Inovativna politika

sadržaj

današnje rusko gospodarstvo - porast industrijskih grana s intenzivnim industrijama kako bi se poboljšala konkurentnost. To zahtijeva pristup naprednim tehnologijama i njihovo uvođenje u rad. Ovo je politika državne inovacije.

Teoretski se može slijediti dva puta: ili stjecanje znanja već poznatih tehnologija tvrtki s imenom na svjetskoj razini ili crtanjem vlastitog znanstvenog potencijala. Drugi je obećavajući, ali ovdje na putu su prepreke, organizacijske i menadžerske, financijske.

Inovativna politika države provodila se već dugi niz godina samo u najvećim institucijama kroz planiranje i financiranje proračuna, ali nije bilo računa o uzorcima i značajkama inovacijski proces.
U malom biznisu, inovacijsko poslovanje posebno je ranjivo. Povijest pokazuje najvišu aktivnost inovacija na ovom području od 1990. do 1995. godine. Ali stvorena imovina razbijena, od kojih većina nije trajala ni nekoliko godina - uvjeti su bili previše nepovoljni:

- pretjeran porez -
- poteškoće u iznajmljivanju prostora-
- skupu energiju i sirovine.

Inovativna poduzeća nije se mogao nadati državnoj potpori. Zato i dalje promatramo pad aktivnosti u dvjema najvažnijim područjima koja mogu voditi Rusiju u vođe na svjetskom tržištu: pad proizvodnje i pad u sferi znanstvenih i tehničkih. A to se još jednom dokazuje: državna inovacijska politika treba promijeniti.
Želim vjerovati da, unatoč činjenici da je danas rusko tržište "dovoljno" gotovo bilo koji proizvod (a čak i nije uvijek licenciran), vidjet ćemo u sljedećem desetljeću snažan razvoj inovacijske aktivnosti a osobito - na razini poduzeća, velikih i malih. Inovacijska politika mora biti strukturiran tako da sve tvrtke, bez obzira na veličinu, imaju pristup „svježeg zraka”: smanjenje poreza, mogućnost uvođenja novih i naprednih tehnologija. Nakon što je danas podupirala poduzeća, pružajući im uporište i čvrstu podlogu, zemlja će staviti u svoju riznicu veći postotak profita nego što bi mogao "istisnuti" poduzeća koja pokušavaju ostati na površini.
S slabim poticajem za inovacije (i to je danas glavna značajka životnog gospodarstva), zemlja jednostavno neće moći razviti. A ključevi izlaza leže u velikim inovacijama (osnovnim), prijelazu na tehnologiju posljednjih generacija. Do sada, inovacijska politika vidljiva je samo u oružanim snagama. No, dokazi ruske vojne moći malo utječu na životni standard stanovništva.
Inovativna politika može se podijeliti u tri glavna sektora.
Na vrhu, prilično uskog sektora tehnologija u razvoju, na temelju domaćih izuma, jedinstveno će ležati. Ovdje je moguće osigurati prioritet i stvoriti visoku konkurentnost u uskim segmentima svjetskog tržišta. S velikim i vješto implementiranim prioritetima, možete ostvariti značajan prihod.
Sljedeći sektor je širi. Postoji mogućnost da se oslonimo na svoje licence i one strane. Organizacija razvoja na ravnopravnoj osnovi. To će omogućiti ne samo uspostavljanje proizvodnje već i opskrbu svojih proizvoda na ozbiljnom, konkurentnom tržištu. I ne možete ponovno šutjeti o pretvorbi vojne industrije i znanosti. Kodirani razvoj danas se može koristiti u proizvodnji i donijeti ogromne prihode.

Drugi sektor, najšira, u kojoj zemlja nema znanstvenu rezervu, gdje je premalo inovacijski potencijal (ili potpuno odsutan). Preporučljivo je koristiti inozemni potencijal uzimajući u obzir smanjenje ograničenja na izvoz tehnologija (visoka). Suradnja može biti vrlo produktivna. Nijedna zemlja danas ne može samostalno svladati čitav niz pravaca moderne znanosti.
Selektivno inovacijska politika mora osloniti na razvoju i provedbi programa koji pokrivaju proizvodnog lanca u potpunosti i istovremeno provodi sljedeća područja: softver inovatora svih resursa (uključujući financiranje) - stvaranje inženjerskih tvrtki, marketing i konzalting sustava, poslovne banke za ulaganja, razmjene tehnologije , formacija tržišna infrastruktura, stvaranje gradova znanosti, slobodnih gospodarskih zona i tako dalje razvoj mehanizama aktivnosti za sve subjekte vezane uz tržište inovacija, uzimajući u obzir uzajamno korisnu suradnju.

Dijelite na društvenim mrežama:

Povezan