Struktura građevinske organizacije: menadžment, inženjeri, radnici. Izgradnja povjerenja

Zbog razlike u prirodi i specifičnosti brojnih vrsta gradnje i montaže, u proizvodnom sustavu ove sfere mogu postojati različite vrste povjerenja ili udruženja. Građevno povjerenje pripada glavnim samonosivim komponentama sustava upravljanja. On ima ekonomsku neovisnost i ima na raspolaganju određene radne i materijalne resurse.

Njegova funkcionalnost

Glavni zadaci koje obavlja povjerenje uključuju:

1. Funkcija montaže i puštanja u pogon gradilišta i objekata, izrada cjelokupnog kompleksa instalacijskih i građevinskih radova uz poštivanje kvalitetnih i pravodobnih pokazatelja.

2. Povećati i optimalno iskoristiti sve raspoložive kapacitete, povećati učinkovitost proizvodnje građevinske industrije intenziviranjem.

3. Rješavanje problema sustavnog povećanja produktivnosti rada i kompetentne raspodjele radnih resursa kroz uvođenje i razvoj funkcija timskog ugovora.

4. Smanjivanje troškova stalnog rada na izgradnji objekta i poboljšanja cjelokupne organizacije proizvodnje i upravljanja u ovom području.

5. Izrada i provedba potrebnih mjera vezanih za zaštitu okoliša.

Kako su djela

Metode eventualne konstrukcije su ugovaranja i samoregulacije. U prvom slučaju svi potrebni radovi obavljaju pojedine projektantske i građevinske organizacije koje uključuju svoje osoblje i materijalne i tehničke resurse na temelju zaključenih ugovora. Njihova je zadaća podići i pravodobno isporučiti građevinski objekt kupcu u roku koji je određen takvim ugovorom.

Tipično, organizacija uz pomoć izvođača omogućava operativno upravljanje oba materijalnih i ljudskih resursa, što je moguće planirane datumi u uvjetima stalnih sredstava i provedbu planiranih zadataka vezanih za rast produktivnosti rada i smanjenja vremena.

Kakvo povjerenje može biti?

Nadalje, povjerenja se mogu razlikovati u vrsti aktivnosti koje se obavljaju. Neki od njih bave se općim građevinskim poslovima, koji uključuju širok raspon osnovnih radova na ovom području - od zemljanog do završne obrade. Drugi imaju usku specijalizaciju za određenu vrstu ili cijeli kompleks homogenih operacija (na primjer, geodetski ili instalacijski).

Što se tiče obuhvata područja djelovanja, povjerenje u izgradnji može biti i gradska platforma i postoji na razini teritorijalne, pa čak i sve sindikalne organizacije.

Tko se sastoji od povjerenja

Upravljački uređaj podijeljen je na linearno i funkcionalno osoblje. Prva skupina uključuje one zaposlenike povjerenja i njegove jedinice koje obavljaju određene posebne funkcije za pripremu proizvodnje i upravljanje svojim ponašanjem. Do funkcionalnih osoblje obuhvaćaju sve ostale - nadzornicima i viši upravitelji, bilježnike, geodetima, mehanike, dispečera, itd niža jedinica - .. Građevinski radnik.

Uprava povjerenja je aparatura podređena njegovom upravitelju čija je funkcija vodstvo SMU-a. Voditelj je ovlašten samostalno organizirati rad cijele tvrtke bez izdavanja dodatnih punomoći. U ime povjerenja predstavlja svoju organizaciju u kontaktima s treće strane pravne i fizičke osobe, raspolažu svojim sredstvima i imovini, ima pravo potpisati ugovore, punomoć i otvaranje bankovnih računa u ime poduzeća.

Organizacijska struktura građevinske tvrtke

Kako bi ispunio zadaće normalnog funkcioniranja, povjerenje, kao i svaka od organizacija, obvezna je imati niz pododjeljaka u svom sastavu. Oni pripadaju glavnoj proizvodnje, odnosno izvođenja građevinskih i instalaterskih radova, kao i korisnost, koji se odnosi na proizvodnju poluproizvoda i one koje služe glavne poslovne potrebe. U ovom slučaju, govorimo o transportu, opskrbi i tako dalje.

Povezujuća veza između strukturnih veza organizacije (povjerenje) glavni je njegovo tijelo - sustav upravljanja. Funkcije svake jedinice mogu se shematski prikazati izgradnjom određene strukture građevinske organizacije. Pogledajmo što je uključeno u glavne odjele.

