Scrum - metodologija upravljanja projektima

Suvremeno obrazovanje ne stoji mirno i stalno se razvija, pogotovo s dolaskom ukupnog kapitalizma. Prvo je došlo uobičajeno upravljanje, a potom se počelo razvijati brzo, nudeći sve nove tehnologije i razvoj. U ovom trenutku možete koristiti veliki broj različitih metodologija koje vam omogućuju da upravljate ljudima učinkovito i cijele tvrtke, procesa i manje podjele, svaka tehnologija ima svoje karakteristike i jedinstvene značajke. Scrum - metodologija, koja se pojavila relativno nedavno i odmah stekao veliku afirmaciju kao omogućilo menadžerima da pravilno kombinirati resurse vremena i osoblja, kao i rok koji je bio razlog za visoku stopu učinkovitosti i razvoja. Međutim, organizirati ova metodologija nije tako jednostavno, tako da je već upoznat s izvornim informacijama o tome. To odmah treba napomenuti da su sve naše informacije čisto teoretski, i savršeno posjedovanje Scrum je moguće samo u praktičnoj primjeni.

Što je Scrum?

Scrum (metodologija) je univerzalni sustav upravljanja projektima, koji vam omogućuje da dobijete potrebni učinak uz minimalne troškove resursa. Ova se tehnologija koristi tijekom razvoja sustava za upravljanje informacijama ili tijekom stvaranja softvera, a ova se metodologija koristi za vrijeme razvoja velikih projekata za igranje za redovite online korisnike. Treba napomenuti da se ni u teoriji ni u praksi ova metoda ne može koristiti za proizvodnju i hijerarhijski sustav kontrole. Činjenica je da, ako rastavite tehnologije koje su dio Scrum-a, možete vidjeti da u većini slučajeva, kadrovi su jednaki jedni drugima, stalno se raspravlja o projektima i daljnjim postupcima. Ključni koncept je projekt na kojem je dizajnirana ova tehnologija. Radi se o razvoju proizvoda s dodatnom podrškom i stalnim ažuriranjima koja se izračunava ova metodologija.

Zašto je to potrebno?

Scrum je metodologija koja vam omogućuje pravilno oblikovanje resursa i maksimiziranje potencijala tima. Zahvaljujući njoj, menadžeri mogu zadržati situaciju pod kontrolom što je prije moguće pronaći nove ideje koje se naknadno provode i pružaju korisnicima. Zahvaljujući ovom sustavu, prikladno je prikupiti komadiće ideja od svih vaših podređenih i sastaviti cjelovitu ideju o njima. Osim toga, ova metoda omogućuje redovito prikupljanje podataka o obavljenom poslu, odaberite metode motivacije i identificirati slabe veze koje privlače tvrtku ili tim. Osim toga, ova je metodologija prikladna zato što vam omogućuje pravilno dodjeljivanje resursa bez posebnih pravila i propisa, odnosno djelovanja prema situaciji. Glavna razlika je pravi trenutak, gotovo svaki korak, svaka izjava i sastanak osoblja - sve ima određeno vrijeme za to. Zahvaljujući tim tehnologijama pojavio se pojam vremenske logistike utemeljene na pravilnoj raspodjeli resursa.

Gdje se primjenjuje?

Scrum je metodologija korištena u najboljim svjetskim tvrtkama koje razvijaju digitalne proizvode i prenose ih prvenstveno putem Interneta. Te tvrtke mogu uključivati ​​velike programere projekata igara, tvorci raznih softvera, pa čak i Apple, gdje se mišljenje svakog zaposlenika procjenjuje kao zlato. S obzirom na proizvodnju i teške industrije, postoji takva tehnologija nije uhvaćen na, kao što postoje vrlo teški resursi, ogroman broj osoblja i veliki utjecaj vanjskih čimbenika. U slučaju digitalnog razvoja, uspjeh ovisi više o marketingu i uspjehu nego o politici, ekonomiji i drugim čimbenicima utjecaja. Čak i jednostavni start-up timovi koriste ovu tehnologiju i rade kao jedna cjelina, što im omogućuje da postignu nevjerojatan uspjeh.

Agilna tehnologija

Metodologija Agile Scruma je grana temelja tehnologije, koju razmatramo. No, ako obični Scrum zastupa tvrtke kao hijerarhiju i samo povremeno stvara situacije za jednaka prava, novi dodatak tome isključuje sve moguće podjele, budući da je njihova osnova jedinstvo. Jednostavnim riječima, u takvim slučajevima, timovi ostaju sami, bez vrhunskog upravljanja i nadzora. Agile Scrum je samoupravni tim gdje su svi jednaki i nema šefova, gdje se svaka ideja vrednuje i raspravlja, gdje se sve odlučuje zajedničkim glasovanjem. Mislite li da nema takvih tvrtki? Pogrešno ste, jer postoje mnogi primjeri, osobito u Japanu. Ova metodologija također koriste neki odjeli Google. Također je vrijedno napomenuti da je upotreba Agile ološ stvara atmosferu potpunog povjerenja i razumijevanja, da se pod takvim okolnostima jasno je tko je stvarno opsjednut uspjehom i koji se jednostavno naveden u društvu.

