APF "Europski mirovinski fond" (dioničko društvo): usluge, prednosti. Pension Fund `European` (APF): povratne informacije od kupaca i zaposlenika

NPF "European" je jedan od lidera financijskog tržišta u Ruskoj Federaciji, čiji su korisnici već postali 1,8 milijuna ljudi. Obavljanje djelatnosti na sklapanje ugovora OPS-a i nevladinih organizacija na ruski građani osiguranja za 22 godina, „europski mirovinski fond” (NPF, AO) analizira rad agenata i plaćanja mirovinski doprinosi ne skriva - na internetu postoje i zadovoljni kupci i prevareni investitori.

Od blagajnika - u APF

U početku, fond se nazivao "mirovinskim fondom" i osigurao samo mirovinske usluge. Od 2012, linija proizvoda NPF "European" omogućuje vam ponudu kupcima osiguranje i sigurnosne usluge za svaki ukus: od zaključivanja standardnih OPS ugovora s individualnim i korporativnim mirovinskim programima, uključujući mirovinsko savjetovanje, prodaju materniteta, sufinanciranje mirovina. Sjedište tvrtke nalazi se u Moskvi, ali geografija tvrtke također bilježi i druga regionalna središta. Recenzije NPF „Europskog mirovinski fond”, na internetu su zajedničko - od visoko specijalizirane ustanove, zaprimanja zahtjeva zaposlenika metalurških poduzeća, ona je postala widebody osiguravajuće društvo, služeći kao pojedinačnog ugovora i korporativne prirodi zahtjeva.

Partneri u fondu

Ključne tvrtke koje surađuju s Fondu "Europski NPF" (recenzije o svojim aktivnostima poznati su diljem svijeta) su:

• Otvoreno `i` Bean banke banaka "(" Otkriće "daje tekući račun za OPS-ugovora," Bean banka "- Umirovljenje (NVO))," City Bank "" Europska banka za obnovu i razvoj banke "" renesansni Capital Banka "," kreditna banka Europe ".
• Zapadni partneri: Morgan Stanley (američka poslovna banka koja je dio velike holding-a), Deutsche Bank je njemačka banka, velika međunarodna agencija.
• Ruski čelnici industrije obrade metala su Chelyabinsk i 2 Ural cijevi valjanje postrojenja.

Vlasnici NPF "europskih"

Većina dionica tvrtke, odnosno 30%, u 2012 godini je postala vlasništvo Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD). Međutim, aktivnosti banke nisu ograničeni na kupnji samo 1/3 APF imovine, a nakon transakcije, uz financijsku strukturu Čeljabinsk cijevi Rolling bilja kupio dodatnih 25%.

Dakle, tvrtka je počela držati većinu imovine fonda (55%), koji je, s jedne strane, za razvoj dosljednost u unutarnjem okolišu (kada vlasnici promijenila jedna za drugom, oni ponijeti novog osoblja i sljedbenika, od kojih svaki želi usmjeriti aktivnosti na "vlastitom kanalu"), as druge - uništila je konkurentnost drugih tvrtki da imaju takvu atraktivnu financijsku instituciju.

Međutim, to nije utjecalo na odgovore onih koji prenose na NPF „europski”, - općenito, kupci ocjenjuju aktivnosti pravne osobe kao stalno rastući, no negodovanje izrazila o tome kako sklapati ugovore zastupnika u osiguranju koji se ne boje doći kući potencijalnim investitorima i uvjerljiv oblik pitati odabrati svoju tvrtku kao konačno odredište za prijenos financiranih mirovinskih sredstava.

Ocjena nevladinog mirovinskog fonda "European" iz "Expert RA"

Ako tvrtka koja aktivno prodaje financijske i osiguravajuće proizvode stanovništvu Rusije ne boji se sudjelovati na ljestvici nezavisnih stručnih agencija, to već ima pozitivan učinak na situaciju u timu i na procjene NPF-a.

"Europski mirovinski fond" jedan je od najnaprednijih primjera tvrtki koje sudjeluju u rangiranju. Tvrtka je procijenjena od strane tri glavne agencije: Expert RA, Neovisna agencija za ocjenu i RusRating.

„Stručnjak RA” za banke i privatne mirovinske fondove ima istu vrijednost kao i medijima, jer prema tim „sudaca” gospodarskih djelatnosti i djelatnosti osiguranja ne slušaju samo onim organizacijama koje ne žele imati stabilan protok klijenata, i to ne obzira na koji način potencijalni osiguravatelji će odabrati svoju budućnost. 2015. omogućilo je tvrtki da dobije najvišu procjenu stabilnosti i snage na tržištu financijskih i osiguravajućih usluga - A ++. Tvrtke koje primaju takav visok rezultat odmah postaju atraktivne za javnost - kako sada klijenti sve više posvećuju pažnju mišljenju prethodnih osiguranika da napuštaju na internetu.

