Glavni menadžer - tko je to? Odabir vrhunskih menadžera. Vrhunski upravitelj - posao

Trenutačno, položaj vrhunskog menadžera smatra se vrlo prestižnim, visokim plaćama, obećavajućim i odgovornim. Zvuči primamljivo, ali možete li odgovoriti na ovo pitanje: "Glavni menadžer - tko je to?" Željeli bismo pročitati sljedeće informacije za sve one koji žele popuniti prazninu u znanju.

Opće informacije

Glavni menadžer - tko je to? Za ovaj položaj može biti dodijeljen članova menadžera više razine, čelnici tvrtke s velikim novčanog prometa, CEO itd N. odluke koje je gornjem menadžer, u velikoj mjeri ovisi o prosperitetu društva i perspektivama njegovog daljnjeg postojanja. Zato mora biti priznat profesionalac u svom polju s velikim iskustvom. Sposobnost razmišljanja strateški se smatra jednim od najvažnijih u ovom pitanju.

Standardni portret

Glavni menadžer - tko je to? Najčešće opisana pozicija zauzima sredovječni muškarac s višim profilom obrazovanja (obično ekonomist ili odvjetnik) sa znanstvenim stupnjem. On je najvjerojatnije radoholičar čije su misli stalno zaokupljene svojim omiljenim radom. Zaposlenik je imenovan na ovu poziciju, ako je iskustvo njegova rada u organizaciji ne kraće od deset godina. Istodobno, na putu od rukovoditelja primarne veze do prve osobe tvrtke ne bi trebalo biti nikakvih ozbiljnih ponašanja.

Osobne kvalitete

Top-manager - posao je zanimljiv i prestižan, ali vrlo složen. Rad bi trebao biti zasnovan na odgovornom stavu. Priručnik nakon što rukav ne prođe. Stručnjak koji je povjeren ovom položaju, bez učinkovite primjene tehnologija upravljanja, neće uspjeti. Istovremeno, razvoj i odobravanje vlastitih metoda rada neprihvatljivi su. Takav odgovoran stručnjak trebao bi se oslanjati na tehnologiju koju dugo vode milijuni njegovih kolega diljem svijeta. Drugim riječima, prije nego što postane vrhunski upravitelj, potrebno je pripremiti informacijsku bazu o metodama upravljanja osobljem. Samo profesionalna tehnologija pomoći će postići uspjeh. U tom smislu, možete usporediti amaterski menadžer s tipičnim liječnikom i kvalificiranim upraviteljem s licenciranim liječnikom. Međutim, ne zaboravite da postoje loši liječnici i dobri iscjelitelji.

Značajke

Potrebno je jasno razlučiti funkcionalnost odgovornosti menadžera i nadzornici. Potonji su im povjereni izravni menadžment običnih zaposlenika na temelju jasnih opisa poslova. Nadzornik je lišen prava samostalnog postavljanja ciljeva za svoje podređene, on je samo odgovoran za provedbu planova svojih nadređenih.

Glavni menadžer, sa svoje strane, ima priliku postaviti zadatke za koje smatra važnim. Oko deset posto dobiti poduzeća ovisi o tome. U pravilu, ljudi s takvim odgovornim funkcijama obučeni su u jednoj od prestižnih poslovnih škola pod MBA programom.

povlastice

Glavni menadžer - tko je to? Viši zaposlenik je osoba tvrtke, pa je dužan imati poslovno vozilo niže od poslovne klase. Izdana je osiguranja. Osim toga, upravljanje tvrtkama odlučuje o tome koje će dodatne pogodnosti koristiti njihov vrhunski menadžer.

Plaća stručnjaka uključuje fiksni udio (50%), kratkoročni bonusi (npr. Godišnji bonusi - 25%), prijevremene nagrade poticaja (do 20%) i dodatne pogodnosti.

Kako ne izgubiti

Kao što je jasno iz gore navedenih informacija, osoba imenovana na položaj glavnog menadžera tvrtke može radikalno promijeniti stanje stvari. Kako možemo osigurati da su te promjene izuzetno pozitivne? Važno je imenovati vrijednog zaposlenika.

Odabir vrhunskih menadžera temelji se na uspostavljenim tehnologijama. U potrazi često pomažu agencije za zapošljavanje i portali o zapošljavanju. Neke tvrtke odabiru ne baš pravednu mogućnost - tzv. Headhunting. To znači ciljanu potragu i privlačenje uspješnog zaposlenika koji ima sličnu poziciju u drugoj tvrtki. Neki menadžeri postavljaju vrhunske upravitelje na temelju osobnih preporuka.

