Koeficijent pričvršćenja (serijski koeficijent): definicija, formula. Vrste proizvodnje

U ekonomiji, postoji niz pristupa kojim se pravilnosti ogleda u organizaciji proizvodnje u poduzećima raznih specijalizacija i razmjera, primjenu tehnika na različitim razinama složenosti i raspodjele pozicija zaposlenika. Distribuirani koncept na kojem se ti uzorci se određuje na temelju koeficijenta vrijednosti popravljajući operacija u tvornici. Koja je njezina bit? Kako to odgovara specifičnom modelu organizacije proizvodnje?

Bit i formula koeficijenta pričvršćenja

Koji je omjer konsolidacije poslovanja i za što je to? Ovaj pojam se koristi u ekonomskoj teoriji u kontekstu definicije različitih vrste proizvodnje. To se podrazumijeva kao određene znakove, prema kojima oslobađanje robe stječe organizacijske i tehnološke karakteristike u različitim mjerilima: poduzeće kao cjeline, jedinicu ili, na primjer, zasebno radno mjesto.

Vrste industrijske proizvodnje najčešće se određuju na temelju:

• nomenklatura izdane robe;
• broj proizvedenih proizvoda;
• postojanost popisa proizvoda;
• stupanj opterećenja;
• specijalizacija položaja u državi poduzeća.

Omjer odnosi se na ključne pokazatelje koji mogu karakterizirati određenu vrstu proizvodnje.

Njegova je formula predstavljena u vrlo jednostavnoj strukturi.

Koeficijent konsolidacije poslovanja izračunava se kao omjer ukupnog broja tehnoloških zadataka (onih koji su bili ili bi trebali biti razmotreni) prema broju radnih mjesta unutar izvještajnog razdoblja - na primjer, 1 mjesec.

Uz pokazatelj koji se razmatra, uporaba koeficijenata je također široko rasprostranjena u ekonomskoj teoriji:

• specijalizacija internih korporativnih poslova;
• serijalnost;
• masovnog karaktera.

Bit će korisno detaljnije proučiti što predstavljaju.

Koeficijenti specijalizacije, serijalnosti i masovnog karaktera: koja je njihova svrha?

Koeficijent specijalizacije položaja zaposlenika tvrtke odražava omjer broja činjenica prerade dijelova ili proizvodnih materijala unutar određenog tehnološkog procesa prema ukupnom broju radnih mjesta (ili kompleta opreme) u tvrtki ili podjeli tvrtke.

Serijski omjer odražava omjer stope proizvodnje proizvoda u utvrđenim pokazateljima - na primjer, u komadićima u minuti - do prosječnog vremena za obavljanje odgovarajućih operacija unutar određenog tehnološkog procesa.

Omjer masa izračunava se pomoću vrlo složene formule koja uzima u obzir pokazatelje kao što su:

• komad vremena u okviru određene proizvodne operacije;
• stope puštanja robe;
• procijenjena dinamika proizvodnje proizvoda;
• fond vremena rada opreme, izraženo u različitim pokazateljima.

Ovisno o specifičnim vrijednostima koje poprimaju operacije pričvršćivanje koeficijent i polaznik proizvodnja klasificirane kao da pripadaju jednoj od sljedećih vrsta:

• jedan;
• serijski;
• malih;
• masa.

Razmotrimo njihove pojedinosti detaljnije.

Bit jedne produkcije

Što je jedna produkcija? Ovaj model proizvodnje robe karakterizira proizvodnja komadnih proizvoda, u mnogim slučajevima - jedinstvenu robu. Asortiman odgovarajućih proizvoda može se predstaviti u prilično širokom asortimanu. Zaposlenici poduzeća ili trgovine s jednom proizvodnjom, u pravilu, nemaju usku specijalizaciju. Specifične operacije, u pravilu, nisu trajno fiksirane za određene radne prostore.

Može se primijetiti da je, na primjer, tipični koeficijent specijalizacije, koji karakterizira jednu proizvodnju - oko 40 operacija po položaju.