Dobiti najbolji rezultat, „europski NPF” recenzije njihovih aktivnosti mogao pretvoriti u pravom financijskom smjeru - web imao pritužbe osiguranika na činjenicu da kupci sumnjao stabilnost društva ili nisu bili sigurni da je njihova akumulacija doprinosa od strane poslodavca u pouzdanim rukama.

Ocjena "Independent RA" je važna statistika za bilo koji APF

I premda je stabilnost Fonda nije u dvojbi, čak iu takvim utjecajnih analitičara kao „stručnjak RA” tim „neovisna rejting agencija” procijeniti tvrtka malo skromniji i dodijeljen fond samo 15. na važnosti među svim NPF Ruske Federacije u 2015. godini koji, međutim, ima mali utjecaj na stvaranje zajedničkog uzorak organizacije ( „NPF europski” recenzije koje se odnose na financijsku situaciju na tržištu, zaradio je dobar jedino, a oni su dokazali figure, na primjer, 3,42% od ukupnog udjela vlasništva na tržištu i 11-og mjesto za iznos mirovinske štednje osigurane osobe).

RusRating je stručnjak za ruske i međunarodne financijske tvrtke

Procjenjuje se aktivnost NPF i druga utjecajna analitička agencija - RusRating. Tvrtka je tvrtki dodijelila domaću "arenu" stabilan pokazatelj profitabilnosti i snage - AA. Ali međunarodna aktivnost pravne osobe ostavlja mnogo želja - u 2015. godini to je bio vrlo skroman - BBB, što znači mlada organizacija u razvoju koja ne može jamčiti 100% uspjeha u globalnoj areni mirovinskih proizvoda osiguranja.

Ali na Internetu o NPF "Europskom mirovinskom fondu", klijenti se ne mogu naći iz drugih zemalja, što je posljedica minimalnog tržišnog udjela (manje od 0,01%) i broja osiguranika koji ne prelaze ukupno 2 tisuće ljudi.

A politika tvrtke je uglavnom usmjeren na privlačenje domaćih kupaca - potok diferencijacija je mala, ali njezini agenti građani osiguranja puno lakše prenijeti glavne prednosti prijelaza u NPF i sklopiti ugovor, ne čekajući dopuštenje pravnika ili uklanjanje birokratskih nijansi.

Zato je većina umirovljenika i budućih primatelja od koristi, što je napustio NPF "europski" povratne informacije - Rusi (99,98%).

Pokazatelji financijske djelatnosti pravne osobe JSC APF "European PF"

Aktivnosti NPF „europskih” kupca recenzije na webu se pronašli nije teško - to je jedan od lidera na tržištu i aktivno potpisivanje ops i nevladinih organizacija složili ne samo ograničenog broja osiguranih osoba (na primjer, kao i ciljane privatnih fondova koji zahtijevaju svoje zaposlenike ova tvrtka na osnovi dobrovoljnog-obvezno prijenos njihove uštede susjedne ili doprinosa fondu), a sa širokom sektoru klijenata - prijenos njihovi mirovinski doprinosi su svi građani Rusije.

Broj ugovora koji se aktivno povećavaju zbog dobro koordiniranog rada agenata za osiguranje utječe na poslovanje APF-ova.

U 2015. godini mirovine koje je prikupilo nekvalitetno društvo primile su više od 2.368 klijenata koji su sklopili ugovor o obveznom mirovinskom osiguranju i 1.921 osobe na ne-državnoj sigurnosti. Ukupan iznos sredstava, koji su usmjereni na osiguranje svoje dužnosti osiguranika, iznosio je na kraju prethodnog razdoblja 49 319.040 rubalj OPS i 15 586.290 rubalja - .. za udruge. To je odličan pokazatelj i utječe osiguranika s obzirom na potencijalne kupce, a činjenica da su investitori već su sklopili ugovor o provedbi obveza od strane „Europskog” (NPF) pregled jedini pozitivan lik.

Financijski uspjeh pravne osobe "Europski PF" prema ugovorima osiguranika koji su prenijeli financirani dio mirovine bio je dosljedno visok u tvrtki: u 2015. kamatna stopa je dosegnula 13,63%. Na nevladinu rezervu, prinosi u europskom fondu iznosili su 15,64%.

Prema statistikama rangiranih tvrtki koje analiziraju financijski dio razvoja fonda, u razdoblju od 2010. do 2015. godine, Iznos mirovinskih doprinosa osiguranika financijske institucije povećan je za 101,4%.