Tehnologije sastanaka

Sada bismo trebali razmotriti još jednu granu metodologije koja će sada biti dizajnirana za povećanje učinkovitosti i povećanje pozitivnog učinka rada. Kada se koristi ova tehnologija, tim se aktivno bavi logistikom vremena i jasno definira svoje ciljeve i ciljeve. Scrum Sastanci vam omogućuje da biste dobili osloboditi od svih višak i poduzeti jasne ciljeve koje su potrebne ne samo tvrtke, već i osoblje. Ovom metodom često se održavaju tjedni sastanci, prvo slušaju ideje i prijedloge, a zatim glasuju za one koji će ih ukloniti. Sve što ostaje spada pod stavku „Za provedbu”, a tek onda sve resurse i snage usmjerene su na postizanje upravo taj cilj, koji je, u stvari, je odabran. Također, sastanci Scrum vam omogućuju pravilno dodjeljivanje slobodnog vremena, koje se odnosi na sposobnost osoblja da radi. Takva je duboka analiza i usporedba koja omogućava postizanje dobrih rezultata.

Demo tehnologija

Također je vrijedno napomenuti da je ova metodologija ima niz metoda koje omogućuju da procijene rezultat i analizirati ga, također je moguće predstaviti model prije konačnog rezultata, što će omogućiti da shvate kako će to morati gledati proizvod. Demo Scrum je metoda koja se koristi u ovoj metodologiji. To vam omogućuje da vizualno i funkcionalno prisutan, trebao izgledati konačni rezultat, da osoblje jasno razumije, radi na što. Ova vrsta motivacije ponekad daje izvrsne rezultate, kao konačni proizvod ponekad inspirira zaposlenike, i oni rade u punoj snazi. Osim toga, Demo Scrum vam omogućuje da shvate unaprijed, i da li je moguće stvoriti proizvod, kako će izgledati, hoće li to okolo poput nje. Općenito, provesti sveobuhvatnu analizu ranih rezultata, što nam omogućava da razmotre moguće pogreške u unaprijed i napraviti potrebne prilagodbe u svom radu.

Retrospektivna tehnologija

A posljednji trenutak, u vezi naše tehnologije, odnosi se na tekuće sastanke, koji također nose njihova imena. Retrospektivni Scrum - sastanak koji omogućava da se sve raspravlja u prijateljskom razgovoru, pruža besplatnu kritiku i lako izvješćivanje o obavljenom poslu. To jest, održava se neformalni sastanak, gdje svi u prijateljskoj atmosferi raspravljaju o svemu što je učinjeno i što treba mijenjati. Također, osoblje izvještava o obavljenom poslu i objašnjava zašto nije bilo moguće postići taj ili taj rezultat bez straha od pucanja ili ukorivanja. Retrospektivni Scrum omogućava osoblju da se okupi i da bude iskreniji u odnosu prema sebi i drugima. Zahvaljujući tome možete dobiti najdetaljnije i pouzdane informacije, upoznati se sa skrivenim problemima koji postoje u timu i pokušati ih riješiti zajedničkim naporima.

Gdje je učio?

To je sve što treba znati o ovoj metodologiji. Ima ogroman broj različitih grana, metoda i metoda koje se svaki put nadopunjuju, na temelju iskustva novih i starih tvrtki koje su Scrumu koristile kao temelj upravljanja. Sada ostaje razumjeti i gdje se proučava Scrum (metodologija). Treninzi, trening su važni jer vam omogućuju upoznavanje s osnovama menadžmenta i naučiti kako ga koristiti. Ali, kao što smo već rekli, da biste je maksimalno učinkovito posjedovali, morate stalno vježbati svoju razinu spremnosti, tako vođenje teorijskih aktivnosti može izazvati kontroverze. Ali to se ne može izbjeći, stoga je potrebno uskladiti s onim što je dostupno. Trenutačno se Scrum (tehnologija) razmatra u visokoškolskim ustanovama i aktivno ih poučava ljudi koji se bave kolektivnom obukom i profesionalnim napredovanjem. Te tehnologije možete pronaći i naučiti u glavnim gradovima i glavnim gradovima različitih zemalja Europe, Amerike i Azije. U Rusiji ova metodologija tek počinje razvijati i već ima dobre rezultate u njenom napretku.

Što može dati?

Scrum - metodologija upravljanja projektom, koja može dati iskustvo nad kontrolom i pravilnim pronalaženjem stanja u različitim tvrtkama. Potrebno je provesti samo nakon pažljive analize tvrtke i osoblja. Čelnici su se opire se takve prakse i eksperimenata, tako da osim znanja i praksi te bi trebao biti u mogućnosti pružiti točne podatke da bi mogli imati pozitivan utjecaj, a samo dokazuju potrebu za metodologijom. U ostatku sve ovisi isključivo o vama i vašoj želji za znanjem i vještinama.