Razvrstavanje radnih procesa. Razvrstavanje proizvodnih procesa

U uvjetima tržišne konkurencije, posebno važna za svaku tvrtku je smanjenje troškova i ekstrakcija time veći prihod. Pravilna organizacija procesa rada ključni je smjer u ovoj aktivnosti.

Važnost izdavanja

Prilikom izrade proizvoda, materijala, poluproizvoda i sirovina pretvaraju se u gotove proizvode. Koriste se tri komponente: alati za proizvodnju, objekt i radna snaga. Uz pomoć prve osobe mijenja se oblik objekta, njegove fizičke i kemijske karakteristike, vrstu, lokaciju. Proizvodni alati koriste se za kontrolu proizvodnog procesa proizvoda, a provode i druge mjere. Zajedno, sve operacije čine aktivnost poduzeća. Dakle, sadržaj radnog procesa uključuje rad osoblja potrebnih za prikladnu promjenu predmeta. Učinkovitost operacija ovisi o različitim čimbenicima. Među njima je i priroda proizvodnog procesa, specifičnost prirode i stupanj do kojeg osoba sudjeluje u njegovoj izvedbi.

Značajke proizvodnje proizvoda

Tijekom radnih aktivnosti materijali, sirovine i poluproizvodi pretvaraju se u proizvode spremne za uporabu / uporabu. To je učinjeno uz sudjelovanje ili pod kontrolom neke osobe. U praksi je usvojena sljedeća klasifikacija proizvodni procesi:

1. Ključ. Njihova je svrha proizvodnja robe za tržište.
2. Pomoćni. Njima, na primjer, nose prijevoz i popravljaju operacije. Oni osiguravaju normalan rad poduzeća.

klasifikacija proizvodni procesi ima značajan praktičan značaj. Bilo koja od njih može se pogledati s dvije strane. Prije svega, proizvodni procesi su kompleksi promjena koje se javljaju kod objekata. Zajedno s tim su skup postupaka zaposlenika s ciljem dobivanja gotovog proizvoda. U prvom slučaju to je pitanje tehnologije, a drugo - o procesu rada.

Kategorije operacija

Tehnološki procesi klasificiraju se prema:

• stupanj kontinuiteta;
• izvor energije;
• način utjecaja na tu temu.

Ovisno o energiji, razlikuju se aktivna i pasivna operacija. Potonji se smatraju prirodnim i ne zahtijevaju dodatnu energiju koju osoba pretvara u utjecaj na objekt. Primjer pasivnog rada je hlađenje metala u normalnim uvjetima. Aktivni procesi su pod izravnim utjecajem bilo osobe na objekt, ili sredstvo rada, potaknut energijom, preoblikovan od strane zaposlenika. Tehnološke operacije mogu biti kontinuirane ili diskretne. U prvom slučaju tehnološki proces Ona ne prestaje tijekom utovara materijala, distribuciju proizvoda, dok mjere kontrole. Prema tome, druga kategorija karakterizira prisutnost pauze. Ovisno o načinu izlaganja i vrstu procesne opreme može biti hardver ili mehanički. Posljednja obavlja ručno ili pomoću strojeva zaposlenika, alatnih strojeva i tako dalje. U tom procesu, objekt je izložen mehaničkom stresu. Kao posljedica toga što mijenja oblik, položaj, veličinu objekta. Hardver procesi uključuju izloženost toplinske energije kemijske reakcije, zračenja ili bioloških elemenata. Ove operacije se održati u komorama, peći, posude, kade, itd. Rezultat je proizvod koji može biti različit od polaznog materijala po svojim kemijskim svojstvima, agregatnom stanju konstrukcije. Hardver operacije se najčešće koristi u prehrambenoj industriji, metalurgiji, mikrobiologije, kemijskoj industriji.

Istraživanje radnih procesa

Sve tehnološke operacije u poduzećima provode se uz sudjelovanje osobe. U industrijskom okruženju proces rada je djelatnost osoblja usmjerenog na pretvaranje određenih resursa u određene proizvode. Kao ključne značajke su:

• energetskih i vremenskih troškova;
• korisnost rezultata;
• zarada;
• stupanj zadovoljstva obavljanjem funkcija.