Glavna karika - SMU (građevinski menadžment) i UPR (voditelj odjela radova) - zauzet postupak neposredna provedba svih investicijskog projekta ili dio nje. Tu je aktivna uporaba resursa i materijala potrebnih za proces izgradnje.

Što je PPR?

Nema osnovnih razlika u strukturi građevinske organizacije. Njihova je zadaća osigurati uspješno funkcioniranje tako složenog procesa kao što je izgradnja. U tom smislu, razvoj i primjenu tzv SPR (radi produkcijskih projekata), koji ima više dijelova - od procesa kartama i dokumentima koji se odnose na kvalitetu gradnje, rasporedi s detaljnim planom organizacije u procesu gradnje.

Organizacijska struktura tih jedinica može se razlikovati ovisno o veličini ili proizvodnom kapacitetu uređaja. U skladu s tim, položaji odgovorni za glavne jedinice mogu nešto razlikovati, na primjer, "inženjer kapitalna izgradnja " ili slično.

Što rade na svakoj web lokaciji?

Dužnosti glavnog inženjera

Glava (voditelj), uz pomoć dva ili tri zamjenika, usmjerava cijelo poduzeće.

Položaj glavnog inženjera podrazumijeva rješavanje pitanja tehničke i industrijske djelatnosti, kao i odgovornost za sigurnost i pravilnu organizaciju. Može se zvati glavni tehnolog za izgradnju. Odjeli koji su u svojoj podređenosti - proizvodnja i tehnička (VET), kao i organizacija rada i plaća (OTI).

Na čelu glavnog inženjera, osim toga, usluga glavnog mehaničara i odgovorna za sigurnost. Mjesto potonje, u pravilu, je viši inženjer.

Što rade u strukovnom obrazovanju?

Zadaća strukovnog obrazovanja i osposobljavanja je da od upravljanja povjerenjem ili izravnog kupca primi paket procjena dizajna za objekt koji se planira za izgradnju. Sljedeća faza je proučavanje s identifikacijom svih mogućih nedosljednosti i primjedbi, formulacije, ako je potrebno, potraživanja. Zatim, ako ne postoji projekt za proizvodnju radova, zadatak VET-a jest organizirati njegov razvoj.

Ovaj odjel ima vodeću ulogu u određivanju materijalnih potreba - zaliha materijala, struktura i proizvoda, kao i svih potrebnih mehanizama i tehničkih sredstava. U strukovnom obrazovanju i osposobljavanju planiraju i optimalnu organizaciju proizvodnog procesa kako na samom mjestu tako iu svim podružnicama. Djelatnici ovog odjela distribuira proizvodne kvote po izvođaču, prati se tijekom rada odgovaraju njihovim izvršenje dizajna i procjenu dokumentacije, kao i brojne zahtjeve Izreži (to je skraćeno zgrade kodovi).

Ostale funkcije VET-a

Struktura građevinske organizacije u pravilu se odnosi na zadaće ovog odjela i kontrolu stvarne potrošnje potrebnih materijala i računa o trošenju radnih resursa. Između ostalog, stručnjaci će pratiti poštivanje standarda sigurnosti i sanitacije na gradilištu.

Također organizira i kontrolira izvršenje sve izvršne dokumentacije. VET provodi mjere za tehničku obuku inženjera i tehničara i radnika.

Ostale pozicije i podjele

Što glavni mehaničar? Njegov je zadatak identificirati potrebu za pravom količinom i vrstama građevinskih strojeva i strojeva potrebnih za rad. Planovi za automatizaciju i mehanizaciju rada također su ga razvili. Dužnost glavnog mehaničara je osigurati objekt s pravom količinom električne energije, kisika, komprimiranog zraka i acetilena za sve glavne proizvodne procese.

OTiZ (rada i odjel plaća) pomaže primarni proizvođači za razvoj i pripremu plana radne zadatke za svaki tim, stvara regulatorni okvir za rad, vodi sve izvještavanje o radnom vremenu i ljudske resurse.

Pod nadzorom inženjera sigurnosti, pitanja obrazovanja zaposlenika na pravilan način obavljanja građevinskih radova, provođenja instrukcija, praćenja poštivanja sigurnosnih standarda.

