Plan za pisanje poslovnog plana (primjer)

Svaki uspješni poduzetnik može samopouzdano navesti da kompetentno izrađen poslovni plan djeluje kao jedan od najvažnijih elemenata u formiranju vlastitog poslovanja. Razumijevanje kako pravilno dizajnirati buduće poduzeće, možete predvidjeti pozitivan rezultat kada kontaktirate kreditnu instituciju ili investitora. Razmotrimo osnovna pravila pisanja poslovnog plana.

Svrha dokumenta

Pisanje poslovnog plana (primjer projekta će se razmotriti u nastavku) može se provesti na različite načine. Za to postoje razni metodičke preporuke i koristi. Međutim, u većini njih je informacija vrlo specifičan i jasan samo ekonomisti ili računovođe. Istodobno, svi startni poduzetnici moraju izraditi poslovni plan. Dokument je potrebno za pružanje kreditne institucije, kredit od investitora za razvoj poslovanja u ranim fazama. Osim toga, poslovni plan omogućuje da vidite sljedeći i sljedeći cilj, predviđa ulaganja u ovaj ili onaj stupanj razvoja poduzeća, da se predvidi trenutak kada dobit će ići prvi, izračunati ukupni prihod iz poslovanja.

Specifičnost poduzeća

Za dobivanje kredita za izgradnju tvornice ili tvornice, prikladnije je kontaktirati relevantne organizacije koje mogu pružiti stručnu pomoć u pisanju poslovnog plana. U ovom će slučaju dokument sadržavati ekonomske izračune i podržati financijski dokumenti sastavljeni prema svim pravilima za njihovo izvršavanje. Poslovni plan, sastavljen na ovaj način, možete bez oklijevanja poslati i stranim ulagačima i domaćim kreditnim tvrtkama. Međutim, u ovom slučaju treba shvatiti da dizajn projekta buduća poduzeća neće biti jeftina. Na primjer, za otvaranje mobilne utičnice ili točke popravka za odjeću ili obuću, nema potrebe detaljno proučiti investicijska klima ili izračunati rizike industrije. U ovom slučaju, bit će dovoljno organizirati proizvodnju kompetentno, kako bi se odredilo prodajno tržište, kako bi se predvidio razdoblje povrata poduzeće. Program za pisanje poslovnog plana za takvu aktivnost bit će jasan poduzetniku novak.

Važna točka

Poduzetnici koji imaju veliko iskustvo u poslovanju, ne preporuča se bezuvjetno osloniti na iskustva prijatelja i poznanika, ili samo na svoju intuiciju. Predviđanje aktivnost ne djeluje kao zastarjele komponente socijalističke stvarnosti. Planiranje je važan element suvremenog poslovanja. Analiza doigravanje razdoblje, definicija razdoblja ulaganja, razvoj i kasniji povratak - najvažniji aspekti, čak i uz kapitalna ulaganja relativno niske. Pojmovi kao što su „tržište” i „plan” su osnovni i Istok i Zapad. Na sadašnjem stupnju razvoja gospodarstva dovoljno učiti iz iskustva uspješnih tvrtki i dobiti pozitivne rezultate.

Uzorak pisanja poslovnog plana

Projekt budućeg poslovanja nužan je za investitora, kreditna organizacija, kao i samom poduzetniku. Struktura pisanja poslovnog plana uključuje niz obveznih stavki. To uključuje, osobito:

• uvođenje;
• kratki opis budućeg poduzeća;
• karakteristike usluga / proizvoda;
• procjena tržišta za marketing, konkurenciju, rizike ulaganja;
• plan za stvaranje proizvodnje;
• predviđanja za prodaju usluga / robe;
• financijski plan;
• organizacija upravljanja;
• kadar;
• primjena.

Prilagodba ruskom tržištu

Zapadni analitičari preporučuju gore navedeni plan za pisanje poslovnog plana. Međutim, u praksi domaćeg poslovanja neke od njegovih stavki zahtijevaju pojašnjenje i dodatno dekodiranje. Dakle, uzimajući u obzir specifičnosti ruske poslovne sfere, dio bi trebao biti uključen u plan za pisanje poslovnog plana, koji otkriva odgovarajuće razumijevanje problema i pitanja koja se tiču ​​kvalitete usluga i robe. Ovdje je potrebno dati rješenja. Također, u planu za pisanje poslovnog plana, prikladno je uključiti klauzulu koja opisuje sposobnost kompetentnog upravljanja i reguliranja troškova usluga / proizvoda. U istom dijelu vrijedi otkriti načine kako osigurati njegovu konkurentnost. Još jedna dodatna točka bit će jasna vizija izgleda za razvoj poduzetništva, jamčeći sposobnost da se ta stvar završi.

