Logističke operacije: koncept, značajke, vrste

Takav pojam kao logistički operacije može se čuti vrlo često u sferi trgovine i distribucije. I to ne čudi, jer su zadaci koji uključuju logistiku izuzetno važni za puni rad bilo koje tvrtke, bez obzira na njegov profil i opseg. Bez razumijevanja tih procesa, bit će iznimno teško organizirati profitabilno poslovanje.

Što je logistika?

Ova definicija koristi se za znanost o planiranju transporta, njegovu upravljanju i kontroli. To također može uključivati ​​pohranu i sve vrste nematerijalnih i materijalnih operacija koje se izvode prije trenutka kada proizvod ili određeni resurs će biti isporučena na željeno mjesto.

U sklopu gore navedenog postupka mogu se provesti razna logistička operacija vezana uz upravljanje skladištem, zalihama, prijevozom, osobljem. To uključuje organizaciju komercijalnih aktivnosti, informacijskih sustava, itd.

Zapravo, potrebna je logistika za učinkovito upravljanje raznim tijekovima materijala.

Bit logističkih operacija

U početku, ima smisla obratiti pažnju na zajedničku definiciju tih procesa. Koncept logističkoj se također odnosi na neovisan dio procesa u logistici, koji se izvodi pomoću jednog uređaja za održavanje i / ili jednom mjestu (sortiranje, istovar, raspakiranja skladištenja, montaže, pakiranja, i dr.).

Moguće je dati drugu definiciju. Operacije ove vrste nisu ništa više od skupa akcija koje su usmjerene na transformaciju informacija ili tijeka materijala.

U ovom području, kao ključni koncept, može se nazvati protok materijala, što može biti rezultat pohrane, transporta ili obavljanja drugih aktivnosti s bilo kojim resursima, uključujući proizvode koji se mogu odrediti kao spremni.

Da bi upravljali takvim procesom, potrebno je brzo primati, obrađivati ​​informacije i prenositi ih bez odlaganja.

Značajke logističkih operacija

Unatoč svojoj jedinstvenoj biti, operacije takvog profila podijeljene su u nekoliko tipova, koje treba posvetiti pozornost.

Zadaci na području logistike mogu se podijeliti u dvije ključne vrste - elementarne i složene.

U tom slučaju, druga varijanta može imati neke podvrste. To su osnovne, pomoćne i ključne operacije. Vrijedno je razmotriti ova područja detaljnije.

Dakle, ključne logističke operacije izravno su povezane s upravljanjem nabavom, postupcima naručivanja, zalihama, fizičkom distribucijom i proizvodnim procesima.

Ako govorimo o osnovnim operacijama, onda je ispod njih razumjeti opskrbu (kupnju), proizvodnju i, naravno, prodaju.

osnovni logističkih procesa uključujući istovar, utovar, transport, pakiranje, skladištenje, prijem, ostavljanje iz skladišta, označavanje, sortiranje itd.

Određivanje pomoćnih operacija koristi kada se moramo nositi s pakiranja, prijevoza, skladištenja, prikupljanje povratne otpada, informacije i računala segment, povrat robe i pružanje bilo koje usluge.

Fizička distribucija

S obzirom na logističke operacije i funkcije, načelo odvajanja procesa treba obratiti pažnju bez iznimke.

Sljedeći opisi pomoći će vam da bolje razumijete suštinu ovih kategorija:

1. Organizacija i upravljanje nabavom. To je skup zadataka, uključujući planiranje resursa, odabir dobavljača materijala, izračun optimalnih vremena isporuke i stvarnih kupnji. Ova kategorija također uključuje izbor vrste transporta za isporuku, oblik same opskrbe, organizaciju ugovora,

2. Održavanje uspostavljenih standarda službe za korisnike. Ovdje se radi o kontroli kvalitete proizvoda, uslugama nakon prodaje i distribuciji robe.

3. Cijene. Strategija oblikovanja cijena ima najizravniji odnos prema logistici proizvodnje. Činjenica je da prije utvrđivanja konačne cijene proizvoda, potrebno je uzeti u obzir sve logističke troškove koje će tvrtka nastati (uključujući i nakon puštanja robe).

4. Fizička distribucija. Ove logističke operacije su složene prirode i dio su procesa poput distribucije. Oni uključuju procese koji se odnose na skladištenje i kretanje gotovih proizvoda.