Unatoč činjenici da je mišljenje o aktivnostima bilo koje tvrtke koja pruža usluge javnosti, cilj može napraviti samo kupcu kada se primjenjuju na pravnu osobu, po izboru NPF građana sve više okreće njihovu pažnju na sebe mišljenja zaposlenika. To je zbog činjenice da je sa odgovornim odnosom prema unutarnjoj organizaciji tvrtke osigurava ugodnu atmosferu u timu, a također utječe na način na koji zastupnici u osiguranju želite doprinijeti razvoju tvrtke, te aktivnije uključeni u tehnološki dizajn za OPS-a i ugovora o nevladinim organizacijama ,

Rad NPF „europski”, mišljenja su smještene na internetu ne razlikuje se mnogo od aktivnosti agenata u drugim ne-državnih poduzeća - i tu i tamo u obvezi osiguratelja uključuje aktivnu promociju mirovinskih proizvoda, kao i savjetovanja klijenata koji su već preneseni mirovinu akumulacije u organizaciji. Često su prisiljeni napraviti kvartalna kola, jer dolazni protok klijenata ne može uvijek osigurati 100% performanse poslovnih pokazatelja.

O NPF „europskih” mišljenja osoblja koji su se preselili na drugu tvrtku, neprijatan - neki se žale na kašnjenja plaća, a druga - eskalirati situaciju na dio vlasti, ne želeći slušati opravdati osiguravatelja, koji nije uspio privući nove klijente. Ali to ne znači da je unutarnja atmosfera u timu "hromo" - većina zaposlenika zadovoljna je svojim sadašnjim radnim mjestom. Teško je provoditi poslovne pokazatelje svugdje, bilo da su banke ili druge financijske institucije, a ne svaka tvrtka može priuštiti da radi u uredu pod udobnim uvjetima.

NPF „europski mirovinski fond” osoblje recenzije koje se žale na neispunjenja plana uzima se u obzir samo ako je valjanost njihovih odluka. Međutim, nitko od njih tvrdi da je 100%, što je najgore mjesto rada - tvrtka je stvorila uvjete za aktivne prodaje, provodi obuku i osposobljavanje novih korisnika, na ustupke, i da je spremna podržati one koji su u mogućnosti za promicanje proizvoda osiguranja. No, za razliku od banaka i mikrofinanciranje u svim NPF teško je postići povećanje snage nisu tako svijetle strukturiranja - osoblje većina država je okupirana od strane dobavljača za vodećim pozicijama predstavljaju manje od 5% od cijelog tima.

Oni koji vide svoju budućnost u agenciji za osiguranje ili APF bi trebao biti spreman kako bi se osiguralo da prodavatelj bez znanja da ide dalje kao agent je vjerojatno da će uspjeti.

Tvrtka kao što je „Europskom mirovinskim fondom” (NPF, AO) mišljenja na internetu o svojim aktivnostima ne krije - pravila privatnosti u bankarstvu i mirovinskog posao nikada nije bila učinkovitija. S druge strane, potencijalni osiguranici su izuzetno zainteresirani kako bi dobili maksimalnu svijest o pravnoj osobi, koja vide kao odredište prenijeti svoju štednju.

Ali ne uvijek potpuna otvorenost je pokazatelj iskrenog rada. Nasuprot tome, aktivnost fonda, kao i mnogih drugih nevladinih institucija, osiguranja, nažalost, ne nalazi podršku u više od 20% klijenata. Oni ostavljaju kojekakve izjave, a posebno činjenicu da je „Europska zaklada” (NPF) povratne informacije od kupaca, koji žele dobiti karticu za pristup osobnom računu, jednostavno ignorirati. Taj je problem ključna pritužba među ostalim odgovorima osiguranika koji su ostavili na internetu.

Druga najpopularnija stavka, koja categorically ne odgovara kupcima, je osobni posjet agenata. Ova metoda prodaje proizvoda osiguranja najpopularnija je u ne-javnih sredstava, koji se, za razliku od banaka, nisu red stotina kupaca zainteresiranih za prijenos uštede od poslodavca. Umjesto toga, sami agenti prisiljeni tražiti kupca pomoću svoje baze i programa, ali, za razliku od odlazne pozive, koje korisnicima da lako odustati osobni posjet - najučinkovitiji način prodaje OPS-a i nevladinih organizacija.

NPF „Europska mirovinski fond” ocjene povodom odbijanja proizvoda osiguranja uzima u obzir, ali agenti osiguranja onda moraju zadovoljiti strože zahtjeve.

Među pozitivnim trenucima - brz pristup uz pomoć klijentske osobne kartice, usredotočenost na europske standarde usluga i pravodobno osposobljavanje helpdesk podrške.

Što APF očekuje "europski"?

Unatoč činjenici da je web o aktivnostima tvrtke „europski mirovinski fond” ocjene razilaze, tvrtka posluje na tržištu s očitim uspjehom, i dalje razvijati svoje aktivnosti na sklapanju ugovora OPS-a i nevladinih organizacija.

O činjenici da je ekonomska kriza bi bilo kobno za nju ne brinite - financijski „jastuk” omogućit će subjekt ispuniti svoje obveze, a stalan porast broja klijenata privući još više prihoda tvrtke.