Stalni i varijabilni troškovi: primjeri. Primjer varijabilnih troškova

Svaka tvrtka ima određene troškove tijekom svog djelovanja. Postoje različite klasifikacije troškova. Jedan od njih predviđa podjelu troškova u fiksne i varijabilne troškove.

Koncept varijabilnih troškova

Varijabilni troškovi su oni troškovi koji su izravno proporcionalni količini proizvedenih proizvoda i usluga. Ako poduzeće proizvodi pekarske proizvode, onda primjer promjenjivih troškova za takvo poduzeće može rezultirati potrošnjom brašna, soli, kvasca. Ovi troškovi će se povećati razmjerno porastu količine proizvedenih pekarskih proizvoda.

Jedna stavka troškova može se odnositi i na promjenjive i fiksne troškove. Dakle, troškovi električne energije za proizvodne pećnice, gdje se kruh peče, poslužit će kao primjer varijabilnih troškova. I trošak električne energije za osvjetljavanje proizvodne zgrade je stalni trošak.

Tu je i takva stvar kao i uvjetovane varijabilne troškove. Oni su povezani s proizvodnim količinama, ali u određenoj mjeri. Uz malu razinu proizvodnje, neki se troškovi i dalje ne smanjuju. Ako je peć za proizvodnju napola napunjena, tada se električna energija troši jednako kao puna peć. To je, u ovom slučaju, s smanjenjem troškova proizvodnje ne smanjuju. No, s porastom proizvodnje iznad određene vrijednosti, troškovi će se povećati.

Glavne vrste varijabilnih troškova

Evo primjera varijabli troškova poduzeća:

• Plaća zaposlenika, koja ovisi o količini proizvoda koje proizvode. Na primjer, u pekarskoj proizvodnji pekara, pakirajuća, ako imaju radne snage. I ovdje je moguće pripisati premije i nagrade prodajnim stručnjacima za određene količine prodanih proizvoda.
• Trošak sirovina, materijala. U našem primjeru - brašno, kvasac, šećer, sol, grožđice, jaja, itd., Ambalažni materijali, vrećice, kutije, naljepnice.
• Primjer varijabilnih troškova je cijena goriva i električne energije koja se troši na proizvodni proces. Može biti prirodni plin, benzin. Sve ovisi o specifičnostima specifične proizvodnje.
• Drugi tipičan primjer varijabilnih troškova su plaćeni porezi na temelju količina proizvodnje. To su trošarine, porezi za UST (Unified Social porez), USN (Pojednostavljeni porezni sustav).
• Drugi primjer varijabilnih troškova može se nazvati plaćanjem za usluge drugih tvrtki, ako je obujam korištenja tih usluga vezan uz razinu proizvodnje organizacije. To mogu biti prijevozna poduzeća, posredničke tvrtke.

Varijabilni troškovi podijeljeni su na izravne i neizravne troškove

Ova podjela postoji jer različiti promjenjivi troškovi se drukčije uključuju u cijenu robe.

Izravni troškovi odmah se uključuju u trošak robe.

Neizravni troškovi se dodjeljuju cjelokupnom volumenu robe proizvedene u skladu s određenom bazom.

Prosječni varijabilni troškovi

Taj se pokazatelj izračunava dijeljenjem svih varijabilnih troškova prema obujmu proizvodnje. Prosječni varijabilni troškovi mogu se opadati i povećati s porastom proizvodnje.

Razmotrimo primjer prosječnih varijabilnih troškova u pekarnici. Varijabilni troškovi za mjesec iznosili su 4600 rubalja, proizvedeno 212 tona. Dakle, prosječni varijabilni troškovi će iznositi 21,70 rubalja po toni.

Koncept i struktura fiksnih troškova

Ne mogu se smanjiti u kratkom vremenu. Uz smanjenje ili rast izlaza, ti se troškovi neće promijeniti.

