Učinak operativne poluge i njezin utjecaj na dobit

posljedica operativni utjecaj

Snaga operativne poluge pokazuje koliko će postotka promjene dobiti ostvariti s rastom (smanjenje) prihoda za 1%. Što je veći udio troškova (konstantnih) koji se koriste u proizvodnji i prodaji, to je moćnije poluga. Formula za njegovu definiciju je razlika između prihoda i troškova / profita.

Definicija "poluga" koristi se u raznim znanostima. Ovo je poseban uređaj koji vam omogućuje povećanje utjecaja na određeni objekt. U gospodarstvu uloga takvog mehanizma je fiksni trošak. Operativna poluga otkriva koliko poduzeće ovisi o troškovima uključenim u troškovi proizvodnje. Ovaj pokazatelj karakterizira poslovni rizik.

Učinak operativne poluge je da čak i mala promjena prihoda dovodi do jačeg rasta ili smanjenja dobiti. Pretpostavimo da je udio troškova konstantan u troškovima proizvodnje visok, tada tvrtka ima vrlo visoku razinu proizvodne poluge. Slijedom toga, poslovni je rizik također značajan. Ako takvo poduzeće čak i neznatno mijenja volumen prodaje, dobit će značajnu fluktuaciju profita.

U svakom je organizacijskom tijelu riječ o pauzi. U njemu razina poluge za upravljanje traje do beskonačnosti. Ali s laganim odstupanjem volumen prodaje od ove točke postoji značajna promjena u profitabilnosti. I što više odstupanja od točke loma, manja tvrtka dobiva. Valja napomenuti da se gotovo sve tvrtke bave proizvodnjom ili prodajom nekoliko vrsta proizvoda. Stoga se učinak operativne poluge treba uzeti u obzir na ukupni prihod od prodaje i za svaki proizvod (usluga) zasebno.

U slučaju povećanja fiksnih troškova potrebno je odabrati strategiju za povećanje volumena prodaje. Nije ni važno je li razina varijabilni troškovi. Učinak operativne poluge utječe samo na fiksne troškove. Analiza je važna za financijske menadžere. Učenje operativne poluge pomaže odabiru pravilne strategije upravljanja dobitkom, troškovima i poslovnim rizikom.

Postoji nekoliko čimbenika koji utječu na razinu proizvodnje poluge:

- cijena po kojoj se proizvod prodaje;

- volumen prodaje;

- troškovi, uglavnom trajni.

Ako je tržište nepovoljno, onda to dovodi do smanjenja prodaje. Obično se takva situacija razvija u prvoj fazi životnog ciklusa proizvoda. Tada se ne prekoračuje točka loma. I to zahtijeva značajno smanjenje fiksnih troškova, izračun financijske poluge. Nasuprot tome, kada je tržišna situacija povoljna, možete lagano oslabiti kontrolu nad troškovima. Takvo razdoblje može se koristiti za modernizaciju stalnih sredstava, za ulaganje u nove projekte, za kupnju imovine, i tako dalje.

Podružnica koja pripada poduzeću diktira određene zahtjeve prema veličini kapitalnih ulaganja, automatizaciji rada, kvalifikaciji stručnjaka i tako dalje. Ako organizacija radi na području strojarstva, teške industrije, onda je upravljanje operativnim utjecajem teško. To je povezano s visokim trajnim troškovima. Ali ako je tvrtka angažirana u pružanju usluga, regulacija operativne poluge je vrlo jednostavna.

Ciljano upravljanje varijabilnim i stalnim troškovima, mijenjajući ih ovisno o trenutnoj situaciji na tržištu, smanjit će poslovni rizik i povećati dobit poduzeća.