Specijalizacija pojedinih radnih mjesta može se uglavnom odnositi na tehnološka načela oslobađanja određenih proizvoda, njihove veličine. Oprema u okviru jedne proizvodnje, u pravilu, koristi se univerzalno i u mnogim je slučajevima međusobno zamjenjiva.

Za jednu proizvodnju karakterizira: prisutnost nepunjenih proizvodnih mjesta, redovna rekonfiguracija opreme, visoka složenost izvedenih operacija, kao i dugi ciklus izdavanja robe.

U pravilu, glavni trošak u okviru odgovarajućeg proizvodnog modela je prilično visok. To može biti, između ostalog, privlačenje visoko kvalificiranih radnika na proizvodnju robe, što zahtijeva plaćanje velike plaće.

Ako je raspon proizvoda proizvedenih u tvornici dovoljno raznolik, odgovarajuću vrstu proizvodnje može se karakterizirati visokim stupnjem mobilnosti i prilagodljivosti promjenama strukture potražnje za proizvedenim proizvodima. Mnoge tvrtke u usklađivanju strategije razvoja proizvodnje stavljaju naglasak na stjecanje mogućnosti za oslobađanje robe u širokom rasponu nomenklature. Poduzeće stoga mora imati potrebnu infrastrukturu, sredstva, osoblje kako bi ispunilo ovaj kriterij.

U slučaju da tvrtka ne pruži širok spektar proizvoda, prioritet se može dati tehnološki složenim proizvodima, rijetkim za tržište, ali istodobno i potražnjom. Na primjer, ako tvrtka proizvodi mikroprocesore za vojnu opremu, čak i ako ne proizvode bilo koju drugu robu, posao vjerojatno ima neprekidan zahtjev za svojim proizvodima. Natjecatelji će imati malo, a kupci - kako na razini nacionalnog odbora, tako i na svjetskom tržištu - mogu biti dovoljni.

Istina, s dovoljnom potražnjom, tvrtka će vjerojatno proširiti proizvodnju, koja će s vremenom, najvjerojatnije, postati serijska produkcija. Razmotrimo njegove pojedinosti detaljnije.

Bit serijske proizvodnje

Serijska proizvodnja odgovara modelu izdavanja robe unutar pojedinačnih šarži. Ovakav način organizacije funkcioniranja tvornice karakterizira se, u pravilu, u dovoljno ograničenom rasponu proizvoda koji se isporučuju na tržište. Glavni izvor prihoda za masovnu proizvodnju je pravodobno slanje serije robe kupcima na određenoj frekvenciji.

Ovisno o volumenu pojedinačnih isporuka, provodit će se male proizvodnje, srednje i velike proizvodnje. U okviru modela organizacije proizvodnje robe dovoljno se provodi uska specijalizacija radnih mjesta tako da zaposlenici poduzeća imaju mogućnost obavljanja specifičnih tehnoloških operacija na najvišoj razini kvalitete. Ova značajka proizvodnje u mnogim slučajevima predodređuje smanjenje troškova proizvodnje - na primjer, zbog mogućnosti privlačenja stručnjaka s malo iskustva u najkritičnijim područjima proizvodnje. Najviše tehnološki složene faze proizvodnje, zauzvrat, može se povjeriti kvalificiranijim zaposlenicima tvrtke.

Također, serijska proizvodnja u mnogim slučajevima zahtijeva upravljanje poduzećem u rješavanju problema optimizacije korištenja određenih resursa - opreme, proizvodnih područja, materijala, sirovina. Najčešće, u okviru modela organizacije proizvodnje robe, na tržište se isporučuju svakodnevni artikli - kućanski uređaji, uobičajeni tipovi tehnološke opreme.

Mala proizvodnja robe

Proizvodnja malih razmjera, kao podvrsta razmatranog formata izlaza robe, blizu je onoj. To uključuje otpuštanje robe u malim serijama, često - u okviru velike nomenklature. Veličina određenih šarži, u pravilu, je mala, a osim toga se može redovito prilagoditi. Poduzeće prilično često mijenja tipove isporučene robe u granicama male proizvodnje, prilagođava ponudu na trenutnu potražnju ili trendove na tržištu. Može se primijetiti da ovaj format otpuštanja robe uključuje uporabu opreme gotovo iste namjene, koja se koristi u jednoj proizvodnji. Za poslove karakterizira izvođenje radnih funkcija, koje omogućuju organiziranje proizvodnje proizvoda u širokom rasponu.

