Međunarodni transfer tehnologije

Prijenos tehnologija jedan je od glavnih elemenata procesa korištenja znanstvenog potencijala zemlje. Nažalost, u posljednjih nekoliko godina strane su tvrtke koje pronalaze nove načine razvoja kvalitativno novih proizvoda. Metode i oblici opisani u članku odnose se na ostavštinu međunarodne zajednice, ali nemaju ograničenja u primjeni u Rusiji.

Inovacije, inovacije, izumi: koja je razlika?

Prije svega, slažemo se da su inovacije i inovacije jedno i isto. Većina izvora ukazuje na to da je inovacija slična inovativnosti i sinonim je inovacijama. U tom slučaju, obojica istaknuti prisutnost dodatnih vrijednosti u proizvod, uslugu, tehnologiihellip- često definiraju inovaciju kao inovacija, to jest, izum ili poboljšanje, koja se primjenjuje u praksi s određenim učinkom.

Stoga, izum, kako bi postao inovacija, mora biti implementiran, primijenjen u nekoj grani gospodarstva. Ovaj se proces naziva prijenosom ili komercijalizacijom.

Koja je bit prijenosa tehnologije?

Suština pojma "transfer tehnologije" je prenošenje rezultata istraživanja (izuma) za neku upotrebu. Ako upotreba podrazumijeva ekonomsku korist vlasniku novog proizvoda ili usluge koja se uvodi u praksu, taj proces se zove komercijalizacija. U ovom članku smatramo samo komercijalno uvođenje inovacija, pa su koncepti prijenosa i komercijalizacije u tom kontekstu sinonimi.

Obrasci kapitalizacije inovacija mogu biti ugovori za kupnju patenta, stvaranje novih tvrtki ili start up poduzeća, često koriste različite centre za prijenos tehnologije (inovativne centri).

Opća načela komercijalizacije znanstvenih otkrića

Komercijalizacija inovacija sastoji se u davanju proizvoda ili tehnologijskih svojstava koja će mu omogućiti da se u praksi koristi s komercijalnim učinkom.

Već dugi niz godina u našoj zemlji je razvio znanost - u različitim smjerovima, na drugom uprave, obavljanje različitih strateških ciljeva - ali u svakom trenutku bila usmjerena na primjenu u različitim sektorima gospodarstva rada znanstvenika rezultata. Prijenos (komercijalizacija) tehnologija uključuje nekoliko faza:

1. Identificiranje prioritetnih područja za novi proizvod.
2. Procjena tržišta prioritetnih područja potencijalne provedbe.
3. Izračun ekonomske učinkovitosti provedbe.
4. Studija je moguća negativna posljedica komercijalizacije inovacija.

Razmislite o najpopularnijim oblicima prijenosa tehnologije.

patentiranje

Patent je dokument koji potvrđuje isključivo pravo na objekt za koji je izdan. U ovom slučaju, sam izum mora ispuniti tri ključna zahtjeva:

• Novost (nema poreza).
• Inventivnost (nije očigledna i potrebna istraživačka aktivnost za stvaranje).
• Korisnost (može se primijeniti u bilo kojoj grani nacionalnog gospodarstva).

Posebni pregled provjerava objekt radi usklađenosti s tim zahtjevima i, u slučaju povoljnog ishoda, daje podnositelju potvrdu.

franšiza

Franšiza je jedna od najpopularnijih metoda širenja novih tehnologija u suvremenom svijetu. Odlikuje se očuvanjem tvrtke koja kupuje franšizu, brand i cjelokupni poslovni model. Glavna prednost ove metode leži u činjenici da se stječe gotovi proizvodi s učinkovitim metodama upravljanja, iskustvom realizacije proizvoda i imidžom.

Ipak, kupac ostaje ovisna o franšiznom vlasniku. Na primjer, dobavljači već prepoznaju vlasnik tehnologije za korisnika, nova tržišta često su zatvorena za potonje, regulatorni zahtjevi i interni dokumenti također nisu podložni promjenama.

Zajedničko ulaganje

Inovacije i prijenos tehnologije mogu se također odvijati u okviru zajednički pothvat. Takva se organizacija oslanja na sporazum između dviju stranaka o zajedničkom poslovanju. Rizici i troškovi podijeljeni su na sve sudionike poduzeća, što povećava učinkovitost širenja inovacija.

