Što je serijska proizvodnja? svojstvo
sadržaj
Serijska je proizvodnja posebni oblik organizacije proizvodnog ciklusa, zasnovan na određenim tehnološkim, ekonomskim karakteristikama, specijalizaciji, kao i asortimanu proizvoda poduzeća.
Čimbenici proizvodnje
Na vrstu proizvodnje utječu brojne karakteristike i značajke. To su tehnički, organizacijski i ekonomski pokazatelji poduzeća. Oni su uvjetovani sastavom i širinom nomenklature, količinom proizvodnje gotovih proizvoda, kao i njezinom stabilnošću i pravilnošću proizvodnje.
Ovisno o stupnju specijalizacije i koncentraciji, postoji pojedinačna, serijska i masovna proizvodnja. Određuju ih brojni čimbenici. Prije svega, na izlazni volumen utječe izlazni volumen i njena nomenklatura. Kada organizirate proizvodni ciklus, uzmite u obzir stupanj dosljednosti popisa proizvoda stvorenih, kao i opterećenje radnih mjesta.
Ovo ili ono vrsta organizacije Proces proizvodnje se primjenjuje na cijelo poduzeće, njegove odjeljke ili čak na pojedinačne radne prostore. Dodjeljivanje tvrtke određenoj kategoriji je prilično proizvoljno.
Vrste proizvodnje
Postojeći osnovni vrste proizvodnje (pojedinačna, serijska, masa) imaju niz obilježja.
Za pojedinu produkciju karakteristična je mala količina istih proizvoda. Njihov popravak ili ponovno izdavanje nije predviđen.
Tijekom masovne proizvodnje gotovih proizvoda izdana je u serijama. I oni su napravljeni s određenim periodicitetom. Postoje male, velike i srednje serije tipa izlaza.
Masovnu proizvodnju karakterizira najveća skala. Proizvodi u ovom slučaju su proizvedeni kontinuirano i u velikim količinama. To zahtijeva puno vremena.
Glavna svojstva serijske proizvodnje
Serijska vrsta proizvodnje je najčešći tip organizacije proizvodnje mnogih industrija. Proizvodi u ovom slučaju karakteriziraju konstruktivna uniformnost. Proizvode se u nizu male, srednje ili velike veličine. Intervali se ponavljaju s određenom periodicnošću. U proces proizvodnje ciklus traje neko vrijeme za proizvodnju proizvoda, kao i za stanke, kada je oprema u mirovanju.
Pod pojmom "serija" podrazumijeva se određeni broj istog tipa robe, koji stvara jedno poduzeće.
Raspon dobara za ovu vrstu proizvodnje je prilično velik. Ovaj pokazatelj izgleda raznolikiji samo jednim pristupom organizaciji proizvodnje dobara. Određeni dio proizvoda ima sličnosti u smislu tehnoloških i strukturnih značajki.
Znakovi i prednosti
Organizacija serije proizvodnje ima niz obilježja. Jedan od njih je ponovljivost i periodičnost procesa proizvodnje gotovih proizvoda. To čini proizvodni ciklus ritmički.
Roba se proizvodi u velikim ili relativno velikim količinama. To omogućuje unificiranje stvorenih proizvoda, kao i same tehnološke procese. Proizvodi se mogu proizvesti prema standardima i propisima. To pruža priliku da ih se primjenjuje u konstruktivnim serijama u velikim serijama. Ovim pristupom se smanjuje njihov trošak.
Uz poboljšanje kvalitete gotovih proizvoda, kao i smanjenje troškova, organizacije imaju priliku kupiti posebnu opremu, zatvorenu za proizvodnju standardnih dijelova i sklopova. Produktivnost se također povećava.
Glavne značajke
Karakteristike serije proizvodnje omogućuje vam prepoznavanje glavnih značajki ovakvog načina organiziranja izdavanja robe. To uključuje proizvodnju serija s širokim rasponom pojedinačnih dijelova i sklopova. Proizvodna aktivnost u ovom slučaju decentralizirana je trgovinama, odjelima itd. Njihova specijalizacija raste.
Proizvodnja se obavlja na temelju narudžbi i unaprijed nepoznatih kupaca. Radnici imaju prosječnu razinu kvalifikacije. Ručni rad karakterizira mali volumen.
