Tehnološki procesi
- Proizvodni resursi: razvrstavanje
- Funkcije organizacije
- Razvrstavanje tehnoloških procesa (u skladu s različitim bazama)
- Struktura proizvodnje: načela i načela