Wellness: financijski: opis postupka

Kriza u poduzeću znači pojava rizika bankrota, što je specifična manifestacija u pozadini tržišnog prostora i odražava restrukturiranje ekonomske strukture. U uvjetima suvremene financijske nestabilnosti, sve se češće pojavljuju problemi, što pomaže gospodarski oporavak. Financijsko stanje poduzeća, banke ili poduzeća utvrđuje se analizom i dijagnosticiranjem konkurentne pozicije na tržištu i ekonomske volatilnosti u situaciji preraspodjele kapitala. Takve studije otkrivaju početna razdoblja stečaja i određuju primjenu kriznog programa.

Gubitak ili profitabilnost poduzeća u praksi karakterizira karakteristična značajka u strukturi bilance. Simbolična sredstva odražavaju se na računima za gotovinu i poravnanje, dok se značajni iznosi stavljaju u potraživanja i dugoročne dugove. Ako pokazatelji obveza premašuju potraživanja, tada poduzeće djeluje s gubitkom, i obrnuto.

Arbitražni sud donosi odluku o pokretanju postupka promatranja. Nakon kraja, održava se prvi sastanak povjerilaca, odlukom kojom se utvrđuje učinkovit postupak za poboljšanje gospodarske situacije u poduzeću:

• financijski oporavak;
• organizacija upravljanja izvana;
• proizvodnja u uvjetima natjecanja.

Tijekom tih faza, sudionici sudske kontrole mogu se uspostaviti potpuni ili djelomični mirovni sporazumi.

Bit financijskog oporavka

Poboljšanje financijskog sektora poduzeća je pružiti priliku za prilagodbu nestabilne ekonomske stabilnosti. No, prije pune procedure ne radi uvijek. Ponekad proizvodnja ili druga tvrtka inicira taj proces bez stvaranja promatračkog sustava. Da bi to učinili, zastupnici idu na sud.

Ako je iznos zaduženosti poduzeća za isplate manji od vrijednosti imovine tvrtke, onda jamstvo banke nije potrebno. Organizacija koja ima obveze veće od tržišne vrijednosti vlastite imovine zahtijeva bankovna jamstva samo za razliku sredstava. Sud neće prihvatiti izjave u tim uvjetima, tako da osigurava otplate od pet godina rate duga, slažu sa samo četvrtina vjerovnicima.

Otplata u podmirenju obveza dozvoljava beskrupuloznim dužnicima da postupno povuku imovinu. Oni još uvijek vrše proizvodnju ili gospodarske aktivnosti, što stvara nove dugove. Zakonska ograničenja su nemoćna protiv tvrtke koja ne želi dati imovinu na zahtjev vjerovnika. Mjere financijskog oporavka osmišljene su kako bi vratile solventnost dužnika i isplatile obveze u skladu s odobrenim rasporedom.

Odlukom arbitražnog suda, na temelju zaključaka sastanka povjerilaca, uvodi se postupak povrata. Priložene su sljedećim dokumentima:

• plan za postupak oporavka;
• raspored s posebnim uvjetima otplate duga;
• Zapisnik sastanka;
• popis osnivača dužnika koji su na sastanak prijavili prijedlog za uvođenje zdravstvenih mjera;
• podatke o navodnom otplatu dugova u skladu s predloženim planom.

Zahtjev za ispunjavanje obveza ponekad podnosi treća strana. Isplata dugova prema rasporedu vrši se osiguranjem hipoteke, bankovne ili državne garancije, jamstvom pravne osobe. Mandat financijske rehabilitacije imenovan je za razdoblje od najviše dvije godine, a postupak provodi upravni promatrač.

Administrativni nadzornik - menadžer

Službenik provodi skup mjera za transparentno provođenje zdravstvenog postupka. Popis povjerilaca i potraživanja je obavezan. Dužnost promatrača je da organizira sastanak vjerovnika. U srednjoj fazi, administrativni menadžer pregledava izvještaje dužnika o isplati dugova u skladu s rasporedom i prenosi podatke zainteresiranim vjerovnicima.

Supervizor kontrolira oporavak, financijsku promjenu u stanju likvidnosti i pravodobnost plaćanja. Administrativni menadžer zahtijeva da glava pravovremeno vrati dugove i daju informacije o tim transakcijama. Ako dužnik radi popis imovine, onda je promatrač obavezan.

Nadzire obavljanje transakcija dužnika, pruža informacije o ovom pitanju drugim vjerovnicima. Ako dužnik dužnika ne ispuni svoje obveze, upravni administrator se na arbitražni sud poziva na zahtjev za promjenu šefa društva. Promatrač se prebacuje s položaja na kojem se nalazi arbitražni sud nakon peticije organizacije arbitražnih upravitelja u kojima je sastavljen.