Prijevoz i upravljanje

Ovo je druga skupina kategorija koja se mogu podijeliti fizičkim znakom. Posebnu pozornost zaslužuje:

1. Upravljanje postupkom za narudžbe. Bit ovog procesa je odrediti redoslijed zaprimanja i obrade naloga. To može uključivati ​​planiranje vremena primanja narudžbi od strane krajnjeg korisnika, organizacije rada logističkih posrednika ili distribucijske mreže koju je osnovala sama tvrtka.

2. Prijevoz. Ove logističke operacije usredotočene su na učinkovito pretraživanje i rad transporta radi osiguranja protoka materijala. U ovom slučaju ne govorimo samo o samom prijevozu, već čitav niz prijevoza, prosljeđivanja, utovara i istovara, a ne samo.

3. Upravljanje zalihama proizvoda koji su već nestali iz montažne crte, i materijalni resursi. U ovom slučaju, to je proces stvaranja, kontrole i regulacije razine zaliha u takvim procesima kao što su opskrba, proizvodnja i marketing. Logističke aktivnosti u okviru ove kategorije usmjerene su prvenstveno na faktor vremena.

Bez učinkovite organizacije isporuke resursa za proizvodnju i gotove proizvode krajnjem će korisnika biti krajnje teško biti na vrhuncu učinkovitosti i dobiti. Pravilno upravljanje primljenim sredstvima također ima značajan utjecaj na rad poduzeća.

Operativno upravljanje

Ovaj proces, koji je u biti upravljanje proizvodnim postupcima, također je važan za dodirivanje za bolje razumijevanje različitih aspekata predmeta koji se razmatra.

Zapravo, to je ključ logistička funkcija u fazi proizvodnje, pa je posvećena posebna pozornost. U okviru logistike, operativno upravljanje je potrebno za učinkovito upravljanje nedovršenim proizvodnjom i tijekovima materijala općenito. Pozornost se posvećuje zadaćama volumen raspoređivanje, smanjenje trajanja proizvodnog ciklusa, predviđanje mogućih potreba u sektoru materijalnih resursa itd.

Pomoću operativnog menadžmenta možete kompetentno smanjiti troškove, uključujući u okviru logistike, kao i znatno poboljšati kvalitetu proizvoda.

Ključne sorte

S obzirom na logističke operacije i njihove tipove, ne možete zanemariti pet ključnih funkcionalnih područja povezanih s različitim fazama protoka protoka materijala:

1. Proizvodnja logistike. Zadaci na ovom području odnose se na upravljanje tijekovima materijala tijekom proizvodnje dobara.

2. Logistika nabave. U ovoj fazi, razmatranje i odabir pojedinih dobavljača, donošenje hitnih mjera u slučaju kršenja uvjeta isporuke, sklapanje ugovora i naknadno praćenje preciznog ispunjavanja njihovih uvjeta.

3. Transportne operacije. To je proces pružanja tvrtke prijevoz - kako vlastite tako i zajedničke namjene - za planirani tijek protoka materijala.

4. Distribucijska logistika. U ovoj fazi, kao funkcija kao i prodaja proizvoda. U tom slučaju, mikro i makro zadatke mogu se pojaviti unutar ove vrste operacija. Primjer je organizacija kompetentne distribucije prehrambenih proizvoda proizvedenih na području regije ili cijele regije.

5. Informacijska logistika. To je učinkovito upravljanje protokom protoka kroz brzu obradu i distribuciju velikih količina informacija. To se posebno odnosi na velika poduzeća koja imaju veliki asortiman, značajno područje pokrivenosti i mnoge kupce. Suvremene informacijske tehnologije, na primjer, mikroprocesorska tehnologija, koriste se za precizno obavljanje zadanih zadataka u ovoj fazi.

zaključak

Očito, svaka zadaća povezana s bilo kojim logističkim radom izuzetno je važna za tvrtku, jer razina ukupne uspješnosti tvrtke ovisi o uspješnoj provedbi.

Neuspjeh u bilo kojoj fazi protoka materijala može dovesti do financijskih gubitaka. Dakle, sigurno možemo reći da je logistika jedan od ključnih elemenata učinkovitog rada bilo koje organizacije, posebno ako je to velika.