Stalne troškove proizvodnje obično uključuju sljedeće:

• najam za prostorije, trgovine, skladišta;
• plaćanje komunalnih usluga;
• plaća uprave;
• troškovi za gorivo i energetske resurse, koji se ne konzumiraju u proizvodnoj opremi, već za rasvjetu, grijanje, transport itd .;
• troškovi oglašavanja;
• plaćanje kamata na bankovne kredite;
• kupnja tiskanice, papira;
• troškovi za pitku vodu, čaj i kavu za zaposlenike organizacije.

Bruto troškovi

Svi gore navedeni primjeri fiksnih i varijabilnih troškova ukupno su bruto, odnosno ukupni troškovi organizacije. Kako se količina proizvodnje povećava, bruto troškovi povećavaju se u smislu varijabilnih troškova.

Svi troškovi zapravo predstavljaju isplate za kupljene resurse - rad, materijale, gorivo itd. Pokazatelj profitabilnosti izračunava se pomoću zbroja fiksnih i varijabilnih troškova. Primjer izračuna profitabilnosti glavne djelatnosti: dobit podijeljena s iznosom troškova. Profitabilnost pokazuje učinkovitost organizacije. Što je veća profitabilnost, to bolje organizacija funkcionira. Ako je profitabilnost ispod nule, tada troškovi premašuju prihode, tj. Aktivnost organizacije je neučinkovita.

Upravljanje troškovima u poduzeću

Važno je razumjeti bit varijabli i fiksne troškove. Uz pravilno upravljanje troškovima u poduzeću, njihova se razina može smanjiti i dobiti veću dobit. Stalni troškovi su gotovo nemoguće smanjiti, tako da učinkovit rad za smanjenje troškova može se provesti u smislu varijabilnih troškova.

Kako možete smanjiti troškove poduzeća

U svakoj organizaciji posao je izgrađen drugačije, ali u osnovi postoje sljedeći smjer smanjenja troškova:

1. Smanjenje troškova rada. Potrebno je razmotriti pitanje optimizacije broja zaposlenika, pooštravanje standarda proizvodnje. Neki zaposlenik može se smanjiti, a njegove odgovornosti podijeljene među ostalima uz primjenu nadoplata za dodatne poslove. Ako poduzeće povećava količinu proizvodnje i postoji potreba za unajmljivanjem dodatnih ljudi, moguće je provesti reviziju normi proizvodnje i proširenje uslužnih područja ili povećati opseg posla za stare zaposlenike.

2. Sirovine i materijali važan su dio varijabilnih troškova. Primjeri njihovog smanjenja mogu biti sljedeći:

• tražiti druge dobavljače ili mijenjati uvjete nabave starih dobavljača;
• uvođenje suvremenih ekonomskih procesa, tehnologija i opreme za uštedu resursa;

• prestanak korištenja skupih sirovina ili materijala ili njihovu zamjenu pomoću jeftinih analoga;
• realizacija zajedničkih nabavki sirovina s drugim kupcima od jednog dobavljača;
• samostalnu proizvodnju nekih dijelova koji se koriste u proizvodnji.

3. Smanjenje troškova proizvodnje.

To može biti izbor drugih opcija za najam plaćanja, zakup prostora za podzakup.

Ovdje je također i ušteda na komunalnim računima, za koje je potrebno pažljivo koristiti struju, vodu i toplinu.

Uštede na popravcima i održavanju opreme, vozila, prostora, zgrada. Potrebno je razmotriti je li moguće odgoditi popravke ili održavanje, bilo da je moguće pronaći nove izvođače za tu svrhu ili da to učinite jeftinije.

Potrebno je također obratiti pažnju na činjenicu da je profitabilnije i ekonomičnije suziti proizvodnju, prenijeti neke druge funkcije drugom proizvođaču. Ili obratno, povećati proizvodnju i obavljati neke funkcije samostalno, odbijajući surađivati ​​s podizvođačima.

Ostala područja smanjenja troškova mogu biti transportne organizacije, reklamne aktivnosti, smanjenje poreznog tereta, otplata duga.

Svako poduzeće mora uzeti u obzir svoje troškove. Rad na njihovom smanjenju donosi više profita i povećava učinkovitost organizacije.