Tijek materijala je ... Protok materijala i njegove osobine

Materijal i protok informacija nastaju u procesu transporta, skladištenja i ostalih poslova s ​​gotovim proizvodima, poluproizvodima, sirovinama. Formira se kroz životni ciklus proizvoda - od primarnog izvora materijala do krajnjeg potrošača. Razmotrimo što su materijalni i informacijski tokovi.

Opće informacije

Protok materijala su objekti koji su u stanju gibanja. Oni uključuju, posebno, gotove i nedovršene proizvode. Ovi sadržaji, operacije koje se odnose na njihovo kretanje u prostoru: istovar, utovar, transport, pakiranje, konsolidacija, sortiranje, smanjenje i tako dalje. Informacijski tokovi su poruke u dokumentarnom (elektroničkom i papirnatom), govoru i drugim oblicima koji prate službu ili materijalna kretanja.

Osnovni pojmovi

potok materijalni resursi predstavlja sirovine, pomoćne i osnovne materijale, gorivo, komponente, rezervne dijelove, pakiranje, pakiranje, otpad. Gotovi proizvodi se nazivaju proizvodi u potpunosti prošao tehnološku ciklus i kontrolu nad tvrtkom, osoblje, predao u skladište ili isporučene kupcu (medijatora). Rad je u tijeku je objekt koji treba mijenjati u skladu s korištenom tehnologijom.

Ključne značajke

Glavni parametri koji karakteriziraju protok materijala su:

• kvalitetu, raspon i raspon proizvoda;
• dimenzionalni parametri (linearne dimenzije, površina, volumen);
• karakteristike težine (bruto / neto, ukupna težina);
• fizikalna i kemijska svojstva;
• značajke pakiranja;
• uvjeti ugovora o opskrbi, kupnji i prodaji, prijenosu;
• troškovne karakteristike.

Ostale karakteristike mogu se uzeti u obzir prilikom izvođenja operacija.

Vrste tijekova materijala

Postoje različiti kriteriji za klasifikaciju. Tijek materijala u logističkim sustavima može biti unutarnji ili vanjski. U prvom slučaju, ona ne prelazi opseg poslovanja, au drugom slučaju je izvan njih. Ovisno o nomenklaturi, izdvojene su stavke jednog i jednog proizvoda. Na asortimanu, tokovi su podijeljeni u jednu i više područja. Osim toga, postoje izlazni i ulazni objekti. Podjela po asortimanu je neophodna, jer ima značajan utjecaj na rad s proizvodima. Konkretno, upravljanje logistikom materijala teče u veleprodajnom tržištu hrane, gdje se prodaju mesa, povrća, ribe, voća, razlikuje se značajno od operacije provedeno na skladištenje krumpira, gdje je prisutan jedan naziv proizvoda. Ovisno o kretanju u vremenu, oni su:

1. Neprestano kretanje. Konkretno, oni uključuju materijalne tokove u proizvodnji zatvorenog ciklusa, plina i naftnih derivata, čije se kretanje pruža transport cjevovoda.
2. Diskretna pomicanja.

Ostale kategorije

Stručnjaci također ističu:

1. Teška masa materijala. Ovo kretanje objekata, kroz koje je osigurana potpuna upotreba prijenosnog kapaciteta transporta. Proizvodi ne zahtijevaju skladištenje velikih skladišnih prostora. Teški materijalni protok - teret, težina jednog mjesta koje je više od 1 tone pri kretanju na vodi i 0,5 tona kada se prevozi željeznicom. Kao primjer, transportirani su metali.
2. Lagani protok. Prikazuje se teretom koji ne dopušta potpuno punjenje vozila. Tona takvog protoka traje više od 2 kubičnih metara. Laka roba je, na primjer, duhanski proizvodi.
3. Skupni proizvodi. Transportirani su bez ambalaže (ambalaže). Protočnost je njihova glavna svojstva. Prijevoz takvih strujanja obavlja se u otvorenim ili bunker vagonima, u kontejnerima, na platformama. Primjer je zrno.
4. Skupni tereti. Oni uključuju pijesak, rude, sol, ugljen i tako dalje. U pravilu, ti tereti su mineralnog podrijetla. Oni se prevoze bez ambalaže. Ovi objekti, poput prethodne kategorije, imaju protočnost. Neka roba može biti sinterirana, zamrljana, smrznuta.
5. Predmeti robe. Imaju vrlo različite fizikalno-kemijske karakteristike, volumen, specifičnu težinu. Takva roba može se prevoziti u vrećama, kutijama, spremnicima, bez tare. Mogu biti dimenzionalni i dugotrajni.
6. Skupna roba. U pravilu se prevoze u spremnicima. Poslovi s takvim predmetima vrše se posebnim sredstvima.