Prosječno serijsko izdavanje robe

Prosječna serijska proizvodnja podrazumijeva isporuku na tržište dovoljno velikog broja robe, koji su zastupljeni u relativno maloj nomenklaturi. Istovremeno, pravilnost opskrbe karakterizira visoka razina stabilnosti. Stupanj specijalizacije radnih mjesta dovoljno je visok. Oprema koja se koristi u proizvodnji može biti univerzalna ili specijalizirana. Za tvornice u kojima je organizirana vrsta proizvodnje u pitanju, karakteristično je izgraditi razvijenu infrastrukturu, kao i osigurati distribuciju proizvoda robe na određenim tehnološkim lokacijama.

Veliko puštanje robe

Velika proizvodnja obuhvaća otpuštanje robe koja se isporučuje na tržište u velikim količinama u dovoljno uskoj nomenklaturi. Neke osobito popularne vrste proizvoda mogu se proizvesti kontinuirano.

Za poslove u maloj proizvodnji karakterizira visoka specijalizacija. Isto se može reći io opremi koja se odnosi na puštanje robe u poduzeće.

Sada proučavamo specifičnosti masovne proizvodnje.

Koje su značajke masovne proizvodnje?

Vrsta organiziranja proizvodnje robe u poduzeću razmatra opskrbu na tržištu proizvoda u velikim količinama i, u pravilu, unutar ograničenog raspona.

Masovna proizvodnja pretpostavlja stabilne isporuke, orijentirane na dugoročnu potražnju. Specijalizacija radnih mjesta prilikom organiziranja izdavanja robe na odgovarajući način je uska. Na svakoj od njih se provodi specifična tehnološka operacija ili skupina homogenih. Proizvod koji je prošao kroz ovu ili onu fazu montaže prenosi se u sljedeću fazu obrade - i tako sve dok proizvod nije spreman. Udio manualnog rada obično je nizak u suvremenoj masovnoj proizvodnji. Ova značajka organizacije izdavanja robe u mnogim slučajevima značajno smanjuje troškove proizvodnje jedinice proizvoda.

Ukupan broj radnih mjesta u poduzećima koja organiziraju velike isporuke proizvoda može biti vrlo značajna i relativno mala: sve ovisi o razini tehnološke infrastrukture. U robotskim i automatskim industrijama, veličina osoblja očito će biti niža nego u tvornicama s većim udjelom ručnog rada.

Uspostava masovne proizvodnje mora biti unaprijed određena stabilnom potražnjom. Ako taj kriterij nije zadovoljen, poduzeće ima rizik da postane u kriznoj situaciji zbog nedostatnih prihoda u smislu pokrivanja tekućih troškova. Zapravo, visoka osjetljivost potražnje za poduzećem koje organizira masovnu proizvodnju ostaje na gotovo svakom stupnju razvoja poslovanja. Stoga je neophodno da tvrtka provede detaljna istraživanja o potražnji za prodanim proizvodima prije ulaganja u dodatne kapacitete koji mu omogućuju organiziranje puštanja robe u odgovarajuću dinamiku.

Vrste proizvodnje i koeficijent fiksacije

Kako se uspoređuje omjer konsolidacije poslovanja s vrstama proizvodnje koje smo razmotrili? U ekonomskoj znanosti, kao iu mnogim državnim standardima, uspostavljen je niz ovisnosti između relevantnog pokazatelja i modela organiziranja proizvodnje dobara i usluga.

Dakle, s jednom proizvodnjom, koeficijent u pitanju je češće od 40 jedinica. S malim izdavanjem serije - iznosi 20-40, s prosječnim serijskim - oko 10-20, s velikim - obično 1-10. Masovna proizvodnja ima koeficijent fiksacije, u pravilu, ne prelazi 1.

