Upravljanje projektima u građevinarstvu: procesne značajke
Izgradnja se može vidjeti iz svih kutova kao investicijska aktivnost.
sadržaj
Budući da je konačni rezultat cijele građevine bilo kakva materijalna vrijednost (produktivna ili neproizvodna), onda u svakom slučaju uključuje ulaganje određenih sredstava. Iako će ulaganje biti nadoknadiv kada je objekt završen. U tom procesu, izvođač radova, kupac i onaj koji ulaže u izgradnju zgrade mora raditi zajedno. Upravljanje projektima u građevinarstvu trebalo bi osigurati njihovo skladno i neprekinuto poslovanje.
Prikazani proces ima svoje osobitosti. Potrebno je obratiti pažnju na činjenicu da nakon ulaganja sredstava prije završetka objekta može proći puno vremena. Uz izgradnju zgrade, također je potrebno provesti pripremne aktivnosti kako bi se dobila sva potrebna dokumentacija koja će omogućiti početak gradnje. Štoviše, sredstva mogu biti vrlo potrebna, a da ne spominjemo da svaka struktura može biti opasna za ljude s ekološke ili tehničke točke gledišta.
Upravljanje projektom u građevinarstvu omogućuje državi da kontrolira sve investicijske aktivnosti. Na primjer, sve strane moraju djelovati na koordiniran način, tako da montaža objekta može biti dovršena u strogo definiranom razdoblju, kao i da proces izgradnje ne prelazi utvrđene granice proračuna. Naravno, kvaliteta gradnje ne bi trebala trpjeti u isto vrijeme.
Upravljanje projektom u građevinarstvu definira specifične zadatke za svaku od stranaka (kupac, izvođač i investitor). Istodobno, nužno moraju biti uključene različite informacijske tehnologije. To je sve informacije o procesu izgradnje objekta treba nakupila, pohranjivati, analizirati, obraditi i prenosi u organizaciji koja nadgleda proces.
upravljanje investicijski projekti u izgradnju tih tehnologija omogućuje: periferija i računalnih uređaja, sredstava za stalnu komunikaciju, kao i posebnih programa koji pomažu napraviti različite izračune.
Zahvaljujući takvim tehnologijama, upravljanje projektima u građevinarstvu postaje jednostavnije i razumljivo. Ne samo da organiziraju informacije i aktivnosti investitora nego i automatiziraju. Naime, učinkovitost investicijskog planiranja značajno raste, koordinacija planova kapitalna izgradnja, kao i njihove proračune.
Inovativno upravljanje je sustav upravljanja
Što je uloga? Cilj i proces ulaganja
Procijenjena racionalizacija i cijena u građevinarstvu: osnovne odredbe
Opći troškovi u graditeljstvu
Što je projektni menadžment? Pro i kontra
PPR u gradnji - što je to? Projekt proizvodnje (PPR) - sadržaj, sastav i zahtjevi
Bit i vrste ulaganja
Vrste procjena i obilježja izrade proračuna u građevinarstvu
Opis posla voditelja projekta: uzorak
Kompetentna investicijska aktivnost poduzeća kao zalog financijskog prosperiteta
Investicijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovima
Investicijska politika države
U izgradnji nekretnina: značajke i zahtjevi
Ciljevi i ciljevi menadžmenta
Upravljanje investicijama
Upravljanje informacijama: koncept, osnovni pristupi i vrste tvrtki
Fiksni kapital: struktura, sastav i značajke funkcioniranja
Financijska aktivnost temelj je uspješnog poslovanja poduzeća
Investicijska atraktivnost poduzeća i predviđanje investicijske aktivnosti građevinskih poduzeća
Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.
Ulaganje u budućnost ili stvaranje investicijskog portfelja