Informacijski tokovi

Poruke koje prate kretanje robe mogu se pojaviti pod utjecajem vanjskog utjecaja na relevantno okruženje. Glavni parametri koji određuju tokove informacija su:

1. Smjer kretanja ili odredišta.
2. Izvor podrijetla.
3. Brzina prijenosa. Određuje se brojem poruka po jedinici vremena.
4. Ukupni volumen.

klasifikacija

Informacijski tokovi mogu biti:

• Naprijed sa smjerom podudaranja.
• Sinkroni brojač.
• Naprijed u drugom smjeru.
• Zaostajanje.
• Sinkroni s različitim smjerovima.
• Uoči dolaska.
• Odstupanje s drugim smjerom itd.

integracija

Može se izvesti u horizontalnom ili vertikalnom smjeru. Integracija se događa na temelju kontrole protoka. Vodoravni smjer osigurava potrebne podatke za sve objekte i operacije: od primitka materijala, sirovina i komponenti do gotovih proizvoda. Kao rezultat toga, svi utjecaji i posljedice koje proizlaze iz njih su povezane s cjelokupnom strategijom i ciljevima sustava proizvodnje i implementacije. Vertikalna integracija Omogućuje pokrivanje svih razina tehnološkog ciklusa s izravnim i povratnim vezama. Zbog toga je moguće dobiti on-line podatke o isporukama sirovina, proizvodnim procesima, montaži, kontrolnim testovima i isporuci proizvoda krajnjim korisnicima.

upravljanje

Kompleks logističkih operacija određuje se u skladu s životnim ciklusom proizvoda. S druge strane, uključuje:

1. Stadij razvoja. Ova faza karakterizira veliko trajanje i povezana je s ulaganjem u eksperimentalno oblikovanje, istraživanje i razvojne aktivnosti.
2. Faza uvođenja proizvoda. Ovo je također dugo stadij. Karakteriziraju ga značajni troškovi i gotovo nikakvi prihodi.
3. Stadij rasta. Određuje se povećanjem potražnje za proizvodima. U ovoj fazi postoje određene poteškoće za menadžere. Konkretno, oni su povezani s predviđanjem potražnje, identificirajući ključne točke i mjesta na kojima će se koncentrirati potrošači tijeka materijala. Nepravilnost ove ili one informacije može izazvati velike troškove.
4. Stadij "zrelosti". U ovoj fazi, stopa rasta proizvodnje, razina dohotka doseže maksimalnu vrijednost. Do kraja pozornice može doći do smanjenja volumena prodaje. To je zbog aktivnosti konkurenata i pokretanja novinskih proizvoda. U ovoj fazi, zadaće upravljanja logistikom uključuju distribuciju proizvoda kroz prodajnu mrežu i kontrolu prodaje.
5. Stadij pada. Ova faza karakterizira pad prodaje i smanjenje prihoda. Ta je situacija uzrokovana zasićenjem tržišta, nastankom novinskih proizvoda, konkurentima, razvojem znanstvene i tehničke baze. Logističko upravljanje u ovoj fazi usredotočeno je na smanjenje broja poslovnica, smanjujući troškove i zalihe u skladištima.

ciklus

Sastoji se od sljedećih operacija:

1. Redoslijed i formacija dionica.
2. Obrada narudžbi potrošača, nabava.
3. Dostava, izlaz.
4. Prikupljanje prijava i priprema dokumentacije.
5. Analiza operacija, formiranje izvješća.

dodatno

Funkcioniranje logističkog sustava bit će učinkovito samo ako se u njemu koriste baze podataka. Svaki proces upravljanja uključuje implementaciju funkcija prikupljanja, obrade, prijenosa, analize informacija i odlučivanja. Informacije se nazivaju skupom podataka o uvjetima okoline koji pridonose smanjenju postojeće razine neizvjesnosti, nedostatka znanja. Te se informacije reproduciraju usmeno, pisanim ili na druge načine. Logistika je usmjerena na činjenicu da sve faze proizvodnje, transporta, realizacije smatrati kontinuiranim i jedinstvenom procesu transformacije i kretanje roba i informacija, podataka povezane s njom. Stvarne informacije omogućuju tvrtkama:

1. Identificirati operativne, taktičke i strateške ciljeve i ciljeve.
2. Za kontrolu trenutnog stanja u poduzeću, u svojim odjeljcima, stanje procesa koji se provode u organizaciji.
3. Poduzeti pravovremene i motivirane upravne i upravne odluke.
4. Koordinirati rad jedinica kako bi se postigli ciljevi i ciljevi.

zaključak

Tijek informacija i materijala odvijaju se kao integralni elementi robnog prometa. Podrijetlo i prijenos podataka karakterizira predmet i izvor tih informacija. Potonji je komponenta koja može stvoriti ili proizvesti poruku koja je dio logističkog sustava. Predmeti podataka su veze upravljačke strukture: prijevoz, zaposlenici, jedinice, prostori, robe dionica i tako dalje. Mjerodavna analiza dostupnih informacija omogućuje vam usmjeravanje protoka materijala, poslati ga pravi korisnik. U radu menadžera moraju se uzeti u obzir razni vanjski i unutarnji čimbenici. Kako bi se osigurala učinkovitost materijala i informacija, trenutno se koriste napredna znanstvena i tehnička sredstva i postignuća. Oni omogućuju ne samo da imaju najsuvremenije podatke o tržišnim uvjetima, opskrbi i potražnji, aktivnostima konkurenata, ali i da predviđaju srednjoročne i dugoročne perspektive.