Ekonomski principi odabira proizvodnog modela

Zato smo ispitali koji su glavni proizvodni modeli, kao i odgovarajuće vrijednosti faktora pričvršćivanja poslovanja, što se odnosi na ključne pokazatelje funkcioniranja modela organizacije dobara robe u poduzeću.

Kako menadžment tvrtke može donijeti odluke o odobrenju strategije razvoja poslovanja prioriteta u organizaciji proizvodnje u određenoj vrsti?

Jedan od ključnih čimbenika ekonomske učinkovitosti tvrtke je stabilna potražnja. Ako je odsutan, čak i ako je svako tehnološko postupanje kvalitativno razvijeno u poduzeću, uvest će se napredna rješenja i najbolja oprema, prihod možda neće biti dovoljan za pokriće troškova. Stoga, prije ulaženja u povećanje proizvodnih kapaciteta i prijenosa tvrtke, na primjer, od male serije do srednjih serija modela, upravljanja treba istražiti izglede za prodaju robe u većem opsegu, kako bi se utvrdilo da li će postojati dovoljna potražnja za odgovarajuću vrstu proizvoda.

Također je važno da što infrastruktura poduzeće je dostupan u stvari: ona se događa da su izvorni vlasnici tvrtke uložio u pružanju visoko specijaliziranih radnih mjesta, i re-oprema u onima koji se odlikuje širokom specijalizacije, može biti problematično, i obrnuto. Postupak rada dio je poslovnog modela koji se u mnogim slučajevima mnogo teže prilagoditi nego što je vrsta proizvodnje organizirana u tvrtki. Osoba osposobljena, na primjer, stručnjak za programiranje elektroničkih komponenti, najvjerojatnije neće biti u mogućnosti to učiniti u operativnim uvjetima, relativno govoreći, provođenje kemijske analize zaštiti okoliša od izolacijskog tijela na proizvedenih proizvoda - za to će morati biti obučeni u drugim specijalizacijama.

Iako se učinkovitost prijelaza osoblja u provedbu novih radnih funkcija može zahtijevati u smislu modernizacije proizvodnje. U ovom slučaju, u pravilu, govorimo o privlačenju novih stručnjaka, a to može unaprijed odrediti nastanak novih troškova za tvrtku. proces rada - to je također postupak, pod kojim je društvo za upravljanje je dužno da plati dovoljno pažnje osoblja raditi u potrazi za stručnjacima iz razgovora s njima, ispitivanje, rad na dizajnu, olakšavajući njihovo brzo prilagođavanje specifičnostima proizvodnog procesa u društvu.

Naravno, izbor proizvodnog modela treba uzeti u obzir trenutnu prometnu infrastrukturu, ako je kapacitet postojećih cesta u regiji nije prevelik, isporuka proizvoda proizvedenih u okviru velikim količinama, može se provesti s poteškoćama. Ili imati visoke troškove, što opet može zahtijevati upravljanje dodatnim radom za poticanje prihoda. Isto se može reći io dinamici isporuke sirovina i zaliha dobavljača. Ako nije dovoljno visoka, onda može biti problematično razvijati snažnu proizvodnju. Ili odluka ovog zadatka predodređuje povećanje troškova proizvodnje, što će eventualno dovesti do nedovoljne razine konkurentnosti.

rezime

Stoga smo razmotrili što čini koeficijent konsolidacije poslovanja i prateće koncepte specijalizacije, serijalnosti i masovnog karaktera. Ti pokazatelji opisuju kako tvrtka organizira otpuštanje robe: u jednoj, serijskoj ili masovnoj proizvodnji.

Izbor ovog ili onog modela ovisi o mnogim čimbenicima. Prvo, to je razina potražnje dostupna na tržištu ili potencijalno moguća. Drugo, to su sposobnosti postojeće baze proizvodnje, kao i izgledi za zapošljavanje osoblja s određenom kvalifikacijom, uzimajući u obzir ulaganja koja se trebaju platiti. Treće, to su infrastrukturni resursi koje poduzeće ima - prije svega s gledišta korištenja prometnih autocesta, za isporuku robe potrošačima ili nabavku sirovina od dobavljača.