ABC uspješnog poslovanja: kako izračunati produktivnost rada

O tome kako izračun profitabilnosti prodaje,

Koja je prirodna produktivnost rada?

Zapravo, to je klasičan definicija produktivnosti, studirao je u višim razredima opće obrazovne škole. prirodni produktivnost rada je osnova složenijih izračuna. Da biste razumjeli kako izračunati produktivnost rada, možete upotrijebiti najjednostavniju formulu:

PT = VHF / NWP.

Oznake korištene u ovoj formuli tumačene su kako slijedi:

• PT je željena vrijednost, tj. samu produktivnost rada.
• VHF - obujam ispuštanja izdanih tijekom izvještajnog razdoblja ili druge jedinice vremena (pomak, dan, tjedan, mjesec itd.).
• NWP - broj proizvodnog osoblja, tj. zaposlenici poduzeća.

Ne treba se zbuniti s naporom

Dakle, izdvojili smo malo kako izračunati produktivnost rada. Međutim, ako ne koristite ove brojke u svoju korist, skup suhih činjenica neće učiniti ništa. Posebice, oni koji žele povećati produktivnost rada trebali bi posebnu pozornost posvetiti standardizaciji.

Normalizacija rada je distribucija radnog vremena za proizvodnju i / ili operacije. koji racionalizacija rada bio pismen, moramo uzeti u obzir i intenzitet rada konačnog proizvoda i intenzitet rada komponenti. Pod složenosti u ovom slučaju, mislimo na količinu vremena potrebnu za proizvodnju jedne jedinice proizvodnje.

Mnogi ljudi pogrešno vjeruju da znajući kako izračunati produktivnost rada, uzimajući vrijednost rada je vrlo lako, jer je ta vrijednost obrnuta produktivnosti. Međutim, u praksi sve je nešto drugačije. Ovaj pristup smanjuje proizvodnju proizvoda, uzrokuje da mnoge firme propadnu.

Tr. = T / ORP

• Tr. - potrebna količina, u ovom slučaju - intenzitet rada.
• T - iznos radnog vremena određenog vremenskog razdoblja.
• ORP - obujam ispisa koji je objavljen tijekom istog razdoblja.

Za maksimalnu točnost, rezultati bi trebali biti prikazani u obliku: t (hh: mm: ss) / article. Taj format zapisa točno odražava bit indikatora.

Jeste li već izračunali produktivnost rada i intenzitet rada vaše proizvodnje? Onda je vrijeme da naučite o načelima koja treba slijediti u normalizaciji rada.

Načela racioniranja rada

1. Najbolje je da se usredotočite na agregirane pokazatelje. Što to znači? Na primjer, ako je pakirnica u trgovini, nema smisla računati koliko je vremena potrebno za pregledavanje jedne jabuke ili krastavaca. No, kako biste odredili koliko bi bilo koji proizvod po težini trebao procesirati po pomaku, to će biti prilično prikladno. Pored poboljšanja produktivnosti, moći ćete istodobno identificirati najslužnije i kvalificirane zaposlenike i ukloniti one koji ne zadovoljavaju zahtjeve.
2. Sve se sasvim razlikuje od teškog rada. Ovdje nije dovoljno znati kako izračunati produktivnost rada - to je potrebno učiniti s obzirom na sve operacije ciklusa. Živi primjer je rad koljača-podešivača elektronike. Ako takvo što kao radno racionalizacija nije dostupno u vašem poduzeću, čak i kao najkvalificiranije zaposlenike, većinu vremena provode na "kavi s valjcima", a zatim prije roka u žurbi da napravi hak.

Upoznajte se s iskustvom uspješnih tvrtki s reputacijom diljem svijeta, primijenite učinkoviti know-how u svom poslu - a zatim će produktivnost rada uvijek biti na vrhu!