Plan za pisanje poslovnog plana: samostalan rad

Na prvom mjestu su navodni konkurentske usluge moraju biti ocijenjeni kao jasna ili robe, analizirati tržište, vrijeme primanja prvi stigao, vrijeme u kojem će se ulaganje platiti za sebe. Sljedeća faza bit će određivanje iznosa potrebnih kapitalnih ulaganja. Stručnjaci preporučuju da se podijeli ulaganja u nekoliko dijelova, potpomognuti odgovarajućim opravdanosti izračune. S obzirom na navedene točke, treba razumjeti da je poslovni plan izrađuje po sebi može se razlikovati od gore navedene strukture u korijenu. Također treba napomenuti da je oblik nacrta, reguliranim norme i standardi ne postoje. Svaki poduzetnik ima pravo osnivati ​​popis stavki, volumen dokumentacije za planiranje poduzeća. Međutim, ako je otvaranje slučaja zahtijeva izvan ulaganja i dalje treba pridržavati gornjoj shemi.

uvod

Ovaj dio poslovnog plana predstavlja prezentaciju budućeg poduzeća. Potrebno je opisati vrstu aktivnosti u pristupačnom obliku za razumijevanje u najoptimističnijem svjetlu. Često se događa da je uvod jedini dio koji investitor sam čita i donosi odluku odmah - da se projekt razvije ili odbije. Istraživanje preostalih dijelova, u kojima se izračunavaju, istraživanje tržišta, financijsko opravdanje, uputit će svoje stručnjake. Međutim, kako pokazuje praksa, to je uvod koji odlučuje o sudbini projekta. Ovaj dio bi trebao biti kratak i prostran u isto vrijeme.

Karakteristike industrije i poduzeća

Ovo je sljedeći važan dio poslovnog plana. Ovaj odjeljak daje opći opis poduzeća i industrije:

• Financijski pokazatelji.
• Struktura osoblja.
• Smjer aktivnosti.
• Struktura poduzeća.
• Popis i opis usluga / proizvoda.
• Izgledi za razvoj i tako dalje.

Odjeljak treba sadržavati karakteristike predložene proizvodnje, niz tehnoloških aspekata. Ove točke trebaju biti opisane na jednostavan i dostupan jezik. Nema smisla ući u terminologiju, koristeći profesionalni stil. U ovom slučaju, dovoljno je istaknuti jedinstvenost usluga ili proizvoda, potražnja u bliskoj i predvidljivoj budućnosti. Pozornost investitora možete privući i prednostima predloženih proizvoda.

Istraživanje tržišta

Ovdje je potrebno opisati uvjete pod kojima potrošači postaju klijenti poduzeća. U ovom poglavlju su opisane metode poticanja prodaje, stvaranja pozitivne slike, distribucije usluga / robe. Marketinški plan sadrži popis troškova oglašavanja. U biti, treba opravdati kako i zašto potrošači kupuju uslugu ili robu.

proizvodnja

Ovaj odjeljak trebao bi opisati tehnološki procesi. Ovdje se daju karakteristike prostora, utvrđeni su utvrđeni uvjeti za opremu i osoblje. Proizvodni plan također treba opisati dobavljače i izvođače radova.

Organizacija poduzeća i financijska komponenta

Poslovni plan treba sadržavati opis oblika upravljanja, ciljeve stručnjaka administrativno osoblje. Za domaće investitore je važno životopis za svakog člana upravnog odjela. U tom smislu, ovaj dio treba navesti partnera, ističući najviše istinito i objektivno doprinos svakog od njih u razvoju tvrtke, odgovornosti i uloge u društvu. U financijskom dijelu dani su ekonomski izračuni. Konkretno, tablica prihoda i rashoda, projekcija bilance stanja, odrediti varijablu i izravne troškove, se izvodi koštanje i tako dalje. U ovom se odjeljku obično razvijaju tri prognoze: realistični, optimistični i pesimistični. Prikazani su u obliku grafikona.