Međutim, višesmjerni interesi svih korisnika mogu spriječiti usvajanje strateški važnih i hitnih (operativnih) odluka. Raspodjela dobiti također je teško u takvom poduzeću zbog različitih stupnjeva financijske i upravljačke uključenosti u poslovanje.

Zajednički pothvat za uvođenje izuma u praksu često uključuje inozemnu imovinu koja je u pravilu odgovorna za inovativnost korištene tehnologije, nove pristupa upravljanju. Domaći dio osnivača je u većini slučajeva odgovoran za marketing nacionalnog tržišta, analizirajući specifičnosti situacije i lokalnih političkih rizika. U takvoj situaciji, distribucija profita postaje posebno složen proces.

Stjecanje izravne tehnologije

Najjednostavnija i najčešća metoda uvođenja inovacija u praksu je kupnja proizvoda (tehnologije). Ova se metoda razlikuje od franšize zbog nedostatka predanosti specifičnom smjeru korištenja kupljene tehnologije, korištenja određenog pristupa upravljanju, robnoj marki i marki. Istodobno, kupac ne prima nikakve vještine u radu s novim proizvodom / tehnologijom, a proces implementacije često se pojavljuje s puno pogrešaka i kašnjenja.

Inozemna ulaganja

Zaposlenici stranih tvrtki često posjećuju zemlje u razvoju u potrazi za novim tržištima i jeftinim radom. Zemlja u ovoj situaciji dobiva sve prednosti posjedovanja nove tehnologije i mogućnosti za novi krug razvoja istraživačkih aktivnosti. U zemlji - primatelj inovacija postoji nova radna mjesta, ovdje se plaćaju porezi. Unatoč tome, potrebno je uzeti u obzir oproštenja i pogodnosti koje pruža država stranoj inovacijskoj korporaciji.

Inovativno upravljanje

Prijenos tehnologije može se dogoditi i kroz određene pojedince koji zauzimaju određene položaje u vrhu uprave tvrtke. Da biste to učinili, obično zaposliti inozemnog vođu, "privlačeći ga" od inovativne tvrtke koja se razvija. Patent za tehnologiju može smanjiti učinkovitost ove metode na nulu, ali ipak se događa da se prilično često.

Možete kupiti ne samo menadžera već cijelu tvrtku. To dovodi do ulaska na nova tržišta - zahvaljujući prisutnosti tima sposobnog za razvoj kvalitativno novog proizvoda ili usluge. Među rizicima ove metode je precijenjena prodajna cijena (zbog posjedovanja tajnog inovativnog proizvoda od strane većine zaposlenika).

Centri za komercijalizaciju izuma

Centar za transfer tehnologije je organizacija koja se fokusira na ostvarivanje prihoda od korištenja rezultata istraživanja provedenih u državnim znanstvenim organizacijama i privatnim tvrtkama.

Takvi centri često se nazivaju startupima - novim malim inovativnim poduzećima, formiranim na korištenju izuma i drugih inovacija.

Glavne funkcije takvog centra su:

1. Tehnička (znanstvena) - procjena znanstvenog potencijala, zaključivanje partnerskih sporazuma, podrška vezama s programerima inovacija.
2. Istraživanje tržišta.
3. Pravna pomoć organizacijama koje inoviraju.
4. Upravljanje projektima.
5. Administration-.
6. Upravljanje kadarama.

Faze Centra za komercijalizaciju tehnologija

U prvoj fazi uspostave središta, utvrđuje se strategija formirane organizacije, njegove mogućnosti, glavni cilj.

Prva faza uključuje identifikaciju nekoliko ključnih aspekata:

• Strateški zadatak centra (za koga organizacija radi, koje probleme namjerava riješiti, kako).
• Značajno okruženje (potencijalni kupci, partneri, kupci, protivnici).
• Vanjske prepreke (bez obzira na to da li gospodarska i politička konjunktura u zemlji / regiji pridonosi uspostavi i funkcioniranju centra).
• Unutarnje potencijalne mogućnosti organizacije (financijski, materijalni, ljudski resursi).

Odgovori na ova pitanja čine osnovu poslovnog plana centra za transfer tehnologije i ispunjavaju njegove glavne dijelove:

• Poslovni plan.
• Marketing strategija.
• Plan komercijalizacije.
• Plan za razvoj resursa rada.
• Plan obuke.