Trenutno, kao što je navedeno u mnogim ruskim tvrtkama, potraga za prikladnim kandidatom je značajno otežana. To je zbog nedostatka stručnjaka na tržištu rada. Čak i ako se pronađe odgovarajući kandidat, još uvijek treba zainteresirati za izglede za suradnju.

Razmislite o vodećim položajima nekih uspješnih tvrtki o ovom pitanju. Dakle, grupa tvrtki "Novard" preferira koristiti specijalizirane internetske resurse i vlastitu bazu podataka, koja uključuje preporuke poslovnih kolega i vanjskih rezervi kada traže visoko kvalificirano osoblje. Osim toga, rad se povremeno provodi s agencijama za zapošljavanje i unutarnjim rezervatom osoblja.

Vrhunski menadžer Raiffeisen banke je zaposlenik koji dugo radi u dobrom društvu i pokaže se s najboljim srećom. Uprava prvenstveno razmatra unutarnje rezerve.

U tvrtki I-Free teško je utvrditi tipične metode, budući da takav odgovoran radno mjesto rijetko je otvoren. Ako je potrebno, uključeni su osobni kontakti, izravno pretraživanje i publikacije na specijaliziranim lokacijama.

Glavni rukovoditelji Gazproma su ljudi koji dugo rade za dobrobit tvrtke. Ne pojavljuju se obavijesti o traženju zaposlenika za takav post u javnoj domeni. Vrhunski upravitelj može postati osoba koja je potvrdila uprava organizacije.

razlike

Mnogi poslodavci i dalje se ne slažu oko toga tko će pozvati vrhunske menadžere. Dakle, neki ih upućuju samo na opće redatelje, a drugi na čelnike podjele. Prema priručnika zanimanja Profesionalno Outlook Priručnik ( «Bureau of Labor Statistics Sjedinjenih Država"), u kategoriji vrhunskih menadžera su oni zaposlenici koji su sudjelovali u izradi strategije razvoja tvrtke. Istovremeno istaknuti slijedeće: visoku razinu plaća, radni dan dulje od standarda, puno poslovnih putovanja, veliko iskustvo i broj diploma visokog obrazovanja u različitim područjima znanja.

Što se tiče domaćih istraživača, oni se oslanjaju na druge kriterije pri opisivanju top menadžmenta:

• značajan utjecaj na aktivnosti tvrtke;
• najviše pozicije;
• podnošenje isključivo generalnom direktoru i vlasnicima;
• veća neovisnost u donošenju odluka;
• širok raspon podređenih;
• veličina same tvrtke je velika ili srednja.

Značajke intervjua

Glavna poteškoća s kojom se rukovoditelji susreću tijekom intervjua s potencijalnim vrhom menadžera je otkriti svoje istinske motive. Zaposlenici nižeg ranga, naravno, željno i nesputano zadovoljavaju svoje potrebe piramida Maslow (koraci od prve do treće - fiziološke potrebe, sigurnost, društvene potrebe). U takvim je situacijama puno lakše motivirati osobu. Mnogo teže s onima koji su dostigli četvrti ili peti korak i žele se samoizagaziti i tražiti poštovanje.

Prilikom razmatranja određene kandidature, menadžer mora biti određen u kojem području, po njegovom mišljenju, vrhunski menadžer će se najbolje manifestirati. Pogreška u ovoj fazi može biti vrlo skupo.

Na intervjuu važnu ulogu ima položaj kandidata u ovom trenutku, kao i sustav odabira osoblja osnovanog u tvrtki. Ako se stranke shvate da bi željeli surađivati, oni moraju potrošiti mnogo više posrednih sastanaka, koji se uređuje stvari kao što su plaće, nijanse posla, i tako dalje. N. Stručnjaci kažu da je pregovarački proces može trajati od jednog mjeseca do šest.

Kako zainteresirati?

Glavni motivirajući čimbenici modernih vrhunskih menadžera su: složenost zadataka i njihov opseg, prepoznavanje menadžerskog talenta, odgovornost, širok raspon ovlasti, visoki društveni status. Važnu ulogu ima identitet vlasnika tvrtke, tim menadžera i dioničara, filozofija tvrtke, brand i ugled, prednosti nad konkurentima i tržišnim pozicijama.

Pozitivni trendovi

U suvremenim ruskim tvrtkama došlo je do pozitivnog razvoja u smislu pristupa motivaciji vrhunskih menadžera. Dakle, ideološke vrijednosti tvrtke su sve više povezane, jer za stručnjake najvišeg nivoa gospodarski čimbenik prestaje biti temeljni. U prvom planu želi se dokazati na najbolji mogući način da postignete poštovanje prema drugima i zaradite ugled kao vrhunski stručnjak.