Кадровая политика - это основа успешности предприятия

В любой организации кадровая политика - это столп, на котором держится ее нормальное функционирование. Данное понятие включает в себя правила, методы, принципы и приемы работы с сотрудниками, оформленные в систему и сформулированные в наборе документов. Чем осознаннее стратегия руководства, чем лучше понимает ее каждый член коллектива, тем успешнее функционирует каждый сотрудник, а следовательно, и предприятие в целом. Кадровая политика - это не самоцель. Она призвана обеспечить своевременный приток рабочей силы, ее баланс в соответствии с конечными целями предприятия, его нуждами и местом на рынке. Сегодня существуют фирмы, у которых нет документальной стратегической базы. Однако отсутствие четко сформулированных документов не значит, что кадровая политика - это несуществующий фактор. Она может быть не до конца осознанной руководством, неправильной или непродуктивной, но всегда существует.

Система кадровой политики, ее построение

Создание кадровой концепции начинается с изучения задач предприятия, его потребностей, потенциальных возможностей руководства как процесса, анализа слабых и сильных сторон организационной стратегии. Грамотная кадровая политика - это система, выстроить которую можно, только учитывая факторы (внешние и внутренние), влияющие на предприятие. Одни из них можно изменить руководящими усилиями, другие изменениям не поддаются. Внутренние факторы:

• Окончательные цели, стоящие перед производством (организацией и т.п.).

• Стиль руководства. Авторитарное, либеральное и демократическое руководство требует специалистов разного класса и уровня подготовки.

• Стиль управления. Централизованное или децентрализованное управление подразумевает наличие специалистов разного профиля, разного уровня подготовки.

• Кадровый состав организации. Подразумевается, что эффективное управление кадровой политикой зависит от правильной оценки сотрудников, их возможностей, грамотного распределения производственных обязанностей.

Все внутренние факторы поддаются коррекции внутри организации. Внешние обстоятельства кто-либо изменить бессилен, поэтому их особенно важно учитывать, когда выстраивается управление кадрами. Необходимо принимать во внимание следующее:

• Ситуацию, имеющую место на рынке, тенденции ее развития. Состояние образования в стране, направленность его развития, демографическое положение, социальные особенности времени диктуют свои условия для установлений той или иной системы кадровой политики.

• Постоянный прогресс, который требует притока специалистов более высокого уровня или переподготовки персонала.

• Правовую среду и постоянно обновляющиеся нормативные акты. Деятельность любого предприятия в любой сфере должна абсолютно соответствовать правовым рамкам государства.

Основные направления кадровой политики:

• Подбор и расстановка сотрудников.

• Подготовка резерва для рабочих специальностей и руководящего звена.

• Оценка, аттестация и развитие персонала.

Изменение политики в подборе кадров позволяет многократно увеличить успешность организации.