Funkcije financijskog upravljanja

Da bi razumjeli bit i funkcije financijskog trebate razumjeti struktura kapitala, naučiti kako analizirati, a zatim donijeti financijske odluke. S tog stajališta, funkcije financijskog upravljanja bilo koje organizacije odnose se na primitak vanjskih sredstava i njihovu daljnju učinkovitu raspodjelu.

Glavne funkcije financijskog upravljanja temelje se na sljedećim rješenjima:

- Investicijska rješenja povezani su s odabirom imovine za ulaganje sredstava poduzeća. Stečena imovina može biti dugoročna i kratkoročna. Prvi će donijeti prihode u budućnosti, nakon određenog vremenskog razdoblja, to je kapitalni budžetiranje. Potrebno je ako već postojeće sredstvo ne opravdava sredstva koja se stavljaju ili jednostavno odabire neko sredstvo iz nekoliko alternativnih sredstava. Ovdje je bitna točka analiza rizika i procjenu koristi, jer će procijenjeni dohodak biti u budućnosti i daleko. Procjena pogodnosti nudi neke standarde s obzirom na ovu pogodnost (pravila barijera, minimalne standarde prihoda i tako dalje.), Koji je, morate razumjeti i izmjeriti trošak kapitala.

Kratkoročna imovina tijekom godine ide u gotovinu, ovo upravljanje radnim kapitalom. Ovaj je dio financijskog upravljanja jednako važan kao i kapitalni budžet. kratkoročni preživljavanje u ovom trenutku pruža uspjeh u budućnosti. Važno je osigurati ravnotežu između profitabilnosti i obveza. Ako je organizacija tekućina, to znači da ima dovoljno obrtnih sredstava, stavlja sredstva u tekuću imovinu. Ako sredstva nisu dovoljna, ako je nemoguće ispuniti tekuće obveze, tvrtka ima rizik od stečaja. Postoji još jedna verzija nepovoljnog razvoja događaja: previše novca u kratkotrajnoj imovini, što ima loš učinak na profitabilnost.

- finansiranje. Ovdje morate znati teoriju strukture kapitala, koja odražava interakciju duga i prihoda dioničara. Prije svega, ovo je točan omjer duga i kapitala, što dovodi do optimalne strukture kapitala. Osim toga, morate biti u stanju uspostaviti potrebnu strukturu kapitala u svakom pojedinom slučaju.

- Politika dividende. Ovdje je važno odabrana politika organizacije u planu daljnjeg korištenja primljene dobiti. Financijski menadžer bi trebao znati koji bi dio dobiti trebao biti isplaćen dioničarima u obliku dividendi, a koji se omjer zadržava za reinvestiranje.

Ove tri temeljne odluke određuju funkcije financijskog upravljanja. Obično, funkcije financijskog upravljanja entiteta i objekt upravljanja. Funkcije subjekta ujedinjuju predviđanje, organizaciju, planiranje, motivaciju, kontrolu. Druga vrsta funkcija uključuje organizaciju novčanog prometa i financijskog rada, opskrbu organizacije financijskim sredstvima.

Predviđanje je predviđanje promjena financijskog stanja objekta ili njegovih pojedinačnih komponenti. Planiranje je sustav mjera za kreiranje planiranih zadataka koji će pomoći u provedbi tih zadataka. Organizacijska funkcija podrazumijeva regulaciju i koordinaciju osoblja za provedbu financijskog programa. Uredba je stalan utjecaj na objekte upravljanja, a koordinacija se postiže konzistentnošću svih komponenti sustava upravljanja. Motivacija je postizanje interesa zaposlenika u rezultatima njihovog rada. Kontrola obično uključuje provjeru provedbe planova i samog financijskog rada. Funkcija nadzora temelji se na analiza financijskih rezultata, što je zauzvrat važna komponenta financijskog upravljanja.