Ciljevi i ciljevi menadžmenta

2011

sadržaj

    Upravljanje je sustav načela, metoda i oblika organizacije upravljanja koji su dizajnirani za poboljšanje učinkovitosti proizvodnje i povećanje profitabilnosti poduzeća. Uprava je primjenjiva na upravljanje gospodarskom djelatnošću bilo kojeg poduzeća ili tvrtke u sferi proizvodnje dobara i usluga. Najčešće, upravljanje se proučava kao disciplina, koja je dizajnirana za formuliranje osnovnih načela upravljanja. Ali upravljanje je i područje profesionalne djelatnosti, pa čak i područje znanstvenog istraživanja. U tom smislu, razlikovati ciljeve i funkcije menadžmenta, njegove različite vrste i specifične zadatke.

    Ciljevi i ciljevi upravljanje su različiti. Cilj je rezultat aktivnosti organizacije, određena točka koju treba postići. Ciljevi koje je postavila menadžment za razvoj organizacije su glavni smjerovi poduzeća u cjelini. Postavljanje ciljeva temelji se na hipotezama i prognozama. O tome kako će se točno predvidjeti i hipoteze biti utemeljene, pozitivan rezultat će ovisiti u budućnosti. Što više vremena prognoza je, teže je napraviti pretpostavke i hipoteze, nesigurnost budućnosti.

    Zadaci uključuju određeni vremenski okvir za izvršenje ili postizanje određenih ciljeva. Zadatak je određeni niz zadataka, čije ispunjavanje dovodi do postizanja cilja. Razmotrimo više ciljeve i ciljeve uprave.

    Opći ciljevi menadžmenta su planiranje, planiranje i postizanje planiranih rezultata. Temeljni cilj upravljanja bilo koje organizacije je osigurati profitabilnost ove organizacije. Također su postavili ciljeve kao što su upravljanje proizvodnjom, otkrivanje ljudskih resursa i njihovo korištenje, podizanje razine kvalifikacija osoblja i poticanje. Cilj menadžmenta je menadžment, koji se fokusira na konačni pozitivan rezultat i uspješan rad cijele organizacije.

    Naravno, za svaku pojedinu organizaciju pojam uspjeha povezan je s različitim ciljevima i zadacima. Stoga ciljevi i ciljevi upravljanja različitim organizacijama mogu i trebaju biti različiti. Uspješna tvrtka nije nužno velika korporacija. Možda postizanje "velikih" dimenzija nije u prioritetnim zadaćama organizacije, ali ispunjenje postavljenih ciljeva vrlo je indikativno za uspjeh čak i male tvrtke. Postoje čak i takve organizacije koje nakon završetka svih zadataka prestanu postojati. No, češće, naravno, za organizaciju važno je ostati na tržištu što je duže moguće.

    Zadatak menadžmenta je razvoj i testiranje znanstvenih pristupa koji su osmišljeni kako bi osigurali stabilan i učinkovit rad organizacije, u praksi. Osim toga, oni razlikuju takve zadatke kao što su:

    - formiranje proizvodnje dobara i usluga, usmjerenih na potražnju potrošača.



    - privlačenje na rad visoko kvalificiranih stručnjaka.

    - motiviranje zaposlenika da učinkovito obavljaju svoje dužnosti poboljšanjem uvjeta rada, povećanjem plaća.

    - definiranje strategije razvoja poduzeća;

    - razvoj ciljeva i planova za njihovo ostvarenje.

    - utvrđivanje potrebnih resursa i metoda njihova pružanja.

    - funkcija kontrole vježbanja.

    Potrebno je odmah zapaziti da su ciljevi i ciljevi menadžmenta općenito i ciljevi i ciljevi strateškog menadžmenta vrlo zajednički, ali istodobno postoje i značajne razlike. Strateško upravljanje sastoji se od sljedećeg: stvaranje strateške vizije za daljnji razvoj organizacije, postavljanje ciljeva, razvoj strategije, analizu dobivenih rezultata i prilagodbu ciljeva i ciljeva te stratešku viziju.

    Dijelite na društvenim mrežama:

    Povezan
    Načela upravljanjaNačela upravljanja
    Organizacija organizacijskih sustava upravljanja jamči učinkovitu aktivnost entitetaOrganizacija organizacijskih sustava upravljanja jamči učinkovitu aktivnost entiteta
    Psihologija upravljanja osobljem: Mehanizmi i zakoni za poboljšanje učinkovitostiPsihologija upravljanja osobljem: Mehanizmi i zakoni za poboljšanje učinkovitosti
    Investicijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovimaInvesticijska strategija poduzeća kao alata za upravljanje investicijskim fondovima
    Načela poduzeća i financijsko upravljanje.Načela poduzeća i financijsko upravljanje.
    Učinkovite metode upravljanja poduzećem.Učinkovite metode upravljanja poduzećem.
    Upravljanje troškovima u poduzeću kao učinkovit način održavanja konkurentnostiUpravljanje troškovima u poduzeću kao učinkovit način održavanja konkurentnosti
    Planiranje kao funkcija upravljanja u modernom poduzećuPlaniranje kao funkcija upravljanja u modernom poduzeću
    Ciljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištuCiljevi upravljanja poduzećem na modernom ekonomskom tržištu
    Upravljanje informacijama: koncept, osnovni pristupi i vrste tvrtkiUpravljanje informacijama: koncept, osnovni pristupi i vrste tvrtki
    » » Ciljevi i ciljevi menadžmenta
    LiveInternet