Druga faza uključuje formiranje organizacijske strukture poduzeća. Istodobno, posebnu pažnju treba posvetiti multidirektivnosti interesa sudionika inovacijski proces i prisutnost vanjskih čimbenika. U istoj fazi analiziraju se tržišta, utvrđuju se osnivači, klijentela i organizacijski i pravni oblik središta (njegove sposobnosti u političkom i gospodarskom sustavu regije).

Osnovni uvjeti za formiranje centara za transfer tehnologije

Centar za tehnološki transfer može biti uspostavljen od bilo koje organizacije i pojedinaca, ali češće su ideolozi takvih poduzeća:

1. Istraživačke organizacije (istraživački instituti, sveučilišta) - izvođači radova.

2. Tijela (obično regionalna i lokalna) - promicati proces komercijalizacije tehnologija u relevantnoj regiji.

3. Privatne tvrtke - poslovni interesi.

Procjena tržišta može se provesti u tri smjera:

1. Regionalni smjer.
2. Međunarodna razina.
3. Tematska koncentracija.

Prijenos tehnologije svakako je glavni zadatak bilo kojeg centra za komercijalizaciju, ali razlikuje dva glavna područja djelovanja takvih organizacija:

1. Savjetovanje - revizija, patentiranje, planiranje poslovanja, marketing, upravljanje investicijama, itd.
2. Stvaranje i održavanje high-tech poslovanja - potraga za obećavajućim tehnologijama, implementacija jedinstvenih proizvoda.

Prijenos inovativnih tehnologija može se obavljati uz pomoć organizacije ili centra bilo kojeg pravnog oblika: podjele postojeće organizacije, konzorcija, komercijalne ili nekomercijalne pravne osobe itd.

Razvoj transfera tehnologije u Rusiji i inozemstvu

Glavni uvjeti za komercijalizaciju su:

• Reformirati i pojednostaviti istraživački sektor gospodarstva kako bi se povećala dinamika i usredotočila na inovativne potrebe.

Trenutačno se provodi takva reforma koja osigurava prijenos tehnologije u Rusiji koja jamči rast BDP-a i nova rješenja za probleme i zadatke u različitim područjima gospodarstva. Istodobno se zatvaraju i spajaju razni istraživački instituti, stvaraju se novi inovacijski centri s posebnim funkcijama u cjelokupnom procesu inovativnog razvoja zemlje.

• Osiguranje državnih istraživačkih instituta i sveučilišta s novim pravnim statusom.

Ovo je jedan od najvažnijih aspekata funkcioniranja sustava prijenosa tehnologije, koji je usmjeren na provedbu zadaća uvođenja novih zbivanja u praksu. U tu svrhu, u Rusiji se trenutno stvaraju mreže za prijenos tehnologija koje omogućuju kooperativnu provedbu kvalitativne rekonstrukcije moderne industrije i drugih grana nacionalnog gospodarstva.

• Implementacija sustava za analizu i procjenu učinkovitosti istraživanja.

Trenutačno postoje mnoge metode za procjenu učinkovitosti inovacija, temeljenih na ekonomskim pristupima i matematičkim modeliranjima. Istodobno, iznimno je teško uzeti u obzir vanjske čimbenike koji utječu na industriju u kojoj se namjerava provesti.

• Poticanje međunarodne znanstvene i tehnološke suradnje.

Razmjena iskustva oduvijek su dobrodošla u razvoju znanja intenzivnih industrija. Danas postoje nekomercijalna partnerstva, udruga i sindikata znanstvenika iz različitih zemalja koji ne samo da provode međunarodni prijenos tehnologije, nego i u velikoj mjeri određuju tijek razvoja svjetske znanosti.

• Povećanje apsorpcijske sposobnosti za inovacije u malim i srednjim poduzećima.

Stvaranje inovacija i uvođenje inovacija u privatnom poslovanju slabo je razvijeno zbog nedostatka dovoljno informacija o profitabilnosti inovacija, kao i nedostatka kvalitetnih savjetodavnih usluga.

Zaključno treba napomenuti da međunarodne metode prijenosa tehnologije kombiniraju već postojeće oblike razvoja poslovanja, uzimajući u obzir samo specifičnosti inovacija.