Unapređenje i rehabilitacija banke

Financijski oporavak banke sastoji se od složenih mjera za rješavanje stečajnog problema. Ciljane mjere vraćaju ustanovu u normalan život. Postupak uključuje državne izvršne odbore, institucije drugih banaka, razne komercijalne i pravne tvrtke.

Postupak refinanciranja je izdavanje zajma za stabilizaciju dužničke institucije uz jamčevinu imovine banke. Zajam se odobrava po povlaštenoj osnovi. Uvjet za korištenje primljenih ciljnih sredstava je njihova upotreba za izvršavanje plaćanja i održavanje ekonomske stabilnosti. Nije dozvoljeno koristiti iznose za pozajmljivanje drugima.

Da biste vratili funkcionalnost banke, provodi se kompletno restrukturiranje dospjelih neplaćenih obveza. Banka radi s klijentima, a nedostatak sredstava za plaćanja pojedincima i pravnim osobama isplati se zbog toga što se plaćanja po kreditnim obvezama obustave i održavaju s kašnjenjem prema razvijenom rasporedu. Time se sprječava odljev štediša iz banke i stvaranje nezdravog uzbuđenja.

Koristi se shema smanjenja osoblja i likvidacije odjela u strukturi organizacije. Smanjuje iznos uplate za rad zaposlenika banke. Ponekad postoji jedinstvo jedinica. Naravno, nezadovoljstvo, naravno, uzima se u obzir, ali prisiljeni financijski oporavak značajno smanjuje stavku troškova.

Mjere za uklanjanje nesposobnosti poduzeća

Dovođenje poduzeća u solventnost provodi se operativnim mjerama koje nisu standardne u smislu uobičajene situacije. Glavna razlika između upravljanja kriznim poduzećem je zakonito priznavanje bilo kakvih gubitaka i propusta u sadašnjim i budućim vremenskim razdobljima, ako se to danas vraća solventnost društva.

Nedostatak novca postaje očigledan kada troškovi premašuju tijek sredstava. U ovom trenutku postoje problemi s postojećim vjerovnicima tvrtke. Financijski oporavak organizacije je distribucija financijskih tokova kako bi se smanjila razlika između iznosa troškova i prihoda.

Manevriranje se sastoji od korištenja već raspoloživog novca, imovine i sredstava koja će nastati u budućnosti, ako se tvrtka suoči s krizom. Provedena je politika povećanja prihoda i smanjenja stavke rashoda:

• Izradite novi kalendar za naplatu ili poboljšajte stari raspored;
• upotreba niske likvidne imovine poduzeća za prodaju radi pribavljanja sredstava ili otplate kratkoročnih dugova tvrtke;
• restrukturiranje kratkoročne obveze u dugoročnim isplatama.

Poboljšanje tvrtke

Postupak za financijsko oporezivanje provodi se prema standardnoj shemi koja je odobrena po nalogu Ministarstva trgovine i gospodarstva Ruske Federacije. Obrađuje se naslovna stranica, priložen je izvršni sažetak. Dokument počinje sa sadržajem. Zatim slijedite njegove tipične točke.

Opći opis i opis tvrtke

Odjeljak ističe vrstu glavne djelatnosti, naziv oblika vlasti. Prikazana je distribucija udjela paketa između velikih dioničara, određuje se državna imovina u postocima. Navedite broj i naziv strukturnih odjela poduzeća, broj zaposlenika, platni list.

Navedeni su sastav proizvodnje, vrste proizvoda i količine proizvodnje. Određuje iznos prihoda za godinu od prodaje robe u gotovini i drugim jednakim uvjetima. Masa izvoza izračunava se u ukupnom udjelu proizvodnje u novčanim iznosima.

Financijski oporavak u postupku opisa podrazumijeva popis stalnih sredstava, nedovršena izgradnja, postotak dovršenih količina. Unosi se društveni predmeti u bilanci poduzeća, uzimaju se u obzir godišnji troškovi održavanja i održavanja, uzimaju se u obzir troškovi servisiranja državnih kapaciteta i mobilizacijskih rezervi.

Podaci o stanju poslovanja i prodaji utrživih proizvoda

Propisane su vrste proizvoda, dani su podaci o godišnjoj proizvodnji za prošla i predviđena razdoblja. Navodi se udio svake vrste robe u ukupnom volumenu prodaje, pri čemu se izračunava prihod po vrstama proizvoda. Financijski oporavak poduzeća podrazumijeva podnošenje planiranih pokazatelja za svaki proizvod, izračun iskorištenja proizvodnih kapaciteta, usporednu analizu opterećenja tijekom krize i godinu učinkovitog rada.

Opisuje dobavljače s podacima o isporučenim osnovnim materijalima, navodi postupak za naseljavanje s njima, uspoređuje nabavne cijene. Osim toga, navedeni su popisi potrošača, prodajne cijene raščlanjene na domaće i inozemno tržište, dani su podaci o načinima plaćanja robe.

