Upravljanje proizvodnjom kao sustavom.

U procesu upravljanja poduzećem, važnost upravljanja proizvodnjom, inovativnih i prodazhenchesko-domaćinstva, i organizacija uredskog rada i osobnog upravljanja. Svi oni imaju za cilj rješavanje različitih zadataka u rješavanju različitih problema vezanih za upravljanje. Ali u ovom članku želio bih posebno razmotriti što je industrijsko upravljanje kao sustav.

Jedna od vodećih vrsta poduzetništva je proizvodna djelatnost, koja obuhvaća proizvodnju raznih roba, kao i pružanje svih vrsta proizvodnih usluga (poljoprivreda, popravak, gradnja, komunikacija, prijevoz). Na tržištu rada trenutno postoji sve veća potražnja za menadžerima koji imaju dobro znanje iz područja upravljanja proizvodnjom.

Upravljanje proizvodnjom je sveobuhvatan sustav koji osigurava maksimalno konkurentnost robe, koje proizvodi određena proizvodnja, na konkurentnom tržištu. Ovaj sustav uključuje pitanja izgradnje organizacijskih i proizvodnih struktura, odabira učinkovitog organizacijskog i pravnog oblika upravljanja, označenih usluga i marketinga robe temeljem prethodnih faza životnog ciklusa proizvodnje.

Upravljanje proizvodnjom ujedinjuje oko sebe ili sam po sebi gotovo sve vrste upravljanja. Prognoza točnost različitih strateških ideološkim trendovima, društva, informacije i proizvodnih tehnologija, organizacije proizvodnje, oblika integracije, inovacijska politika određuje njegovu učinkovitost na mnogo načina.

Upravljanje proizvodnjom kao sustav uključuje neke elemente. To uključuje: proizvodnu strukturu i strukturu sustava upravljanja, organizaciju glavnog, servisiranja proizvodnja, planiranje i predviđanje aktivnosti cjeline organizacija, organizacija priprema za proizvodnju novih vrsta proizvoda, kao i provedbu svih marketinških strategija.

Upravljanje proizvodnjom također obavlja svoje funkcije. To uključuje planiranje, strateško upravljanje, organizacija procesa, motivacija, računovodstvo i kontrola, regulacija. U slučaju da se sve te funkcije kombiniraju u integrirani sustav, tada će u središtu biti koordinacijska funkcija, koja je zauzvrat spojena na svaku funkciju zasebno.

Upravljanje proizvodnjom ima svoje metode: ekonomske, administrativne, mreže, ravnoteže, socio-psihološke. Oni se provode samo u skladu s posebnim načelima. To uključuje načelo znanstvene, dosljednosti, svrhovitosti, optimalne kombinacije centralizirane regulacije sustava, kojom se upravlja samoorganizacijom, računajući osobne karakteristike zaposlenika i javnih psihologija, načelo osigurati poštivanje obveza, prava i odgovornosti mnogih sudionika u procesu kontrole kako bi se postigla sve ciljeve proizvodnje, načelo pune održavanje konkurentnosti svih zaposlenika za upravljanje.

Predmeti industrijskog upravljanja nisu ništa drugo proizvodni sustavi i proizvodnja općenito. Važno je shvatiti da je proizvodnja aktivnost usmjerena na stvaranje nečega što se može nazvati korisnim: usluge, materijali, proizvodi, proizvodi. Proizvodni sustav - skup radnika, robe i alata, te drugih elemenata koji su potrebni za funkcioniranje sustava u procesu stvaranja usluge i proizvode.