Što su menadžeri po zanimanju?

Što su menadžeri? Ovo pitanje sve više postaje upitno adolescenti koji ulaze u sveučilišta, odabiru između brojnih svijetlih knjižica obrazovnih institucija.

U našem dana menadžera pozvati gotovo sve stručnjake koji su stekli visoko obrazovanje. Dolazi do menadžera seksualnih krpica i žarulja u ulaznim dvoranama. Vrijeme je da shvatimo tko se može nazvati upraviteljem? Koje su specijalnosti menadžera? Što bi svaki menadžer trebao znati?

Tko je menadžer?

U jednom od najvećih online knjižnice definira upravitelja kao menadžer: „”? Je li to profesija „- što će pitati:” Ne baš. „- Ja ću odgovoriti.”.

Pogledajmo terminologiju. Zbog toga se okrećemo All-Russian klasifikatoru. Prema ovom dokumentu, samo radnici imaju zanimanja, a upravitelj nije radnik. Zaposlenici su dodijeljeni na pozicije, od kojih je jedan menadžer. Ovaj položaj pripada kategoriji vođa, kao npr. I gospodara.

U svezi s gore navedenim, pitanje "Što su menadžeri prema profesiji" vrlo je relevantno, premda malo pogrešno jezično.

Dakle, menadžer je jedan od vodećih mjesta za zaposlenika.

Dužnosti menadžera

Do glavnog odgovornosti upravitelja nositi spektar djelovanja za donošenje odluka u tom području i na razini na kojoj se nalazi zaposlenik. Ovdje treba napomenuti da je neslužbena podjela menadžera na 3 razine:

• Glavno rukovodstvo je vrhovno rukovodstvo tvrtke.
• Voditelji srednje razine - voditelji odjela i ureda, rukovoditelji odjela.
• Upravitelji niskog nivoa najčešći su dio cjelokupnog upravljanja tvrtkom, koji uključuje menadžere u podređenosti, koji imaju izravne izvršitelje, radnike i stručnjake.

Glavne osobne osobine menadžera

Glavne osobne osobine bilo kojeg vođu su:

1. Vodstvo. Upravljanje ljudima može biti samo karizmatska i samouvjerena osoba, sposobna inspirirati tim sa uvjerenjem u ispravnost i uspjeh zajedničkog rada.
2. Društvena aktivnost. Sposobnost komuniciranja s ljudima, hvale, motivirati, kritizirati i razumno dokazivati ​​je nezamjenjiva za vođu bilo koje razine.
3. Sposobnost za obradu stres. Mentalno, psihološko i moralno zdravlje menadžera također je nužan uvjet za njegov produktivni rad.

Ovaj se popis može nastaviti drugim kriterijima "idealanog" vođe, ali sve daljnje zahtjeve njegove osobnosti ovisit će o smjeru aktivnosti. Dakle, kakav su menadžeri?

Upute za obuku

Pod vodstvom upravitelja razumije aspekt djelovanja, odnosno, što je dio poslovanja tvrtke, on je pozvan predsjedavati. Upute se razlikuju od financija i ulaganja do logistike i nabave. U ovom slučaju, nije potrebno pomiješati smjer pripreme s profilima (specijaliteti). Prvo, u pravilu, odgovara na česta pitanja studenata koji ulaze sveučilišta: (. Turizam, graditeljstvo, zaštitu okoliša i tako dalje) „Kakav manager su” Potonji određivanje sektora u kojem specijalizirana menadžer.

Razmotrimo neke smjerove obuke za menadžment.

Voditelji marketinga

Marketing, ili promocija robe na tržištu, je razvoj linije poslovanja tvrtki. Proizvođači dobara ili usluga. Nedavno su stvorene posebne agencije, koje putem sustava outsourcinga pružaju usluge organizacijama na ovom području. Kao rezultat toga, potražnja za menadžerima marektinga značajno se povećala.

Koji su marketinški menadžeri?

Oni su u pravilu podijeljeni u podružnice, budući da menadžeri trebaju dobro poznavanje tržišta na kojem se proizvod / usluga treba povući. Sveobuhvatnost ovdje je praktički nula. Postoji i podjela menadžera prema izvršenim funkcijama:

• Analiza marketinga.
• Predviđanje tržišta.
• Marketingiranje proračuna.
• PR-menadžeri i drugi.

Valja napomenuti da su trgovci angažirani u strateškim razina upravljanja, to jest, u cjelini postavljaju tijek pokreta tvrtke, ne radeći izvanredne situacije i specifična rješenja za moguće manje probleme.

Voditelji prodaje

Nije slučajno da smo organizirali materijal o "prodavačima" pored trgovaca. Bez sumnje, smjernice njihovog rada se na mnoge načine preklapaju. Međutim, valja istaknuti značajne značajke proizvodnih menadžera.

Dakle, što su voditelji prodaje?

Želja za radom za rezultate je glavni uvjet za sve menadžere proizvoda. Prodajni proizvodi interno, putem telefona, putem interneta i na bilo koji drugi način glavni je posao voditelja prodaje. Pozivanje prodavača glave počeo na Zapadu. Kasnije nam je ova vrsta došla. Međutim, vrijedno je spomenuti da u ovoj sferi postoje pravi lideri koji obavljaju rukovodeće funkcije u odnosu na važne procese kao što su:

• Potražite klijente.
• Identificiranje potencijalnih mogućnosti prodaje.
• studija strategije promocije roba.

Na prvi pogled, te se funkcije dupliciraju s marketingom, ali zapravo nije. Prodajni menadžeri rade na taktičkoj razini, rješavajući probleme s pritiskom, pritiskajući probleme i aktualna pitanja. Takvi radnici moraju imati posebne osobine: komunikativne, otporne na stres (visoko), snalažljivost.

HR-menadžeri

Upravljanje osobljem je možda najstarija linija menadžera. Oni obavljaju vrlo širok raspon rada, osiguravajući tvrtki svoje dugotrajne imovine - zaposlenike.

Koji su upravitelji ljudskih resursa?

Područja rada su vrlo različita:

• Odabir osoblja (traženje osoblja, uvođenje novih zaposlenika u tim).
• Obuka zaposlenika tvrtke (razvoj programa, organizacijska podrška).
• Uredski rad na području osoblja (registracija blagdana, bolovanja, poslovnih putovanja).
• Pružanje korporativne kulture (razvoj pravila za poslovnu komunikaciju, kontrola provedbe zahtjeva korporativne etike).
• Sprječavanje i rješavanje konfliktnih situacija u timu, mnogo više.

Zaključno, valja napomenuti da, nažalost, danas mnogi podnositelji zahtjeva nemaju razumijevanje, što je upravljanje, kakav je menadžer, kakva je struka i što pozicija stručnjaka s diplomom "menadžer" može poduzeti.

Možemo samo savjetovati buduće studente na pragu važnog izbora biti više osjetljiv na njihove želje i pokušati pronaći „sredinu” između opsežne edukacije menadžera „čistih” i potrebe za temeljni skup znanja u određenom sektoru gospodarstva. Uostalom, upravljanje onim što ne razumijete nije samo teško, ali i neučinkovito.