Matrix BKG: primjer izrade i analize u "Excel" i "Vordeu"

Poduzeća koja proizvode robu ili pružaju usluge u velikom asortimanu prisiljena su provesti komparativnu analizu poslovnih jedinica tvrtke da odlučuju o raspodjeli investicijskih sredstava. Maksimalna financijska ulaganja daju se prioritetnoj sferi djelatnosti tvrtke koja donosi maksimalnu dobit. Instrument za upravljanje proizvodnim programom je BKG matrica, primjer konstrukcije i analize koja pomaže marketinškim sudionicima da donose odluke o razvoju ili likvidaciji poslovnih jedinica tvrtke.

Koncept i suština BCG matrice

Formiranje dugoročnih planova tvrtke, pravilno raspoređivanje financijskih sredstava između komponenti strateškog portfelja tvrtke je pomoću alata koji je stvorio Boston Consulting Group. Zato je naziv instrumenta matrica BCG-a. Primjer izgradnje sustava temelji se na relativnom tržišni udio od stope njegova rasta.

Konkurentnost proizvoda izražava se indikatorom relativnog tržišnog udjela i planira se duž X-osi. Visoka vrijednost se smatra vrijednost čija je vrijednost veća od jedne.

Atraktivnost, zrelost tržišta karakterizira vrijednost stope njegova rasta. Podaci o ovom parametru su nacrtani na matrici duž Y osi.

Nakon izračuna relativnog udjela i stope rasta tržište za svako dobro koje tvrtka proizvodi, podaci se prenose u sustav nazvan BCG matrica (primjer sustava će se raspravljati u nastavku).

Matrix kvadranta

Kada se robne grupe distribuiraju prema BCG modelu, svaka asortiman jedinica pada u jedan od četiri kvadranta matrice. Svaki kvadrant ima svoje ime i preporuke za donošenje odluka. Ispod je tablica koja se sastoji od iste kategorije kao i BCG matrica, čiji se primjer konstrukcije i analize ne može obaviti bez poznavanja karakteristika svake zone.

Pojavljuje se stupac "Tržišna stopa rasta", čija se vrijednost izračunava na sljedeći način: (1-podaci o stopama rasta) * 100%.

Izrađen je stol s četiri retka i stupaca. Prvi se stupac spaja u jednu ćeliju i potpisuje se kao "stopa rasta tržišta". U preostalim stupcima morate spojiti parove crta u parove tako da na vrhu tablice postoje dvije velike ćelije i dvije crte na dnu. Kao na slici.

U donjem retku će koordinirati „Relativni udio na tržištu”, iznad njega - vrijednosti manja ili veća od 1. Prema tablici podataka (zadnja dva stupca njega), počinje definiciju kvadranata robe. Na primjer, za prvi proizvod, SDR = 0,53, koji je manji od jedan, tada će njegov položaj biti u prvom ili četvrtom kvadrantu. Stopa rasta tržišta je negativna vrijednost od -37%. Budući da je stopa rasta u matrici podijeljena za vrijednost od 10%, tada nedvosmisleno proizvod pod rednim brojem 1 spada u četvrti kvadrant. Ista se distribucija pojavljuje kod preostalih asortimana. Rezultat bi se trebao podudarati s Excel tablicom.

Matrix BKG: primjer gradnje i analize određuje strateške pozicije jedinica asortimana tvrtke i sudjeluje u donošenju odluka o raspodjeli resursa tvrtke.