Analiza loma poduzeća. Analiza proizvodnje pauze

Analiza loma je proces kojim poduzeće može odlučiti o tome koliko je potrebno za proizvodnju i prodaju gotovih proizvoda. To vam omogućuje da odredite kada možete pokriti stavku troška.

Redovitom analizom ovih pokazatelja možete zadržati svoju poziciju na tržištu roba i usluga te se osjećati uvjerljivo u konkurentskom okruženju. A to će pomoći organizaciji ne samo da ostane na površini, nego i da se podigne u okruženju drugih tvrtki.

break-čak i

Za obavljanje break-čak i analize potrebno je imati popis pokazatelja organizacija koje pripadaju jezgri. Prvi korak je da što je moguće točniji identificiramo obvezne i periodične troškove. Troškovi bi trebali biti uključeni u plaćanju poreza, kupnju sirovina u radionici za proizvodnju proizvoda, plaćaju zaposlenike, opremu, reklamne kampanje, pakiranje proizvoda, plaćanje komunalnih računa, najam zemljišta ili prostora i više.

U analizi analize paušalnih analiza svi se troškovi uspoređuju s prihodima od prodaje dobara i usluga. Cilj je odabrati određeno razdoblje, izračunati iznos prihoda od prodaje, izračunati sve troškove i usporediti mogu li dohodak u potpunosti pokriti stavku izdataka. Uz točan izračun bit će jasno vidljiv, koliko jedinica robe za određeno razdoblje treba poduzeti kako bi pokrila troškove. Također možete izračunati koliko vam je potrebno da biste proizvodili ne samo da idete na nulu, već ostvarite dobit.

Čak je isplativo analizirati breakeven za neke razloge:

• sposobnost predviđanja;
• nakon dobivanja rezultata, možete prilagoditi radni proces;
• Možete osloboditi nove proizvode koristeći stare pokazatelje;
• može se koristiti kao početna točka i napraviti predviđanja.

Break-čak i poduzeća

U obavljanju poslova organizacije vlasnik tvrtke mora znati situaciju s financijskom situacijom njegove proizvodnje. Mnogi ljudi imaju tendenciju pripisati takvo znanje pretpostavkama, a ne pouzdane izračune. Većina poduzetnika oslanja se na njihovu intuiciju, postavlja pretpostavke i nagađanja. Cijela analiza temelji se na izračunu gotovine od blagajnika. Rijetko, kakvi poduzetnici rade analizu breakeven analize poduzeća. Neki u isto vrijeme razvijaju poslovne projekte. Podaci dobiveni na temelju njega neće biti pouzdani jer se svi poslovni planovi izrađuju prema jednom predlošku i koriste se za privlačenje ulagača. Takve pogreške su sklone omogućiti malim tvrtkama, oni su mnogo rjeđi s srednjim tvrtkama. Mnogi vjeruju da je analiza ranjivosti poduzeća samo alat koji radi isključivo s financijama, a samo s njim mogu raditi samo kompetentni ekonomisti i računovođe s iskustvom. Ali ovo je posve pogrešno. Takvi su izračuni potrebni za poduzetnike, one koji su odgovorni i odgovorni za sve odluke.

Break-even je financijska situacija u kojoj se troškovi organizacije mogu potpuno nadoknaditi za proizvedene i prodane proizvode. Iznos dobiti u ovom slučaju je nula. Tijekom analize treba odgovoriti na pitanja:

1. Koji iznos prihoda trebate pokriti sve troškove?

2. Koliko proizvoda ili usluga trebaju biti proizvedeni za pokrivanje troškova organizacije?

Ovo nije kraj analize.

Za izračun troškova treba podijeliti u dvije kategorije:

1. Obavezni troškovi koji su dostupni svaki mjesec

2. Ponavljajući troškovi.

Obvezni troškovi uključuju sve troškove organizacije, koji ne ovise o pruženim uslugama.

To uključuje sve troškove koji su konstantni svaki mjesec. Na primjer, plaća zaposlenika, plaćanje poreza, premije osiguranja, plaćanje komunalnih računa i još mnogo toga.

Svi troškovi koji su potpuno povezani s proizvodnjom nazivaju se periodični. Na primjer, kupnja potrebnog materijala i sirovina, troškovi prijevoza, plaće zaposlenika koji rade u komadu. To može uključivati ​​sve troškove koji su potrebni za proizvodnju jedne jedinice proizvoda.

Prilikom sastavljanja analize djelotvornog djelovanja organizacija uzima se u obzir podatak koji se ne mijenja tijekom vremenskog razdoblja. U stvarnosti, sve je drukčije, i postoje mnoge nepredviđene situacije koje mogu nepovoljno utjecati na poduzetništvo. Ako vlasnik tvrtke želi primiti točne izračune, do centi, tada se ta opcija ne koristi. Budući da je u analizi moguće dobiti ovisnost o tome kako dobit varira u odnosu na troškove.

Prilikom analize proizvodnje u pauzi, vidjet ćete kako se profit, neto dobit i troškovi međusobno ovise u određenom vremenskom razdoblju. Cilj je razjasniti fluktuaciju financiranja u slučaju različite proizvodne aktivnosti.