Ekonomska pitanja

Odgovornost glavnog ekonomista je planirani rad u vezi s analizom aktivnosti i rješavanjem svih komercijalnih pitanja rada SMU-a. On ima nekoliko odjela u njegovoj podređenosti - od planiranih do procijenjenih ugovornih, uključujući, naravno, računovodstveni odjel građevinske organizacije. Uloga potonjeg je jedan od najvažnijih. Svi znaju da bez ove usluge niti jedno poduzeće ne može funkcionirati.

U odjelu za planiranje, uz izravno sudjelovanje voditelja gradilišta, provodi se izrada godišnjih i operativnih planova proizvodnje za cijeli SMU i njegove specifične jedinice. Na istom mjestu su sažeti rezultati svakog razdoblja planiranog isteka. Zajedno s računovodstvenim odjelom uzima se u obzir i ispunjavanje svih zadataka, prikupljaju se troškovi, sastavljaju statistička izvješća i analiziraju se sve aktivnosti povjerenja u proizvodnom i gospodarskom planu.

Računovodstvo i procjena odjela i ugovora

Zadatak računovodstvenog odjela građevinske organizacije je zabilježiti sve troškove povezane s proizvodnjom, analizirati faze organizacijske aktivnosti i sve podjele. Zatim - kako bi napravili ravnotežu za svaki kalendarski period, organizirali sustav samofinanciranja u proizvodnji.

Ostali važni ciljevi su kontrolirati ispravnost troškova materijala i svih povezanih troškova, izračun s organizacijama trećih strana za obavljanje određenih poslova, izračun i izdavanje plaća zaposlenicima.

Funkcija Procjena Odjel ugovor u strukturi građevinske tvrtke - uzeti u obzir informacije dobivene od kupca dizajn i procjena dokumentacije, proučavati, formulirati, ako je potrebno, potrebne primjedbe i tvrdnje, dizajniran kako bi kao potrebne dokumente Izvršni sudjelovati u organizaciji razvoj BPD. Osim toga, ovaj odjel bavi se sklapanjem ugovora i izračunom cijena.

Što učiniti opskrbljivači i djelatnici osoblja?

Funkcije zamjenika šefa SMU-a, zadužene za opskrbu, pružaju građevinskoj proizvodnji sa svim vrstama materijalnih resursa. Oni obavljaju marketinške poslove i zaključuju ugovore za isporuku svega što je potrebno kroz odjel za opskrbu. Uloga potonjeg je da identificira i izračuna potrebnu potrebu za količinom građevinskih materijala, proizvoda, struktura, opreme, kombinezona, alata itd. Zajedno s PTO.

Primljeni podaci se prenose u odjel za opskrbu. Zamjenik premijera SMU također može zaključiti sporazum o opskrbi resursa samostalno. Drugi naziv Odjel za nabavu - MTO (materijalni i tehnički odjel), koji je povezan sa zadaćom njegovog organiziranja i osiguravanjem životnih uvjeta za sve zaposlenike organizacije.

U velikoj UPR-u postoji odjel za kadrove, au manjim jedinicama postoji mjesto za inženjera za ljudske resurse. Cilj ove specijalističke usluge ili rekao - provoditi zapošljavanje radne snage kroz reklame ili preko burze rada, upravljanje izvršenje svih dokumenata koji se odnose na prijem radnika, njihova razrješenja, obuke, usavršavanja, itd ...

Uprava građevinske tvrtke: tko je odgovoran za što?

Izravno upravljanje menadžerom u pravilu je upravljanje ugovornim i planskim odjelima, kao i osoblje i računovodstvene usluge. Ostale jedinice obično upravljaju zastupnici. Jedan od njih (najčešće ova uloga odlazi do glavnog inženjera) djeluje kao prvi zamjenik upravitelja povjerenja.

Drugi - zamjenik produkcije i ekonomski (ili glavni ekonomist). Područja njihove odgovornosti - koordinacija podizvođača i odjela za otpreme i, sukladno tome, sve što se tiče pitanja planirane gospodarske aktivnosti povjerenja. Često suprug gospodarstva povjerava se nadzor aktivnosti procjene i ugovornog i OTI-a.

Između ostalog, njegove dužnosti uključuju blisku interakciju s službom glavnog računovođe. Isto, prema zakonu, ima pravo biti izravno podređeno samo upravitelju.

Zamjenik voditelja nabave također upravlja djelatnostima pravnog savjetnika i tajnika. Administrativni i ekonomski odjel (AXO) i tipkani ured u pravilu su izravno podređeni zamjeniku osoblja i osoblja.