Poduzeće - profit - profitabilnost

Organizacija poslovanja u tržišnom gospodarstvu usmjerena je na ostvarivanje dobiti koja služi kao glavni pokazatelj odgovornosti za učinkovitost poduzeća. Zapravo, to je pitanje profitabilnosti, što je omjer dobiti i rashoda po jedinici proizvodi. rentabilnost može se izračunati za različite oblasti poslovanja, na primjer, profitabilnost osoblja, što ukazuje na učinkovitost zaposlenika u odnosu na sredstva potrošena na njega u obliku odijela, socijalnog paketa, organizacija radnog mjesta i druge stvari.

Profitabilnost i profitabilnost međusobno su međusobno povezani, budući da drugi može poslužiti kao sredstvo za podizanje prve i ukazati na probleme tvrtke. Osim toga, dobitke omogućuju provođenje različitih poticajnih mjera, razvoj poslovanja i sl.

Profitabilnost u trgovini na malo, njegova ukupna vrijednost, određena je omjerom iznosa dobiti i prometa za određeno vremensko razdoblje. No, u ovom slučaju se uzima u obzir dobit primljena isključivo od prodaje robe, bez obzira na ostale troškove, odnosno o razini profitabilnosti prodaje. Europski ekonomisti koriste godišnji omjer dobiti za točniju procjenu.

U svjetskoj praksi, profitabilnost je cijeli sustav pokazatelja koji omogućuju opisivanje financijske i ekonomske uspješnosti poduzeća. U ovom sustavu, brojnik će biti bilanca i neto dobit, ili dobit od prodaje robe.

Profitabilnost i profitabilnost igraju važnu ulogu u analizi profitabilnost prodaje, gdje se provodi procjena profitabilnosti za određenu robu ili brojne robe. To je nužno radi preciznijeg utvrđivanja izvedbe određenog područja poduzeća i određivanja profitabilnosti na takvim osnovama. Tijekom analize identificiraju se roba koja ima nisku, visoku i neprofitabilnu konkurentnost svake robe, što kao rezultat omogućuje poduzimanje mjera za povećanje profitabilnosti i povećanje proizvodnje visoko konkurentnog proizvoda.

Učinkovitost poslovanja ne može se odrediti time što je profitabilnost transakcije, prema njezinoj ideji ili stupnju profitabilnosti. U ove svrhe upotrijebite takav pokazatelj kao razina profitabilnosti. U ovom slučaju, profitabilnost je kombinacija dvaju pojmova:
- profitabilnost kao kvalitativno kvantitativni pokazatelj,
- profitabilnost - ekonomska kategorija.

Razina profitabilnosti važna je ne samo za menadžment, već i za zaposlenike. Za njih je ovo pokazatelj stabilnosti i povjerenja u budućnosti. Zato je poželjno platiti dodatne premije i nagrade za zaposlenike poduzeća. Ovo zauzvrat potiče pozitivnu motivaciju za daljnji rad.

Jednako je važno pokazatelj za upravljanje, posebno dioničara. U ovom slučaju to je profitabilnost transakcije (tj. novac koji je doprinio razvoju tvrtke od jednog vlasnika) za svakog dioničara ili vlasnika, jer je za njih koeficijent jamac ispravnosti ulaganja financijske imovine. Profitabilnost transakcije podrazumijeva ne samo dobivanje dobrih dividendi, što je korisno za vlasnike, ali i za menadžment, koji se želi dogovoriti o uvođenju novih financijskih troškova za kupnju opreme, stvaranje novih radnih mjesta i tako dalje.

Jedno od najvažnijih područja poduzeća je određivanje profitabilnosti osoblja. Prema statističkim proračunima, samo 20% zaposlenika donosi glavnu dobit, svi ostali sudionici u procesu, iako obavljaju svoje funkcije, ali su manje važni. Iz ove periferijske veze trebamo se riješiti u vremenima krize. Općenito, trebalo bi uključiti i profitabilnost osoblja procjena učinkovitosti Rad zaposlenika u odnosu na troškove održavanja.

Ukratko, sa sigurnošću se može reći da je profitabilnost izuzetno važan pokazatelj odgovoran za učinkovitost pojedinih poslovnih elemenata.