Bit aktivnosti određuje ukupnost operacija i pokreti osoblja koje su potrebne za izvršenje svih stupnjeva. Organizacija radnih procesa mora osigurati:

• primanje zadataka;
• obuka informacija i materijala;
• izravno sudjelovanje u transformaciji sirovina u gotov proizvod, prema tehnologiji;
• isporuka rezultata.

specifičnost

proces rada i njegova racionalizacija koristiti pod uvjetom da način obavljanja određenih poslova koje mogu pomoći smanjiti fizički stres, stvarajući ugodnost u obavljanju djelatnosti, ukidanje nepotrebnih i više akcije. Primijenjene metode olakšavaju kontrolu i računovodstvene mjere. Klasifikacija, sadržaj i sastav procesa rada usko su povezani s tehnologiji koja se koristi u tvornici. U tom smislu, radna učinkovitost će ovisiti ne samo o svojoj izravni izvršitelj. Jednako je važno dizajn opreme se koristi, tehnološka oprema, organizaciju radnih procesa i radnih mjesta. Ovi elementi igraju sve veću ulogu u suvremenim uvjetima.

Značajke radnih aktivnosti

Radni proces, načela njegove organizacije smatra se jednim od temeljnih elemenata bilo kojeg poduzeća. U uvjetima automatizacije i mehanizacije, značajni su zahtjevi za kvalitetom osoblja koje obavljaju održavanje opreme. To je zbog činjenice da će to odrediti učinkovitost poduzeća.

Razvrstavanje radnih procesa: shema, tablica

Struktura aktivnosti ovisi o zadatku, tehnologiji i logistici. Za proučavanje njegove raznolikosti provodi se klasifikacija radnih procesa. Različite vrste aktivnosti grupirane su u određene značajke. Ovisno o svrsi istraživanja, odaberite one ili druge kriterije koji karakteriziraju radni proces i njegovu organizaciju. Razvrstavanje djelatnosti osoblja može provesti:

• značajke sirovina koje se koriste u kemijskim, metalnim i drvoprerađivačkim postupcima i drugima;
• Izvršne funkcije (klasifikacija radnih procesa u ovom slučaju osigurava podjelu u osnovne, servisne, upravljačke operacije);
• vrsta proizvodnje: može biti masa, serijski, pojedinačni (pojedinačni);
• priroda i sadržaj poslovanja: oni mogu biti obrada, toplinska, ekstraktivna, fizikalna i kemijska, i tako dalje;
• oblik organizacije radne aktivnosti: može biti individualan, subjektno zatvoren, kolektivan;
• periodičnost i trajanje.

Osnovne informacije prikazane su u donjoj tablici.

karakteristike

Ovisno o namjeni proizvoda, djelatnost osoblja podijeljena je na pomoćne i osnovne. Ova klasifikacija radnih procesa ima utjecaja na izbor standarda za zaposlenike, kako ih utvrditi. Ona također utječe na izbor metoda za stvaranje potrebnih uvjeta za ljude da obavljaju svoje profesionalne aktivnosti. Razvrstavanje radnih procesa provodi se i ovisno o stupnju sudjelovanja kadrova u njima. Ručne operacije se izvode ručno ili pomoću ne-mehaniziranih alata. Na primjer, to može biti slika obradaka s četkom. Ručne mehanizirane operacije se izvode pomoću sofisticiranih alata. Na primjer, može se bušiti rupice s električnom bušilicom. Ručne operacije stroja provode mehanizmi koji uključuju zaposlenika. U tom slučaju, stručnjak se nastoji kontrolirati elemente opreme. Strojne operacije uključuju procese koji se izvode na strojevima i drugim jedinicama. U takvim slučajevima, sudjelovanje zaposlenika svodi se samo na upravljanje opremom. Automatizirani su procesi koje obavljaju strojevi, kretanje radnih tijela od kojih, kao i kontrola provodi se prema određenom programu pomoću računala. Zadaće zaposlenika svode se na kontrolu tijeka operacija.

Priroda proizvoda i predmeta

Postoji klasifikacija radnih procesa u kojima su operacije podijeljene u informaciju i materijalnu energiju. U potonjem slučaju, proizvod i predmet profesionalne djelatnosti je tvar (dijelovi, materijali, sirovine) ili energija (hidraulički, toplinski, električni). Sukladno tome, takvi su procesi rada tipični za radnike. Proizvod i subjekt u prvom slučaju su informacije. Može biti inženjering, tehnološki i ekonomski. Informacijske operacije provode zaposlenici (stručnjaci).