Proizvodni ciklusi su kratki. Tijek rada je upisan. Koristi se tehnološka oprema. Kontrola kvalitete je automatizirana. Statističke metode se koriste za upravljanje pridržavanjem standarda proizvoda.
mane
Serijska je proizvodnja sustav koji ima niz prednosti. Ali takav pristup organizaciji proizvodnje ima i neke nedostatke. Prije svega treba napomenuti da ciklus traje dugo u slučaju neujednačenog rada opreme.
Česte prilagodbe, održavanje strojeva, strojeva zahtijeva dosta vremena. U tom se slučaju troškovi za neproizvodnju povećavaju. U proizvodnji postoje velike pauze. Oni nastaju kao rezultat pripremnih radova za proizvodnju robe, dijelova.
Ako je pristup organizaciji proizvodnog procesa netočan, troškovi proizvoda mogu se povećati, kao i promet. Istodobno, indeks produktivnosti rada može se smanjiti. Dakle, proces organiziranja serijskog oslobađanja robe mora se ozbiljno pristupiti, obavljati niz izračuna i planiranja.
podtipovi
Serijska proizvodnja uvjetno je podijeljena na malu, srednju i veliku proizvodnju. Ova je podjela uvjetovana. To je zbog prisutnosti određenih karakterističnih obilježja jedinstvenog i masovnog načela proizvodnje u nekim podvrstama.
Neke od značajki masovnu i masovnu proizvodnju, uspješno u kombinaciji s velikim podskupinama. U ovom slučaju, serija ima veliku mjeru. Puno se vremena troši na njihovu proizvodnju. Razlozi između stranaka su mali i rijetki.
Ako su šarže male, ove vrste ciklusa određuju određene značajke jednog načina izrade robe. Ovaj pristup se često koristi za stvaranje male serije dijelova po posebnom redoslijedu. I nedavno je ovaj pristup znatno poboljšan. Korištenje računalne tehnologije može smanjiti troškove radnog vremena, proizvoditi nekoliko različitih vrsta dijelova na istoj proizvodnoj liniji.
Distribucija kalendara
Ritamnost, učinkovitost izlaza po serijama gotovih proizvoda omogućuje organiziranje kalendara razvoj. Serijska proizvodnja zahtijeva distribuciju tijekom nekoliko faza.
Ako se planiraju proizvesti dijelove, čvorove ili slijepe prozore cijelu godinu, oni se raspoređuju po mjesecima. Nakon toga, u razdoblju planiranja, određuje se vremenski fond, tijekom kojeg će oprema raditi za izradu potrebne nomenklature.
Procijenjen je i preostali dio vremena. Koristi se za izradu drugih proizvoda koji su predviđeni u proizvodnom programu. Takvi se proizvodi distribuiraju u skladu s planovima kalendara za uvjete ugovora s dobavljačima i kupcima.
Stvaranje postavki
Poduzeća proizvodne proizvodnje može proizvesti čitav niz proizvoda, čija je proizvodnja u bliskim vremenskim razmacima. Takvi tipovi dijelova, čvorovi se kombiniraju. Takvi setovi omogućuju relativno ravnomjerno opterećenje opreme. To smanjuje broj nomenklaturnih kombinacija koje se fiksiraju u pojedinačnim mjesecima.
Skup tih ili drugih pojedinosti fiksiran je za odabrani segment kalendarskog razdoblja. Poduzeće je zainteresirano periodično ponavljanje takvih kombinacija tijekom cijele godine. To vam omogućuje uspostavljanje ritmičkog oslobađanja proizvoda.
Godišnji program nomenklature i obujam stvaranja gotovih proizvoda treba u potpunosti izvršiti za kalendarsko razdoblje. Prilikom kreiranja setova proizvoda izračunavaju se različite kombinacije dijelova proizvodnje. To omogućuje provjeru opterećenja proizvodnih kapaciteta.
Sustav operativnog i proizvodnog planiranja
Serijska je proizvodnja prilično složen tip organizacije, u kojem se konsolidira više detalja operacija za jedno radno mjesto. Stoga, za operativno planiranje koristi se nekoliko sustava. To uključuje razvoj budućeg stvaranja cikličkih setova, kao i kompletnih setova, kao i kompletnih setova. Planovi se izrađuju na temelju kontinuiranog procesa proizvodnje.
