Što su investicijski projekti? Svrha i učinkovitost investicijskih projekata

Danas je vrlo izraz "investicija" vrlo popularan među širokim masama stanovništva. Ako se u ovom trenutku bave samo dobronamjerni i veliki kapitalisti, sada se sve dramatično promijenilo. Što su investicijski projekti? Kako ih implementirati kako bi dobili stabilan i stabilan dohodak?

Provedba poslovnog plana

U međunarodnoj praksi investicijski projekti - to su planovi, koji su povezani s ulaganjem za naknadnu dobit. U općem smislu, svaka nova poslovna ideja na ovaj ili onaj način ima veze s privlačenjem novog kapitala. Zato, u najširem smislu, investicijski projekti su aktivnosti povezane s provedbom poslovnog plana poduzeća kako bi se postigao željeni rezultat. Sam proces implementacije u razvijenim gospodarstvima - je niz koordiniranih i međusobno povezanih aktivnosti: Kupnja opreme i strojeva, konzultantske usluge za pripremu proračuna i projektne dokumentacije, ponuda, nadzora nad radom, obuci osoblja, nabavu licenci, izgradnje i montaže i slično.

Ciklus životnog ciklusa projekta

Provedba investicijskog projekta je uvijek dugo (uz rijetke iznimke). U ekonomiji oni rade s takvim pojmom kao "projektni ciklus". Što to znači? Ovo je vremenski interval između pokretanja projekta i njegove likvidacije. Ovo je početni koncept za rješavanje svih financijskih poslova i donošenje pravih odluka. Države kroz koje prolaze investicijski projekti su tzv. Faze ili faze. Faza životnog ciklusa je razdoblje u kojem je dinamika glavnih financijskih tokova monotona, njihova je struktura praktički nepromijenjena, a mjere za realizaciju ideje praktički su konstantne. Duljina ciklusa znači da se buduća vrijednost prihoda i rashoda razlikuje od gledišta sadašnjeg trenutka.

Rođenje ideje

Investicijski projekti su prije svega ideja. Inicijativa za uplatu sredstava može doći od pravne ili fizičke osobe koja želi sudjelovati u investicijskom procesu. Može biti kupac koji traži određeni proizvod ili proizvođač nekog proizvoda koji treba nove financijske injekcije. Inicijator može biti investitor koji želi uložiti novac i ne zna kakva je vjerojatnost uspjeha, a što se povratak može dobiti na kraju.

Važnost poslovnog plana

Financiranje investicijskih projekata je proces koji uvijek počinje s preliminarnim razvojem poslovnih planova i potrebnim proračunima. Što je to? Poslovni plan investicijskog projekta je proces razvoja poduzeća. Ovo je standardni dokument koji detaljno opisuje koncept stvarnog projekta ulaganja, a njegovo se obilježje daju. Pristup predstavljanju i neposredni razvoj plana ovisi o prirodi investicijskog projekta. Poslovni plan sadrži jasnu i definitivnu logičku strukturu, ujedinjenu u naprednim gospodarstvima. Posebna se pozornost posvećuje konkurentnosti proizvoda na kvalitetnim karakteristikama i razini cijena. Predviđanje se daje za razdoblje životnog ciklusa cijeli projekt i proizvodi (ili usluge).

Financijski plan

Ovo je najvažniji dio razvojna faza Projekt. On je zapravo glavni kriterij za prihvaćanje (ili odbijanje) investicijskog projekta, kao odgovor na pitanje, u kojem obliku i na kojem roku će se osigurati povrat na uloženi kapital. Financijski plan je razuman proračun prihoda i rashoda iskazuju se ključni pokazatelji uspješnosti. Također se izračunava razdoblje povrata sva ulaganja u ovaj projekt.

Prva faza. koncept

U prvoj fazi investicijski projekti još uvijek su koncepti. Procjenjuje se održivost projekta, tehničkih planova odabire se skice, potrebno je izračunati potrebnu količinu financijskih sredstava. U tu svrhu odabiru se svi slični objekti za koje se izračun obavlja. Ova faza karakterizira povećanje izdataka (prilično brzo) i potpuni nedostatak prihoda i novčanog toka. Također se razvijaju alternativni investicijski projekti. To su projekti u kojima se pružaju različita odstupanja od početnih ciljeva i planova s ​​obzirom na skup uzroka (katastrofa, problemi s provedbom ili financiranjem itd.).

