Što sprječava razvoj industrijskog poduzetništva? Odgovor je vrlo jednostavan

Što sprječava razvoj industrijsko poduzeće?

Ako je ukratko, tada takvim čimbenicima moguće je nositi visoku cijenu najma, ekonomsku krizu, različite fluktuacije na tržištu valute, nisku produktivnost rada, a također i problemi u logistici.

Pokušajmo detaljno prebivati ​​na svakom od navedenih čimbenika u ovom članku.

Vrste poslovnih aktivnosti

Primjeri industrijskog poduzetništva uključuju proizvodnju određene robe ili obavljanje posla. Također u ovom području mogu se pružati usluge, stvarati neke duhovne i intelektualne vrijednosti. Ovisno o odabranoj industriji, razlikuju se sljedeće: vrste poslovanja u ovoj sferi: industrijska, poljoprivredna i građevinska.

Organizacija poslovanja

Jeste li odlučili otvoriti proizvodno i trgovačko poduzeće? Izvrsna ideja! Međutim, potrebno je uzeti u obzir neke nijanse.

Proizvodnja sama po sebi podrazumijeva proizvodnju bilo kojeg gotovog proizvoda koji može biti u dva oblika: proizvod ili usluga. Također, ovaj proizvod može biti gotov proizvod i služi kao sirovina. Na primjer, proizvedeno mlijeko je i gotov proizvod koji se prodaje krajnjem kupcu, a sirovine dolaze u mliječne proizvode za proizvodnju različitih proizvoda.

Što sprječava razvoj industrijskog poduzetništva u početnoj fazi?

Proizvodnja uvijek uključuje neke poteškoće od samog početka. Dakle, na samom početku potrebno je kupiti opremu, što je prilično skupo. Ponekad njegov trošak doseže 3 milijuna rubalja. Sljedeći ograničavajući čimbenik je nedostatak zakonodavnog okvira. Dakle, puno vrsta proizvodnih aktivnosti pretpostavlja dostupnost bilo kakvih certifikata ili licenci. A to je zbog vremena mirovanja u redu, registracije beskonačnog broja papira i prisutnosti dodatnih troškova.

Valja napomenuti da oko trećine svjetskog poslovanja pada na proizvodnju za male tvrtke. U ovom području uključuje proizvodnju prehrambenih proizvoda, pružanje usluga kućanstava.

Stadij razvoja

Ova faza za mnoge predstavnike malih poduzeća poznata je kao faza rasta. Ovo razdoblje ide nakon "dizajna" i povezano je s preuzimanjem prometa tvrtke. Sada je biznismen već suočen s drugim preprekama.

Stoga se smatra da prva prepreka proizlazi iz poteškoća s podređenima. Neke vrste industrijskog poduzetništva znače prisustvo velikog osoblja koje bi trebao upravljati dobar administrator. Budući da je u ovom slučaju riječ o malim poduzećima, iskusni i visoko kvalificirani radnici rastavili su tvrtke veće. Proizvodnja za male tvrtke zadovoljna je mladim stručnjacima.

Druga je prepreka konkurencija. Često je područje djelovanja koja proizvodi određenu robu već zauzeto. Stoga je potrebno uložiti mnogo napora da se "pod suncem".

Stadij zrelosti i nova složenost

To razdoblje karakterizira određeno usporavanje, kada je poslovni subjekt već dosegao određene visine, zauzeta je vlastita niša u poslovnoj sferi. U ovoj fazi, dobit više ne čini brze korake, tvrtka se razvija ravnomjerno i progresivno. Često je u tom razdoblju menadžeri ne mogu vremenom utvrditi što sprječava razvoj industrijskog poduzetništva, a to dovodi do činjenice da im je dopuštena ista pogreška.

U ovom slučaju, govorimo o slabljenju pozornosti. Mnogi u ovoj fazi razvoja misle da se ne trebaju brinuti. Međutim, bez odgovarajućeg razvoja, tvrtka može očekivati ​​stečaj. Budući da se svaka tvrtka treba stalno razvijati, nužno je zadovoljiti svoje klijente s novim i povoljnijim uvjetima, potrebno je prilagoditi se vanjskom okruženju.

Stadij mrvljenja

Ova se faza može pojaviti ako se u prethodnom razdoblju malo vremena posvetiti razvoju. Međutim, postoji mišljenje da je njegov "dolazak" neizbježan, stoga ga morate ispravno doživjeti. U ovoj fazi dolazi do brzog pada profita, a postoji potreba za borbom za novim "mjestom na suncu".

Kao što je već spomenuto, takvi negativni trendovi povezani su s kasnim odgovorom na nedostatke prethodne faze. Sami poslovni ljudi ne primjećuju pad vremena, a situacija se često pogoršava. Stoga je tijekom cjelokupnog poslovanja poslovnog subjekta potrebno provesti temeljito praćenje, prikupljati informacije o konkurentima i održavati povratne informacije od kupaca.

Još jedna pogreška koja dovodi do početka isušujuće faze je strah poduzetnika bilo kakvih poteškoća: nemojte se suočiti s njima, već ih jednostavno izbjegavajte.

zaključak

Dakle, određivanje onoga što onemogućava razvoj industrijskog poduzetništva, potrebno je napomenuti sljedeće. Glavni problem u obustavi razvoja poduzeća je i dalje u vlasništvu tvrtke. Njegovo lijenost, strah od poteškoća, nesigurnost i želja za prebacivanjem svake odgovornosti na neuspješan razvoj poduzetništva na drugima mogu ograničiti potencijal.