Koji je poslovni slučaj za projekt?

Prije početka bilo kojeg projekta, potrebno je izračunati svoj poslovni slučaj. To pokazuje da odabrane metode proizvodnje, potrebna oprema, proizvodna područja i drugi čimbenici imaju ekonomsko opravdanje. Važno je odrediti hoće li njihova upotreba biti isplativa.

Uobičajeno, poslovni slučaj za projekt uključuje neke tehničke izračune. Ima određenu strukturu. Uključuje, prije svega, opće odredbe ili kriterije. Ovo je naziv projekta, njegovih ciljeva i organizatora. To uključuje opis proizvoda za koje se očekuje da će biti proizvedeni, tržište, tehnologija koja će se koristiti, potrebna oprema, proizvodni pogoni i lokacije. Uvjeti izvršenja i približni ekonomski pokazatelji, koji bi trebali biti primljeni. Svi ovi podaci prikazani su u obliku kratkog pregleda i upoznavanja s projektom.

Nadalje, ekonomska racionalnost obuhvaća sveobuhvatnija istraživanja tržišta za prodaju proizvoda. Ovdje se procjenjuje tržište, njegovo stanje, dostupnost identičnih proizvoda koji će se natjecati s proizvodima. Opisan je i sam proizvod i njegove prednosti, tj. Procjenjuje se njegova konkurentnost na ovom tržištu. Više detalja se fokusira na posebne kvalitete proizvoda, njegovih tehnoloških karakteristika. Pri procjeni tržišta, uzmite u obzir potražnju za ovim proizvodom, fluktuacije troškova sličnih proizvoda i cijena.

Sljedeća stavka koja ima ekonomsku opravdanost je opis tehnološke opreme koja se namjerava koristiti u projektu. Ovdje se detaljnije opisuju potrebni tehnički izvori i njihova količina. Pozornost je usmjerena na specifičnosti proizvodnje, na kojima ovisi izbor opreme. Također se mogu razmotriti mogući dobavljači s kojima treba raditi. Velika pažnja posvećuje se proizvodnoj tehnologiji.

Zatim slijedi opis potrebnih proizvodnih područja. Ovdje se više pažnje posvećuju teritorijima i njihovim značajkama. Razmotriti i opisati potrebnu infrastrukturu i inženjerske komunikacije. Važni su i klimatski uvjeti i, ako je potrebno, dostupnost geoloških događaja.

Razlog za ekonomsku učinkovitost projekta nužno uključuje, kao glavnu točku, proizvodni program i njezinu ljestvicu. Kako bi se izračunali mogući pokazatelji koji se mogu dobiti kao rezultat projekta, potrebno je poznavati njegovu sposobnost.

Naravno, projekt uključuje i potrebu za kupnjom i opskrbom sirovina i materijala. Obavezno unesite njihov popis, približnu razinu cijena i način prijevoza. Volumen isporuke mora se izračunati već nekoliko godina unaprijed. Također je predviđena shema za isporuku sirovina na mjesto proizvodnje.

Važno je osoblje nužno za provedbu projekta i proces proizvodnje, kao i njihovo osposobljavanje. Zatim slijedi raspored razvoja projekta. Nemojte zaboraviti poštivanje ekoloških standarda i zaštite okoliša. Također je važna komunikacija s javnošću i vlastima.

Zaključno, navedeni su izračuni troškova i ulaganja. To uključuje sve sredstvo koje vam je potrebno potrošiti na kupnju materijala, opreme, najma proizvodnog prostora, rada, oglašavanja, poreza, osiguranja i ostalih mogućih troškova.

Gospodarsko opravdanje projekta mora nužno sadržavati izvore financiranja za projekt, njegove uvjete i raspored. Nakon izrade takvog detaljnog plana, moguće je nastaviti s njegovom neposrednom provedbom ako ima pozitivnu ekonomsku procjenu.