Za određivanje budućih cikličkih setova temeljenih na pokazateljima interindustrija, početni dokumenti su plan proizvodnje robe za godinu, kao i informacije o sastavu kompleta. Navode sve pojedinosti, praznine koje su uključene u sastav. Odjel planiranja uzima u obzir kalendarske standarde za svaku jedinicu izlaza i cijeli skup.
Ovaj pristup omogućuje tvrtki da pravilno organizira serijsku proizvodnju, poboljšava produktivnost opreme i radne snage. Ispravljanje planiranih ciklusa u formiranju setova pruža mogućnost odabira najprofitabilnije opcije za stvaranje gotovih proizvoda.
Prednosti planiranja cikličkih setova
Serijska proizvodnja Ne može se učinkovito provoditi bez planiranja radionica i zakrpe poduzeća. Analitičari izračunavaju planirano vrijeme pokretanja ciklusa. Ovaj rad je napravljen za svaku radionicu tvrtke. Raspored se vrši na temelju prethodno postavljenih rokova i redoslijeda kompleta koji se sastavljaju. Ovo uzima u obzir normativni pokazatelj trajanja svakog ciklusa. Cijeli sustav bi trebao funkcionirati glatko, obavljajući zadatke poduzeća.
Planiranje pruža tvrtki brojne prednosti. Proizvodnja robe događa se ritmično, čime se smanjuje vrijeme stajanja opreme i polaganje praznina, dijelova i dijelova.
Planiranje rada stranica
Najprikladnije u procesu planiranja je sustav za izradu programa za zalihe. Prvo, definirana je temeljna razina za izračun rezervi za dijelove, čvorove u svakoj trgovini. Pri organizaciji proizvodnog procesa zadatak je održavanje razine proizvodnje robe po strukturnim jedinicama u skladu s izračunatom razinom. Volumen planiranih zadataka za svaki proizvod određen je u danima ili pet dana u odnosu na konačni output proizvoda.
Ekonomično je povoljno smanjiti rad opremanja konstrukcija, budući da stabilnost dimenzija dijelova omogućuje smanjenje specifične težine svakog ručnog rada radnika. Obavljaju nekoliko specijaliziranih operacija.
Razvoj grupnih procesa
Serijska vrsta proizvodnje raznolikosti i složenosti organizacije. U njoj pripada i strojogradnja, strojogradnja. Za srednju i malu proizvodnju preporučljivo je primijeniti metode planiranja skupine.
Bit ovog pristupa uključuje razvoj grupnih procesa i stvaranje odgovarajuće baze alata. Sve su stavke sortirane prema vrsti. Istovremeno, oni uzimaju u obzir njihove tehnološke, konstruktivne sličnosti, kao i opremu istog tipa.
Od svake grupe, tijekom planiranja, identificira se najsloženija komponenta, koja određuje strukturne elemente, slično ostalim proizvodima. Ako ne postoji, razvijena je integrirana proizvodna jedinica. Prema njemu, uređena su oprema, strojevi. To vam omogućuje izradu bilo kojeg dijela grupe. Ovaj pristup čini serijsku proizvodnju isplativom.
Serijska je proizvodnja Najčešći oblik organizacije procesa proizvodnje gotovih proizvoda. Poznavanje njegovih značajki i primjene metode planiranja, analitička usluga je u mogućnosti poboljšati profitabilnost gotovih proizvoda, poboljšati tehnološke cikluse.
- Ekonomska učinkovitost proizvodnje i njezine komponente
- Metode obračuna troškova proizvodnje
- Pokazatelji učinkovitosti korištenja kružne imovine poljoprivrednog poduzeća
- Analiza proizvodnje i njegov sadržaj
- Procjene troškova za proizvodnju i njezinu važnost za poduzeće
- Organizacija proizvodnog procesa. Osnovni principi.
- Vrste proizvodnih procesa. Klasifikacija.
- Proizvodni program poduzeća je najvažniji dio plana
- Glavni inženjer i njegove dužnosti
- Vrste proizvodnje.
- Neizravni troškovi poduzeća
- Načela organiziranja proizvodnog procesa
- Proizvodni ciklus
- Koncentracija proizvodnje
- Učinak ljestvice
- Dionice financijske snage
- Specijalizacija proizvodnje
- Funkcije organizacije
- Tehnička i ekonomska uspješnost tvrtke
- Načini poboljšanja učinkovitosti poduzeća
- Struktura proizvodnje: načela i načela