Kakva je organizacijska struktura Sberbank?

Sberbank je financijska institucija poznata ne samo velikom većinom Rusa, ali i stanovnicima drugih zemalja. Razlog zbog svoje veličine, jedinstvenosti i slave na pozadini drugih sličnih institucija u Rusiji. U ovom članku ćemo se usredotočiti na organizacijsku strukturu Sberbank, koja nema analoge u Rusiji. Počnimo s općim poznavanjem organizacije.

O Sberbanku

Tema našeg razgovora je PAO, najveća ruska banka. Osnivač je središnja banka Rusije. To je Centralna banka koja posjeduje kontrolni paket dionica ove institucije. Drugi dioničari su organizacije i pojedinci.

Jedinstvenost je vidljiva ne samo u proširenoj organizacijskoj strukturi Sberbank. Također ističe sljedeće:

• Pružanje državnih jamstava za depozite.
• Sudjelovanje u međunarodnom programu, čiji je cilj razvoj malih i srednjih poduzeća u Rusiji.
• Održavanje računa, računovodstvo prihoda i promet saveznog proračuna.

Shema organizacijske strukture Sberbanke Rusije

Analizirat ćemo hijerarhiju komponenti ove velike bankarske organizacije:

• Glavno tijelo je Glavna skupština dioničara.
• Druga razina: Nadzorni odbor. Povjerenstvo za reviziju. Broj odbora Nadzornog odbora.
• Sljedeća razina: Odbor (uključujući i predsjednika i predsjednika). Sberbankovi odbori. Odbor banke.
• Posljednja razina: Broj grana središnje mreže banke. Teritorijalne grane. Ministarstvo vanjskih poslova.
  

Cijela organizacijska struktura JSC "Sberbank" može se podijeliti na gotovo jednaku četiri dionice:

1. Sjedište.
2. Teritorijalne grane.
3. Agencije i podružnice.
4. Ostale grane sustava.

Sastanak dioničara

Upravljačka struktura ove organizacije pretpostavlja postojanje upravljačkih tijela s utvrđenim razinama odgovornosti, brojnim ovlastima i pravilima za interakciju s drugim komponentama sustava. Prolazimo do vrha.

Glavno upravljačko tijelo organizacijske strukture PJSC "Sberbank" je skupština dioničara. Samo ima pravo birati odbora ustanove, kao i nadzorni odbor. Dioničari su fizičke i pravne osobe. Imaju i obične i povlaštene vrijednosnice.

Glavne zadaće ovog dijela organizacijske strukture Sberbank su:

• Odlučivanje o osnivanju organizacije.
• I izrada Povelje Banke i nadzor nad njezinim izvršenjem.
• Odobravanje akata i dokumenata koji se odnose na djelatnost ustanove.
• Izbor članova izvršnih i nadzornih tijela.
• I pregled i provjera izvješća o aktivnostima drugih strukturnih jedinica.
• Raspodjela prihoda.
  

Upravljanje strukturom

Opća uprava Sberbanka je posao izabranog vijeća. Njegove ključne odgovornosti su:

• Određivanje razvojnih vektora banke.
• Kontrolira rad odbora.
• Odobravanje godišnjeg izvješća.
• Kontrola ulaganja i kreditne politike.
• Organizacija revizijskih i kreditnih odbora.
• Izbor predsjedatelja.

Odbori za reviziju i kredit

I dalje se upoznajemo s organizacijskom strukturom banke Sberbank. Kao što smo već spomenuli, njegovo vijeće stvara dva odbora od kojih svaki ima određene zadatke:

• Kredit: Formiranje kreditne politike institucije, struktura mogućnosti i sredstava koja mogu biti izvedena na posao. otkriće investicijski fondovi. Aktivnosti povezane s poslovima povjerenja.
• Revizija: Organizacija selektivnih i složenih inspekcija u području kreditiranja, namire, valute rada. Kontrola provedbe zakonskih akata.
  

Sjedište

Prebacimo se na organizacijsku strukturu poslovnica Sberbank. Glavni ured ovdje je sjedište - upravlja manjim mjerilima. Zato su njegovi zadaci slijedeći:

• Analiza rada podređenih organizacija.
• Tekuće i strateško planiranje.
• Radite na prioritetnim vektorima razvoja banke.
• Proračun, upravljanje financijskim sredstvima, obvezama, rizicima.
• Proučavanje ruskog bankarskog tržišta, državnog gospodarstva.
• Kontrola unutarstrukturnih novčanih tokova, kreditnih sredstava.
• Pružanje cjelokupnog sustava banke s informacijama o aktivnostima svojih odjela.
• Izvršite marketinške analize zajedno s drugim organizacijama. Ova je aktivnost usmjerena na proučavanje potreba i želja kupaca, kao i regionalnog tržišta, poboljšanje postojećih i razvoj novih bankarskih proizvoda i usluga.
  

