Pokazatelji učinkovitosti proizvodnje u okviru razvoja modela razvoja inovacija

Analiza pokazuje da su ideje znanstvenika o sadržaju i inicijatorima inovativnih procesa evoluirale i pronašle implementaciju u 6 generacija modela inovacijskih procesa.

Prve (1G) i druge (2G) generacije odražavaju linearne modele "tehnološkog guranja".

Do sredine 1980-ih promijenili su se pokazatelji produkcijskog učinka i pojavili su se modeli četvrte generacije - integrirani, u kojima procjena učinkovitosti proizvodnja se temeljila na sposobnosti da se preselimo u razumijevanje inovacija kao paralelno sekvencijalnog procesa.

Njegove najvažnije značajke su takvi pokazatelji učinkovitosti proizvodnje kao i stupanj suradnje u istraživanju i razvoju s proizvodnjom, horizontalna suradnja, stvaranje međufunkcionalnih skupina koje se sastoji od predstavnika različitih faza inovacijskog procesa.

U 1990-ima se sustav pokazatelja uspješnosti mijenja i peti generacija se formulira - model strateškog mreža (5G), što predstavlja daljnji razvoj integriranog modela, rezultat je inovacija. Inovacijski proces postaje ne samo međusobno funkcionalno, nego i višeinstitucionalno, umreženo.

Na početku XXI. Stoljeća formira se model šestog generiranja (6G) - otvoreni model, čiji je nastanak povezan s globalizacijom istraživanja i razvoja.

Osnova za opisivanje inovacijskog procesa su takvi indikatori proizvodnje kao i takozvano "skriveno" znanje. Ovdje je proces inovacija višestruki sustav, stvarajući neku vrstu infrastrukture za razvoj i implementaciju inovacija.

Istovremeno, zbog oštrog povećanja uloge visokotehnoloških industrija u industrijski razvijenim zemljama, najvrednija imovina u njima je objekti intelektualnog vlasništva. Posljednjih godina, glavni naglasak u teorijskim razvojima na procjeni intelektualnog vlasništva je na proučavanju mogućnosti primjene u ovom vrednovanje poslovnih metoda, koji se ne uklapaju u taksonomiju prihoda, troškova i tržišnih pristupa. Pokazatelji učinka ovdje predstavljaju njihovu sintezu ili su toliko izvorni da u tim tradicionalnim modelima nema praktički nikakvih elemenata. Riječ je o:

- modeli dodane ekonomske vrijednosti - EVA;

- modeli dodane vrijednosti dioničara - SVA;

- metode za procjenu stvarnih opcija - ROV metoda.

Na razini interakcije između sustava "vanjske okoline" - "organizacije" potrebno je podijeliti uvjete za dobivanje inovacija i uvjete za distribuciju i korištenje inovacija.

Organizacijski uvjeti za dobivanje inovacija uključuju razvoj suvremenih organizacijskih oblika inovacija: administrativni i ekonomski, programski usmjereni i proaktivni.

Gospodarski uvjeti za dobivanje inovacija uključuju: državne naloge, porezne odbitke, preferencije, naknade, odmor, zajmove i rate te druge aktivnosti.

Uvjeti i poticaji za širenje i korištenje inovacija uključuju:

1. Organizacijske poticaje za razvoj komercijalnog i nekomercijalnog prijenosa tehnologije;

2. Ekonomski poticaji koji favoriziraju protok tehnologije.

Na razini interakcije između sustava "organizacija" i "inovator" treba izdvojiti sljedeće uvjete:

1. Organizacijski: stvaranje kolektiva istomišljenika;

2. Moralno-psihološko, moralno poticanje inovatora kroz osiguravanje prava intelektualnog vlasništva za njihovog stvarnog stvaratelja;

3. Gospodarski - izravni financijski poticaji autor i inovator: kroz konsolidaciju prava intelektualnog vlasništva za njihove stvarne kreator, udio u dobiti kroz plaćanje naknade, plaćanja paušalnog iznosa, bonuse, copyright voznagrazhdeniya- neizravne materijalne koristi: kroz slobodno vrijeme.