Specifičnost stvaranja uvjeta za aktivnost

Kao jedna od ključnih komponenti organizacije rada u poduzeću poboljšava se planiranje i poboljšava servisiranje postojećih radnih mjesta. To je nužno stvoriti uvjete za radove visoke kvalitete i visokih performansi uz najmanju moguću fizičku cijenu. Radna mjesta primarna su veza u strukturi poduzeća. Svaki od njih je zona primjene fizičkih i mentalnih nastojanja osobe. radnom mjestu To mora biti opremljena potrebnim alatima koji se koriste za obavljanje poslova od strane jednog ili više entiteta. Ona određuje uvjete za neku aktivnost (teška, normalno, loše), načina rekreacije i zapošljavanja, prirode poslovanja (monotone, raznolikim i tako dalje).

Ključni smjerovi uprave

Radno mjesto djeluje kao jedna od najvažnijih kategorija proučenih u okviru teorije upravljanja. To je zbog činjenice da zona u kojoj osoba obavlja svoje profesionalne poslove ima izravan utjecaj na učinkovitost aktivnosti. Od toga, zauzvrat, ovisi o učinkovitosti upravljanja osobljem i poduzeća u cjelini. U procesu organiziranja radnih mjesta riješeni su sljedeći zadaci:

• optimalno korištenje područja poduzeća;
• racionalno mjesto unutar ograničenog područja svih elemenata radnog mjesta;
• stvaranje udobnih i ugodnih uvjeta za zaposlenike;
• sprječavanje negativnog utjecaja na unutarnje i vanjske čimbenike ljudi;
• neprekidno održavanje visoke kvalitete svakog radnog mjesta, osiguravanje ritmičkog, kontinuiranog i sinkronog rada mjesta.

Svrha primjene

Na radnom mjestu povezane su komponente procesa rada: sredstva, predmet i neposredni napori osoblja. Glavni zadatak u upravi je funkcionalno postavljanje elemenata za smanjenje privremenih i fizičkih gubitaka. Posebna pozornost posvećuje se osiguranju sigurnosti prilikom opremanja radnog mjesta. Kompetentno upravljanje karakterizira adekvatno opravdanje za standardizaciju profesionalnih aktivnosti. To se postiže ako se razviju standardi:

• iskusni stručnjaci;
• preporučenom metodom;
• uz primjenu standarda rada.

Analiza troškova vremena

Potrebno je uspostaviti odgovarajuće standarde. Analiza se provodi u skladu s klasifikacijom vremena zaposlenika. Sljedeći kriteriji mogu poslužiti kao:

• neposredni fizički napori osoblja;
• predmet aktivnosti;
• oprema.

Radno vrijeme je mjera troškova rada.

Važnost održavanja i osiguravanja mjesta

Na radnom mjestu mora se uspostaviti pravovremena dostava sirovina, alata i materijala, popravak i podešavanje opreme. Poduzeća kreiraju i implementiraju sustav integriranog pružanja web stranica. On osigurava:

• priprema i isporuka planiranih zadataka osoblju i distribuciji poslovanja;
• Oprema za alat;
• prilagodba opreme;
• opskrba energijom, remont održavanja uređaja i instalacija;
• trenutni popravak i sprječavanje opreme;
• kontrola kvalitete alata i objekata rada;
• prijem gotovih proizvoda u skladištima.

potvrđivanje

To vam omogućuje da pronađete posao koji ne zadovoljavaju moderne zahtjeve, koje koriste nekvalificirani težak fizicki rad ili obavljanje zadaće provodi u opasnim uvjetima za zaposlenika. Svi nedostaci otkriveni tijekom certifikacije trebaju biti uklonjeni u najkraćem mogućem roku. Usklađivanje poslova u skladu s modernim zahtjevima odgovornost je menadžera. Provedba omogućuje poboljšanje i optimizaciju aktivnosti poduzeća.

zaključak

Radni procesi i njihova klasifikacija temelj su aktivnosti bilo kojeg poduzeća. U suvremenim uvjetima, uz sve veću ulogu automatizacije, zahtjevi za kvalitetom i brzinom poslovanja rastu. U okviru aktivnosti menadžmenta razvijaju se i provode modeli za optimizaciju radnog prostora, a moralno i fizički istrošena oprema se eliminira.