Planiranje revizije

Bilo koje vremensko ograničenje je određeno za provođenje bilo kakve revizije. Zato je ispravan organizacija revizije

Načelo cjelovitosti iskazuje se u činjenici da sve faze revizije, od preliminarnog dijela do konačnih postupaka, moraju biti koordinirane i međusobno povezane.

Načelo kontinuiteta pretpostavlja da grupa revizora prima odgovarajuće zadatke uzimajući u obzir povezanost faza planiranja i vremena za povezane gospodarske subjekte.

Princip optimalnosti pruža varijantu planiranja, što vam omogućuje da odaberete najbolji program za obavljanje revizije.

Kada se provodi planiranje revizije provjera je pripremljena radna dokumentacija za provođenje studije o financijskim aktivnostima klijenta, pismo o suglasnosti za obavljanje revizije, sporazum o njegovoj provedbi, opći plan i program. Prije svega, revizor bi trebao posjetiti klijenta kako bi otkrio svrhu provjere i razjasnio željene rezultate. Tijekom pregovora, predstavnik revidirane organizacije daje svoj pristanak da pruži informacije za procjenu njezinih gospodarskih aktivnosti. Osoba koja provodi reviziju mora izraditi dokument koji će činiti osnovu za procjenu troškova rada i njihovih troškova. To može biti najčešći upitnik s popisom pitanja i testova, koji popunjava osoba koja naredi provjeru. Preliminarno planiranje revizija daje takav pregled kako bi utvrdio integritet i solventnost klijenta.

Dobiveni podaci pomoći će utvrditi postoji li potreba za uključivanjem stručnjaka i stručnjaka (tehnolozi, odvjetnici, inženjeri) kako bi se konzultirali o nekim složenim pitanjima koja proizlaze iz postupka provjere. Također određuje izvedivost praćenja. Tada se klijentu šalje pismo koje navodi da se revizor slaže da će obavljati posao. Nakon toga, ugovor sklopljen između dvije strane, gdje su dogovoreni i dogovoreni svi uvjeti za obavljanje posla, kao i njihove eventualne promjene. Istodobno je važno da ovaj dokument bude potpisan neposredno prije sastavljanja općeg programa i plana provjere, jer bi inače neočekivano odbijanje klijenta moglo značiti velike gubitke za revizorsku tvrtku.

Izrada općeg plana i programa je najpotrebnija faza, dovršavajući planiranje revizije. Program određuje ne samo opseg nadolazećih djela, već i metode, tehnike i analitičke postupke za provođenje kontrole nadzora i vremena njihova izvršenja. Prilikom izrade takvog dokumenta, revizor identificira područja koja su relevantna za reviziju, kao i financijska i poslovna djelovanja u poduzeću klijenta, što je beznačajno. Važni dijelovi financijskih izvještaja provjeravaju se detaljnije i detaljno, a beznačajni nam dopuštaju da se ograničimo na djelomično uzorak revizora.

Unatoč činjenici da planiranje revizije predviđa unaprijed pripremu programa, još uvijek može biti neznatno izmijenjena i dopunjena tijekom rada. To se objašnjava činjenicom da tijekom postupaka revizije može doći do neočekivanog rezultata. U tom slučaju, trebaju biti dokumentirani razlozi za promjene.