Restrukturiranje poduzeća i njen dug kao metode oporavka

Restrukturiranje poduzeća je proces koji osigurava pravovremene i fleksibilne promjene u struktura poduzeća,

Restrukturiranje poduzeća u svakom pojedinom slučaju provodi se korištenjem odgovarajućeg pristupa. Ne uzimaju se u obzir samo situacija u poduzeću. Također uzima u obzir stanje industrije, tržište srodnih usluga i robe. Važno je pravilno dijagnosticirati "bolesti" koje sprečavaju plodnu aktivnost i utvrditi stupanj zanemarivanja. Tek tada možemo razviti pravu razvojnu strategiju i planirati restrukturiranje.

Restrukturiranje poduzeća je proces koji se odvija u dvije glavne faze.

Prva faza uključuje organizaciju organizacijskih događaja, rješavanje administrativnih pitanja, provedbu restrukturiranja imovine. Vrste aktivnosti se optimiziraju, mijenjaju struktura organizacije, postoji mobilizacija i re-planiranje koncentracije resursa i financija. U pravilu se ne očekuju veliki financijski troškovi u tom razdoblju. Poduzete mjere dovele su poduzeće na spremnost za početak druge, složenije faze restrukturiranja.

U drugoj fazi, restrukturiranje poduzeća provodi se u obliku promjena u vlasničkoj strukturi (ali ne nužno), provodi se i restrukturiranje financijskih sredstava, ulaganje u dugotrajnu imovinu, resursi rada. Tijekom tog razdoblja potrebne su značajne kapitalne investicije za provedbu investicijskih projekata.

Valja napomenuti da restrukturiranje poduzeća ne može bez jedne od faza, oba su nerazdvojni i imaju određeni prioritet.

Ali nemojte se opustiti po završetku restrukturiranja. Ovo je samo početak nove faze razvoja poduzeća. U dijagnosticiranju potrebe za restrukturiranjem, pomoći će se praćenje konkurentnog tržišta i financijskog položaja poduzeća. Zaključak je da kada je restrukturiranje poduzeća završeno, potrebno je pripremiti se za sljedeću.

S obzirom na manjak kapitala poduzeća, pitanja upravljanja dugom, oba potraživanja i potraživanja, aktualna su. Nedostatak pažnje na upravljanje dug struktura može dovesti čak i stečajna pozornica. za oporavak financijskih sredstava restrukturiranje duga poduzeća će biti prikladno. Zdrava strategija će osigurati ulaganja, financijske i operativne aktivnosti tvrtka financira u dovoljnoj količini. Stoga je restrukturiranje duga poduzeća u skladu s sljedećim ciljevima i pravcima:

- ograničeni i ubrzani rast (ovisno o stabilnosti konkurentnosti);

- smanjenje aktivnosti;

- kombinirajući (podložno širokoj sektorskoj raznolikosti).

Glavne zadaće restrukturiranja dug: analiza potraživanja, obveze, pokazatelje učinkovitosti procesa upravljanja dugom kako bi se utvrdili trendovi pojave i otplate dospjelih neplaćenih obveza - razvoj mjera za poboljšanje učinkovitosti korištenja poduzeća dugova.