Break-even je stanje u kojem organizacija ne dobiva profit i time ne snosi gubitke, radi na nuli. Dobivanje neto dobiti zahtijeva primitak prihoda od prodaje. Dobit se izražava u broju proizvedenih proizvoda, koji se moraju realizirati i naknadno pokriti sve troškove organizacije.

Zadatak analize proizvodnje u pauzi jest traženje točke odmaka, tj. Stanje organizacije u kojoj je moguće proizvesti minimalno gotove proizvode i raditi na nuli - kako bi pokrili sve troškove. Stoga u organizaciji nema prihoda i gubitaka. Iznos primljenih prihoda omogućuje vam kupnju materijala i sirovina za proizvodnju i plaćanje obveznih mjesečnih troškova.

Metode korištene u radu

Da biste izvršili točnu analizu i pronašli kritičnu točku, vrijedno je znati koji čimbenici mogu utjecati na pauzu.

Jedan od faktora je i proizvodni volumen. U onim slučajevima gdje se proizvodni podaci ne mijenjaju i ne mijenjaju s vremenom, analiza je izvršena točno. Mala razina ukazuje na to da je organizacija uspješna na tržištu. Drugi čimbenici mogu utjecati na razinu loma. Na primjer, broj zaposlenih, građevinski radovi i još mnogo toga.

U praksi postoji nekoliko metoda za analizu break-evena, no najpopularnija su tri:

• Matematika;
• bruto dobit;
• grafički.

Metoda kontrole se smatra matematičkim

Koristi se za određivanje paušalnog udjela organizacije pomoću formule. Da biste pronašli dobit, upotrijebite mnoge formule, ali među njima možete odabrati jedan, koji je trenutno najpopularniji. Izražava se na sljedeći način: veličina dobiti može se naći nakon što je dobit organizacija oduzeta sve troškove, što uključuje obvezne i periodične troškove.

Metoda za izračun bruto dobiti zove se i marginalni dohodak. Ova metoda je alternativa ako je nemoguće koristiti matematičku varijantu. U ovom je slučaju uobičajeno upotrebljavati sljedeću formulu: da biste tražili marginalni prihod, potrebno je dodati primljenu zaradu na iznos troškova.

Grafička metoda

Grafički, oni pokušavaju pronaći točku koja će se slomiti, jer za to je izrađen grafikon. To slavi prihode i troškove. Svaki indikator označen je u obliku linija. Točka na kojoj se te linije presijeca bit će razmatrana.

Podaci metode koriste se za provođenje istraživanja u određenom vremenskom razdoblju. Za dugoročnu upotrebu, oni se ne preporučuju.

Marginalna analiza

Da ne biste vodili aktivnosti na gubitku, morate pronaći točku koja je pauza. Idealna opcija je vrijeme kada organizacija prima prihode. No, za to mora postojati ravnoteža u kojoj prihodi prihvaćaju troškove, a poduzeće će ići na nulu.

Svi izračuni moraju se izvršiti bez PDV-a i poreza. To je zbog činjenice da postoje slučajevi kada se dio troškova oporezuje, a ostatak nije. Stoga, u proračunima je bolje ne uzeti u obzir podatke u kojima su porezi sadržani - to će izbjeći pogreške u analizi.

Da bi se pronašli potrebni podaci, prikladna je analiza granične vrijednosti loma, prema kojoj se odvija odvajanje u obvezne i redovne troškove.

U procesu aktivnosti, svi troškovi mogu se klasificirati kao stalni samo uvjetno. To je zbog činjenice da se godišnje cijene rastu, stoga se i fiksni troškovi povećavaju. Dakle, ako zbrojite sve troškove, dobivate ukupne troškove. Da biste odredili dobit, morat ćete umanjiti troškove od iznosa primljenog dohotka.

Ako se ova formula promijeni i sudbina troškova podijeli, tada za izračun neto dobiti bit će potrebno oduzeti obvezne troškove i periodične troškove od dobiti.

Izračunajte prihod od zarade može biti u slučaju da od prihoda organizacije oduzmu periodične troškove. Primljeni iznos prihoda je potreban za pokriće obveznih izdataka i prihoda. Dakle, obvezni troškovi ne smiju premašiti iznos graničnih prihoda. Takvi prihodi ne smiju biti negativni. Svaki prodani proizvod povećat će minus u kojem tvrtka trenutno radi.

Financijska analiza

Financijska analiza break-even - način proučavanja financijskih podataka i aktivnosti tvrtke za prihvaćanje od strane upravljačkog tima.

Takva se ispitivanja provode u posebno oblikovanim programima. U procesu se izrađuju kvantitativni izračuni, koji se temelje na različitim pokazateljima, kao i procjenu i usporedbu dobivenih podataka s drugim organizacijama. Financijska analiza uključuje:

• analiza imovine;
• solventnost organizacije;
• stabilnost na tržištu roba i usluga.

Sa svojom pomoći, takva točka kao bankrot može se otkriti. Banke koriste za izdavanje zajmova ili kao glavni računovođa pri pripremanju računa.

