Kako izraditi poslovni plan: algoritam je jednostavan, ali proces je intenzivan za rad

Nakon što je odlučio pokrenuti posao, svaki poslovni čovjek se pitate kako napraviti poslovni plan. Bez ovog dokumenta, rizici neuspjeha su visoki, osim toga, bez nje će biti teško pronaći partnere ili investitore, za dobivanje kreditnih sredstava. Pronalaženje posebne literature ili savjeta na svjetskoj mreži, kako sastaviti poslovni plan kompetentno, danas je lako, postoji želja. Većina stručnjaka na tom polju nudi otprilike istu strukturu ovog dokumenta.

Budući da je moguće napraviti poslovni plan, samo ako ima dovoljno znanja o svom predmetu, prije svega, potrebno je prikupiti maksimalnu količinu informacija o tome što bi trebalo učiniti. Ovi će se podaci praktički koristiti u svim dijelovima dokumenta i služe kao osnova za točne zaključke i kompetentne izračune. razumjeti kako napraviti poslovni plan, Možete, nakon proučavanja nekoliko sličnih primjera. Treba imati na umu da je njegov prvi odjeljak sažetak, on je glava koja je napisana na samom kraju. Razvija se kada se provodi analiza tržišta, organizacijska, proizvodna, financijska, marketinški plan. Zadatak nastavka i naslova stranice je sažeti informacije o tvrtki i glavnu bit poslovnog projekta partnerima ili investitorima na sažet, potpun i maksimalno informativan način. Iz nje treba biti jasno što je potrebno za realizaciju zamišljenog i što će na kraju rezultirati onima koji sudjeluju u njemu.

Što je moguće bliže stvarnosti, poslovni plan može se napraviti samo provođenjem ozbiljne analize tržišta. Trebalo bi odrediti ciljnu publiku klijenata, stopu rasta, snage i slabosti konkurenata, potencijalne prijetnje i rizike. Nakon toga možete nastaviti s proizvodnjom i organizacijski plan. U prvo morate odrediti što je potrebno da se proizvede finalni proizvod ili uslugu, u drugom - kako će se distribuirati dužnosti među zaposlenicima, koje vještine treba imati osoblje koje je moguće i poželjno da outsource.

Kako izraditi poslovni plan za isplatu projekta i donijeti profit? Ovaj je zadatak osmišljen kako bi riješio financijski odjeljak. Izračunava sve kapitalnih ulaganja, tekućih troškova, prihoda, poreza, raznih naknada. Ako namjeravate koristiti kreditne fondove, leasing, opisan je raspored otplate duga. U tom slučaju, financijski i ekonomski pokazatelji za prvu godinu projekta ne računa se za cijelo razdoblje, a tromjesečju, ali bolje - mjesecima. Odjel marketinga opisuje metode i metode oglašavanja i, općenito, promociju usluge ili proizvoda, definira i proračun za oglašavanje.

Pri izradi poslovnog plana poželjno je napraviti sve izračune na temelju nekoliko varijanti razvoja događaja. Bolje je usredotočiti se na pesimističke brojke, pogotovo ako provedba projekta povezan je s privlačenjem dodatnih sredstava. Pored toga, dokument bi trebao sadržavati samo nekoliko apstrakcija i pretpostavki. Potrebno je naznačiti ne samo da poduzetnik ima na ulazu u bilo koji proces, a što se očekuje pri izlasku, nego i način na koji će se to postići.