Inovativni proces kao koncept poboljšanja proizvodnje
Teoretski, koncept poboljšanja proizvodnje, inovacijski proces
sadržaj
1) inicijacija i primjena (R. Normann);
2) evaluacija, inicijacija, implementacija, rutinizacija (J. Hagee, M. Aiken);
3) razumijevanje problema, stvaranje ideje, pronalaženje rješenja, rješavanje, provođenje i korištenje (AS Myers i D. Margis).
U organizacijskom kontekstu, faze su:
1) konceptualizacija, izrada prijedloga, prihvaćanje (usvajanje) i implementacija (J. Wilson);
2) traženje "korijena" problema, stvaranje alternativnih prijedloga, vrednovanje alternativnih rješenja, odabir i pokretanje odluke, odobrenja i rutinizacije (L. Cummings i M. O`Connell). savršenstvo organizacija proizvodnje u kontekstu inovativnog razvoja poduzeća, omogućuje razlikovanje 3 faze:
1. Dobivanje inovacija je konceptualno i tehničko rješenje problema stvaranja inovacija.
2. Diseminacija i organizacija razvoja inovacija;
3. Uporaba inovativnosti - pomoć pri primjeni, održavanju - zbrinjavanju nakon uporabe.
Valja napomenuti da ovisi specifičan sadržaj faza procesa inovacija vrstu inovacije i prirodu promocije inovacija na tržištu.
Faze životnog ciklusa inovacija uključuju:
1. Istraživanje.
2. Podrijetlo - koncept poboljšanja proizvodnje uvijek nastaje na temelju nove ideje.
3. Razvoj proizvoda.
4. Mastering novi proces.
5. Poboljšanje organizacija proizvodnje u poduzeću - priprema proizvodnje, provjere, zapravo provedbu proizvodnje.
6. Difuzija - uvođenje inovacija u određenom pogonu.
7. Potrošnja - korištenje inovacija.
8. Routinizacija - transformacija inovacija u svakodnevni fenomen produktivne aktivnosti.
Koncept poboljšanja proizvodnje temeljen na inovacijskom procesu pretpostavlja da ona, kao skup podprocesa, obuhvaća:
1) glavni inovacijski proces i potrošnja inovacija (razvoj projekata, proces ulaganja);
2) proces usluživanja (komercijalne, pravne i organizacijske, informacijske tehnologije i obrazovanje, financijsko i materijalno, savjetovanje, zapošljavanje i osposobljavanje);
3) regulatorni proces (državna, sektorska, regionalna, općinska, korporativna).
S druge strane, proces inovacije, koncept poboljšanje proizvodnje, noogenesis (stvaranje novih znanja) smatra se temelji na konceptima ljudskih kreativnih manifestacija. Njegova "implantacija" u određenom elementu vanjskog okruženja olakšava se infrastruktura vanjskog okruženja, potencijalno sposobnog za ostvarivanje inovacija.
Potrebno je razlikovati faze inovacijskog procesa:
1) generacija ideja;
2) sinteza ideje s dostupnim iskustvom;
3) korisna provedba - izrada prototipa;
4) korištenje inovacija sa svojim "degeneracijom";
5) iskorištavanje inovacija uklanjanjem neadekvatnog iskustva, koja nije u stanju postići cilj;
6) vulgarizacija inovacija - gubitak niza implicitnih i deklariranih svojstava, prateći kapitalizaciju iskustva akumuliranih uz njegovu pomoć, prijelaz iz elitističke primjene inovacija na njegovu široku upotrebu.
Konačni rezultat provedbe i djelovanja inovacija je i povećanje volumena znanja. U ovoj fazi, koncept poboljšanja proizvodnje formaliziran je u konačnom obliku, a inovacija se pretvara u običan radni alat.
Dakle, proces inovacije, čak i na teoretskoj razini razmatranja, složen je višedimenzionalni fenomen, pa je stoga u znanstvenoj literaturi ovaj pojam ima mnogo interpretacija.
- Potvrda osoblja u uvjetima inovativnog razvoja poduzeća
- Specijalnost "Inovacija" je smjer obuke vrhunskih analitičara
- Inovativno upravljanje je sustav upravljanja
- Difuzija inovacija: suština, faze, inovativne uloge poduzeća
- Agencija za inovacije u Moskvi jamči razvoj regije
- Strategija inovativnog razvoja Rusije do 2020. Državni programi Ruske Federacije
- Inovativno upravljanje
- Glavne faze donošenja upravljačkih odluka
- Razvrstavanje inovacija
- Znanstveni i tehnološki napredak. Poticanje i financiranje
- Što je proces inovacija?
- Moderna inovativna aktivnost poduzeća
- Inovativna aktivnost: bit, značajke, klasifikacija
- Inovacija je alat za poboljšanje performansi poduzeća
- Razvoj i usvajanje odluka uprave važan je aspekt upravljanja
- Inovacija i organizacija u funkciji upravljanja. Upravljanje oglasima u organizacijama
- Formiranje inovativne ekonomije: tehnološka priprema proizvodnje
- Pokazatelji učinkovitosti proizvodnje u okviru razvoja modela razvoja inovacija
- Organizacija i planiranje proizvodnje: upravljanje troškovima logistike u poduzeću
- Proces donošenja upravljačkih odluka
- Inženjerske usluge - implementacija inteligentnih rješenja