Sve financijske analize temelje se na koeficijentima. Među njima možemo razlikovati:

1. Odnos između kapitala i imovine organizacije.

2. Omjer imovine koja je u optjecaju u obvezama u određenom trenutku.

3. Razina profitabilnosti kapitala u vlasništvu.

4. Razina profitabilnosti kao rezultat prodaje robe i usluga.

Da bi se dobile sve potrebne informacije potrebne za analizu, u većini slučajeva koriste podatke svojih izvješća o računovođi. Ako je potrebno napraviti dublji i detaljniji izračun pokazatelja, tada su uključeni podaci iz financijskih pokazatelja. Da biste pronašli točku koja će se prekinuti, upotrijebite računovodstvene podatke i izračunavanje proizvodnje.

Analiza projekta

Analiza projekata važnih elemenata važan je element u procjeni učinkovitosti projekata. Investitor bi trebao imati informacije o tome kada će proizvodnja biti pauza i koliko će se proizvoditi za ovaj proizvod. Za izračun se koriste periodični, obvezni i opći troškovi. Zbog stalnog porasta cijena na kojemu ovisi trošak najma, komunalnih usluga i ostalih stvari, općenito se pretpostavlja da ne može postojati stalna cijena. Stoga, za različite vremenske okvire, analiza treba ponoviti. Analiza proizvoda koja se pogađa provodi se samo za jedan naziv proizvoda. Ako trgovina proizvodi nekoliko vrsta robe, izračun pokazatelja treba biti individualan za svaki slučaj. Vrijedi uzeti u obzir činjenicu da čak i ako su dobiveni podaci zadovoljavaju sve preferencije i želje investitora, dovoljno je teško odlučiti o tome hoće li projekt biti učinkovit ili ne. Koje zadaće provodi u procesu analize?

Analiza analize dobiti i paušalnog iznosa ostvaruje se samo u slučaju da se uzme mali period. Također, za to moraju biti ispunjeni određeni uvjeti, a proizvodnja organizacije mora postojati s ograničenim kapacitetom. Ako je to drugo, organizacija se ne bi trebala proširiti tijekom tog razdoblja, instalirati novu opremu za rad, otvarati dodatne proizvodne pogone i urede.

U takvim slučajevima, analizom break-even, možete riješiti niz zadataka, na primjer:

• pronaći točku koja će se kasnije slomiti čak i za organizaciju;
• odrediti koliko gotovih proizvoda treba proizvesti za daljnju prodaju, tako da se ova točka postigne;
• koliku vrijednost treba staviti na robu i usluge kako bi se povećala potražnja i stvorila željeni prihod;
• koja tehnologija proizvodnje treba odabrati za poboljšanje razine učinkovitosti;
• moguće je izraditi plan proizvodnje koji će biti optimalan.

Dakle, izračun pokrića analize u organizaciji smatra se jedna od mogućnosti za studiranje na potražnju za robama i uslugama u uvjetima trenutne gospodarske situacije u zemlji.

U kojim uvjetima bi analiza trebala biti provedena?

Da bi se provodila kvalitativna analiza točke loma, moraju se poštivati ​​određeni uvjeti i odnosi. Oni su kako slijedi:

• Dobit od realizacije i veličina periodičnih troškova u potpunosti ovise o mogućnostima poduzeća;
• razina izvedbe treba ostati nepromijenjena;
• U razdoblju provedbe analize ne bi se trebale pojaviti promjene cijena gotovih proizvoda i kupljenih materijala pri proizvodnji i organizaciji;
• cijela struktura proizvodnje ne mijenja;
• potrebno je što je moguće točnije odrediti iznos obveznih i rekurentnih troškova;
• Do trenutka kada je analiza završena, poduzeće ne bi smjelo imati resurse za daljnju proizvodnju, ili bi trebalo biti u minimalnom iznosu.

Ako se u tom procesu ne promatra jedna od stavki, onda je moguće dobiti pogrešan rezultat s velikom vjerojatnošću. Ako se pridržavate osnova analize breakeven, onda to možete učiniti ispravno.

Što to znači za tvrtke?

Potraga za točkom koja je pauzira se koristi samo ako je planiranje kratkoročno. Ako postoji potraga za točkom, to ne znači da organizacija planira izvršiti svoje aktivnosti na nulu, bez generiranja prihoda. U većini slučajeva, točka loma samo se traži kako bi vizualno vidjela nižu šipku za prodaju gotovih proizvoda.

Nakon što se izračuna ta točka, možete dobiti jednaku ravnotežu između iznosa prihoda i svih troškova. Nakon toga možete imati jasnu predodžbu o tome koliko još jedinica trebaju proizvoditi kako bi ostvarili željenu dobit. Ako je sve napravljeno bez pogrešaka, možemo identificirati glavne čimbenike koji pomažu u postizanju ciljeva. Dakle, točka otpuštanja pomaže organizaciji da razvije i prima prihode od poslovanja.

Svaki poslovni čovjek, ili osoba koja je daleko od financijskih poslova, razumije da je pauza čak ključ uspjeha poduzeća. Organizacija koja ne stvara dobit jednostavno ne može postojati, a analiza je jednostavno potrebna da bi se dobila.