Teritorijalne podjele

Imajte na umu da djelatnosti teritorijalnih struktura osigurava služba sigurnosti Sberbank. Oni sami zauzeli su sljedeće:

• Analiza aktivnosti njezinih jedinica radi planiranja najkorisnijih kreditnih politika.
• Procjena trenutnog natjecateljskog okruženja.
• Sudjelovanje u regionalnim programima gospodarskog razvoja.
• Usavršavanje i proširenje naselja mreža.
• Uvod u rad s najnovijim informacijskim tehnologijama kako bi uspješno upravljali oba obveze i imovinu banke, kao i osoblje, će olakšati interakciju s klijentima.
• Rad na povećanju brzine financijskih transakcija, što dovodi do bolje kvalitete usluge.
• Evaluacija i prilagodba promjenama tržišnih uvjeta.
• Opća optimizacija njihovih mreža, uzimajući u obzir ekonomske i socijalne čimbenike.
  

Regionalne grane

Regionalne grane i podružnice najčešće su rasprostranjene u cijelom sustavu štedionice. Moram reći da se u okviru strukture neprekidno optimiziraju na temelju gustoće naseljenosti u određenoj regiji, broju klijenata banke. Mnogo se pozornosti posvećuje preferenciji potrošača za određenim bankovnim uslugama.

Regionalne grane organizacijske strukture Sberbank imaju cijeli niz prava pravnih osoba. Ravnoteža takve podružnice sastavni je dio jedinstvenog salda cijele korporacije.

Aktivnosti regionalnih ureda temelje se na odobrenom položaju. Polazeći od njega:

• Podružnice u regijama imaju prava pravnih osoba.
• Oni su dio sustava štednih banaka.
• U svom radu se oslanjaju na akte koje su usvojile i Središnja banka Rusije i sama Sberbank.

Ovdje je potrebno dodijeliti specijalizirane podružnice. Oni fokusirati ne samo na pojedinačne i specijaliziranih bankarske usluge, ali i na razvoj određenih područja financijskog poslovanja: rad s korporativnim klijentima, transakcije u valuti, dionice i tako dalje.

agencije

Nemoguće je odvojiti takav dio strukture Štedionice kao agencija. Smatrala se najnovijom vezom u sustavu - stvorenom s velikim institucijama za rad s populacijom udaljenih i slabo naseljenih područja Ruske Federacije. Raspon njihovog poslovanja je ograničen - usluge upravljanja gotovinom, prijenos plaća.

U budućnosti, planira se zamijeniti agencije s mobilnim operativnim blagajničkim stolovima.

odvajanje

U strukturi Sberbank postoje slijedeći odjeli:

• Na radu s osobljem - proučavanje tržišta rada, odabir novih zaposlenika, unapređenje vještina tih zaposlenika.
• Odjel za odnose s javnošću - promocija i oglašavanje, interakcija s medijima.
• Upravljanje rizicima - opća analiza rizika na financijskom tržištu, razvijajući politiku poslovanja s njihovim razmatranjem.
• Upravljanje revizije, interne kontrole i revizije - nadzor poštivanja oba dijela sve ruskom zakonu i internim propisima banke.
• Upravljanje sigurnošću - zaštita od nezakonitih postupaka trećih osoba, osiguravanje sigurnosti osoblja i posjetitelja.
• Pravni - razvoj standardnih ugovora, registracija dozvola, potvrda, pravne ispitivanja, izjava na sudu u ime štedionice.
  

Funkcije organizacijske strukture

Razmotriti opće funkcije organizacijske strukture PJSC "Sberbank od Rusija":

• Promet sredstava iz populacije i organizacija.
• Izdavanje kredita fizičkim i pravnim osobama.
• Usklađivanje i gotovinske usluge za stanovništvo.
• Rad s vrijednosnim papirima: izdavanje, prodaja, kupnja.
• Komercijalne usluge: leasing, faktoring.
• Izdavanje bankovnih kartica.
• Operacije s valutom.
• Savjetovanje i informiranje građana o gospodarskim pitanjima.

Kratko smo analizirali opsežnu organizacijsku strukturu Sberbank. Sada ste svjesni svojih komponenata, njihovih specifičnih aktivnosti.