Druga faza. Potrebne akvizicije

Stjecanje obrtnog kapitala i dugotrajne imovine započinje, tako da se troškovi novca još više povećavaju. Instaliraju se nova sredstva, stječu potrebni patenti i licence. Učinkovitost investicijskog projekta je parametar koji se temelji na profitabilnoj i adekvatnoj primjeni dugotrajne imovine. Troškovi također idu na obuku osoblja, reklamne kampanje, zakonsku registraciju aktivnosti, dizajn rada, organizaciju isporuke i kupnje - tj. Sve što je potrebno za provedba projekta. Novčani primici, kao u prvoj fazi, odsutni su.

Treća faza. puštanje

U ovoj fazi investicijski projekti već su potpuno spremni za punopravno poslovanje. U trećoj se fazi upisuju. Oštar prekid potrošnje i povećani prihodi povezani su s prihodima od početka prodaje. Na kraju treće faze, financijski prihodi ostvaruju najveći doprinos. Ova faza uključuje premije osiguranja, isplatu plaća zaposlenicima, kupnju materijala i sirovina, prijem prihoda od prodaje, plaćanje poreza, promjene potrebne imovine.

Četvrta faza. stabilizacija

Do tog vremena projekt već funkcionira i karakterizira planirana proizvodnja dobara ili usluga. Granica profita stabilizira se. Općenito, četvrta faza trebala bi se odmarati na poslovnom planu investicijskog projekta. To se odlikuju takvim parametrima kao što su nosivost proizvodnje, glatki proces do pune automatizacije, postizanje minimalne razine troškova robe ili usluga.

Peta faza. Rezultati i perspektive

Do tog vremena investicijski projekti već su radili svoj put. Promatra se trošenje i suzbijanje sredstava, troškovi potpore povećanju proizvodnje i smanjenje novčanih primanja. Ukupno, u devet slučaja od deset, projekt čeka likvidaciju. Međutim, moguć je i drugi scenarij. Koji?

Novi život

Svrha investicijskog projekta je, prije svega, ostvarivanje dobiti. Ali što ako sama ideja nije nadživjela, ali počinje s gubitkom? Reinvestiranje je rješenje. Ali što je ovo? To je prijenos financijskih tokova s ​​jednog sredstva na učinkovitiji. Ova akcija povezuje besplatne kapitalne investicije preusmjeravanjem na proizvodnju ili stjecanje novih sredstava za održavanje fiksnih sredstava. Postoji nekoliko mogućnosti za ovaj razvoj:

• ulaganje za zamjenu, zbog čega se postojeći objekti mijenjaju u nove;
• racionalizacija, modernizacija tehnoloških procesa;
• promjena u programima oslobađanja;
• diverzifikacija usmjerena na stvaranje novih proizvoda i organiziranje novih tržišta za prodaju.

Kod ponovnog ulaganja, deponenti ostvaruju dobit od prodaje imovine, smanjenja poreza, priljeva od prodaje dijelova obrtnog kapitala. Iznos izdataka u ovom slučaju je znatno smanjen.

Praćenje i praćenje

Kontrola - prilika za voditelja investicijskog projekta da utvrdi i revidira planove i procjene kako bi ispravio ispunjenje zadataka. Kontrola pruža:

• kontinuirano praćenje (praćenje provedbe projekta);
• traženje odstupanja od cilja pomoću brojnih ograničenja i kriterija koji su fiksni u proračunima, planovima kalendara i tako dalje;
• predviđanje situacije.

Subjekti kontrole su činjenice, događaji, provjera konkretnih radnji i odluka. Opće praćenje provodi sam naručitelj ili uprava poduzeća u njegovo ime. Također, u skladu s ugovorom, programer ili izvođač ima pravo obavljati inspekcije.