Analiza financijskih sredstava tvrtke

Ovaj odjeljak je važan za utvrđivanje razloga za stečaj. Financijsko oporavak nije moguće bez analize ekonomskih pokazatelja. Dokument je izračun likvidnosti, poslovne aktivnosti, ekonomske održivosti tvrtke, naznačeni su ukupni troškovi za svaki proizvod i primljeni financijski pokazatelji.

Navedeni podaci o udjelu kapitala u obrtnom kapitalu dani su podaci ukupne mase kružne imovine i posuđenog novca. Određuje se struktura sredstava i podjela na one koji su u proizvodnji i izračunati pokazatelji. Pokazuje se mogućnost pokrića tekućih troškova na štetu kružne imovine i prosječnih uvjeta naselja s organizacijama za isporučenu robu.

Financijsko oporavak zahtijevat će podatke tvrtke o mogućnosti plaćanja svih kratkoročnih obveza, strukturno stanje pozajmljenih sredstava te podjelu dugova banaka i izravnih vjerovnika u fiskalne usluge i unutarnje obveze. Izračun je izrađen, a njegova struktura za trošak proizvodnje dobivena, podaci se uspoređuju u stabilnoj godini iu istom razdoblju krize.

Ključni parametri su izračunati dobit, to pokazuje dobit i gubitak od poreza na promet, normalnim aktivnostima nužde, izračunava se neto dobit u prethodnom razdoblju.

Istraživanje tržišta

Marketing komponenta dokumenta nužno je uključena u financijski oporavak, jer sadrži osnovne mjere za prodaju i brzu prodaju robe. Odjeljak se sastoji od kratkog opisa organizacija podružnica i mjesta tvrtke u općoj masi. Prednosti i nedostaci poduzeća uspoređuju se s konkurencijom. Dati se objektivno obilježje tržišnih odnosa u ovom području, ciljane potrošačke mase i udio robe u procesu implementacije. Opisana je dinamika povećanja i smanjenja potražnje za proizvodima ovisno o različitim čimbenicima, dane su preporuke za poboljšanje prodaje.

Razviti učinkovite marketinške strategije, sastavljen na zasićenost tržišta Akcijskog plana proizvoda tvrtke su opisane u kanalima distribucije roba tokova, reklamne poteza i utjecaj na kupca kako bi se povećala potražnja. Na temelju dobivenih podataka predloženi su novi ili poboljšani tip proizvoda i mjere za promicanje robe na vanjskom tržištu.

Područja djelovanja za gospodarski oporavak

U ovom odjeljku predočavamo konkretne mjere za financijski oporavak dužnika. Rezultat su specifične aktivnosti na transformaciji aktivnosti poduzeća. Kao rezultat učinkovitih mjera, dobiveni su sljedeći rezultati:

• postoji novčani dobitak prihoda organizacije;
• Smanjuju se troškovi i troškovi svih vrsta u poduzeću;
• optimizira i pojednostavljuje upravljanje monetarnim i robnim tokovima tvrtke;
• stvoreni su preduvjeti za pravovremena naplata obveza.

Plan proizvodnje

Ovaj odjeljak definira ulogu proizvodnih promjena u procesu financijskih transakcija tvrtke. Program proizvodnje, u kombinaciji s planom prodaje, troškovi proizvodnje robe i prodajnih cijena, pokriven je točkama. Izračunava se potreba za dugotrajnom imovinom, osobljem i sredstvima, a navedena je plaća. Ovdje je indiciran pozitivan ili negativan utjecaj vanjskih uzroka na proizvodnju, navedeni su mogući rizici.

Plan financiranja

Odjeljak je obilježen datim objektivnim dokazom učinkovitosti odabranog puta financijskog oporavka. Procijenjena raspodjela financijskih tokova i budućih plaćanja za obveze vrši se uzimajući u obzir materijalne i tehničke potrebe poduzeća. Obvezno razmatranje se odnosi na transakcije s barterom, kompenzacije za robu i gotovinu.

Stvarna prognoza je napravljena financijskih rezultata rad poduzeća nakon postupka gospodarske reforme, što je rezultiralo predvidljivom bilancom tvrtke, što jasno pokazuje poboljšanje financijskog stanja i ekonomskih pokazatelja.

Zaključno treba napomenuti da postoji mnogo načina za poboljšanje ekonomske situacije u kriznom poduzeću, ali se provodi neposredna analiza gospodarske aktivnosti kako bi se uspješno riješila, uzimajući u obzir sve navedene pokazatelje. Ako to nije učinjeno na vrijeme, pada proizvodnje i pogoršana nesposobnost imati će vrlo štetan utjecaj na financijsko stanje tvrtke i dovesti do neposrednog kolapsa.