Upravljanje investicijskim projektima je prava prilika za reformu gospodarstva zemlje.

Upravljanje investicijskim projektima i učinkovito korištenje svih koncepata upravljanja projektom realnog sektora gospodarstva je obećavajuća prilika za reformu svih sektora domaćeg gospodarstva. trenutno, metode upravljanja

Prethodne studije ukazuju da je potrebno osigurati učinkovitost, neprekidnu koordinaciju alata za upravljanje, pravodobnu provedbu upravljanja kvalitetom i poštivanje ekološke sigurnosti projekata.

Upravljanje investicijskim projektima u građevinskom sektoru uključuje utvrđivanje rizika, razvoj načina za njihovo smanjenje. Također je vrijedno razmotriti faze planiranja, kontrole i regulacije procesa i napretka projekta. Bitna stvar je stvaranje projektnog tima i raspodjela funkcionalnih odgovornosti među svojim članovima.

S druge strane, uvođenje konceptualne model upravljanja kvaliteta (s kraticom na engleskom jeziku "QMS") opravdana je ekonomskom učinkovitošću. Ovaj QMS model u organizaciji treba shvatiti kao model ISO 9001, koji je klasificiran kao proces poslovnog procesa i upravljanja u sustavu životni ciklus proizvoda. Razmotrimo ono što posebno uključuje potonje. Opet, od početka je formiran kompetentni projektni tim unutar kojeg se autoritet, odgovornost i funkcije distribuiraju unutar projekta. Postoji također potreba za redovitom unutarnjom revizijom, upravljanjem dokumentima, kvalitativnoj analizi vanjskih i unutarnjih podataka.

Upravljanje investicijskim projektima podrazumijeva, između ostalog, upravljanje ljudskim resursima i drugim sredstvima organizacije. Potrebno je optimizirati sve imovine i obveze, kao i upravljanje proizvodnjom bazu i infrastrukturu poduzeća. A to je samo sažetak potrebnih koraka u upravljanju kvalitetom, što daje neposrednu provedba projekta.

U upravljanju investicijskim i građevinskim projektima, sigurnost okoliša je od velike važnosti, uzimajući u obzir sve moguće okolišni rizici i katastrofe. Dakle, zaštita okoliša zahtijeva dizajn okoliša tijekom proizvodnih procesa.

Metode upravljanja projektima su različite, ali u investicijskoj i građevinskoj sferi propisuju obvezno planiranje za poboljšanje učinkovitosti provedbe projekta, pravovremenu i kvalitetnu provedbu upravljanja kvalitetom i upravljanja sigurnošću okoliša.