Povećanje profitabilnosti poduzeća je jamstvo njegove stabilnosti

Indeks profitabilnosti

Kako izračunati profitabilnost? Izračun profitabilnosti provodi se usporedbom volumena bruto prihod ili dobiti poduzeća s nastalim troškovima proizvodnje ili količinom korištenih sredstava. Nakon analize prosječne razine profitabilnosti, možete odrediti koje proizvode i koje podjele poduzeća daju potrebnu razinu profitabilnosti i koje su neprofitne. Ova informacija u konkurentnom tržišnom gospodarstvu je vrlo važna jer financijski pokazatelji izravno ovise o koncentraciji i specijalizaciji proizvodnje.

Povećanje profitabilnosti poduzeća u situaciji povećanja konkurencije je prioritet.

Kao što znate, glavni izvor slobodnih novčanih sredstava poduzeća je prihod od prodaje proizvedenih proizvoda. S tim u vezi, ključni smjer aktivnosti subjekta je povećati profitabilnost proizvodnje, smanjenje troškova i pridržavanje gospodarstva, kao i učinkovito korištenje sredstava koja su dostupna poduzeću.

Uostalom, ovi troškovi određuju razinu prihoda i strukture troškova. Trošak sirovina je značajan udio, a time i povećanje profitabilnosti poduzeća i smanjenje troškova proizvedenih proizvoda značajno će utjecati na povećanje profita. Zahvaljujući tome, moguće je dobiti povećanje profita, što će utjecati na indeks uspješnosti organizacije. Pored smanjenja troškova proizvodnje robe, poboljšanje profitabilnosti prodaje također značajno utječe na povećanje broja prodanih proizvoda. Kako bi se povećala prodaja, pored marketinških aktivnosti, takvi bi proizvodi trebali biti proizvedeni tako da zadovoljavaju zahtjeve potrošača i da će uživati ​​u stabilnoj potražnji.

U svakom poduzeću redovito treba postojati odgovorno podjelu koja provodi analizu troškovne cijene proizvedene proizvodnje, a provodi se i cjelokupni program njenog smanjenja. Trebao bi biti sveobuhvatan, uzeti u obzir sve moguće čimbenike koji utječu na stvaranje troškova proizvodnje i prodaje.

Pozitivan utjecaj na poboljšanje profitabilnosti poduzeća osiguravaju mjere usmjerene na optimiziranje korištene radne snage.

To uključuje:

- održavanje optimalnog broja radnog osoblja;

- smanjenje troškova za jedinice koje su popratne i ne sudjeluju u proizvodnji;

- stalni rad na podizanju razine vještina zaposlenika, pri čemu će se produktivnost rada poboljšati, nadmašujući prosječnu plaću;

- korištenje progresivnih platnih sustava, povećanje interesa radnika u poboljšanju produktivnosti;

- automatizacija proizvodnih procesa, što smanjuje troškove fonda plaća;

- povećana motivacija rada.

Također je neophodno smanjiti iznos općih troškova za rad i upravljanje proizvodnim procesom. To je omogućeno povećanjem obujma proizvodnje kroz provedbu rekonstrukcije, tehničke obnove poduzeća, smanjenja veličine administrativnih i upravljačkih uređaja i usluga podrške te poboljšanjem procesa upravljanja proizvodnjom.