Vrste kulture, korporativne i pravne kulture

Među višenamjenskim pojmovi "kultura"

Masa je stvorena za široku percepciju. Nastala je početkom prošlog stoljeća i još uvijek postoji. Takva je kultura najčešća, jer se proizvodi za mase, koji ne zahtijevaju posebnu obuku.

Folklorna kultura je stvoren anonimno - ime kreatora bajki, pjesama i epova nije točno poznato. U procesu prijenosa s generacije na generaciju, ona se može značajno transformirati u odnosu na izvorni.

Protivkultura je kultura koja se protivi općeprihvaćenim temeljima društva. Najčešće se javlja u okruženju mladih, karakterizira imunitet i poricanje opće prihvaćenih normi ili njihovih pojedinačnih elemenata.

Subkultura su norme i pravila ponašanja dijela društva, grupirane prema određenoj osobini. To može biti seksualni znak, dob, profesionalni itd. Među tim vrstama smatraju se podvrste kulture: korporativne i pravne.

Korporativna kultura općenito je prihvaćena norma ponašanja među ljudima koji su zaposlenici iste korporacije. Centar postavlja ciljeve za provedbu svih zaposlenika korporacije. Ovisno o namjeni, korporativni tipovi kultura:

• Prva vrsta je kultura moći. Ona je inherentna u većini malih organizacija, u kojima postoji potreba za donošenjem odluka o moći od strane osoba koje su središta korporacije. To vam omogućuje odgovarajući odgovor na događaje koji se javljaju unutar organizacije i izvan nje, što zauzvrat omogućuje cjelovito praćenje stanja. U takvim tvrtkama ključnu ulogu ima njezin vođa, sposobnost upravljanja njome. Ovdje je najčešće zabilježena hijerarhija na vlasti. Ako postoji mogućnost da se unaprijedi zaposlenik, tada će se ljestvica ustati na onu koja je dokazala osobnu odanost šefu tvrtke. Rješenja u ovoj tvrtki brzo se prihvaćaju i implementiraju.
• Druga vrsta je kultura uloge. Najčešće je uobičajeno u birokratskim institucijama koje imaju dugogodišnje iskustvo. Osobna inicijativa ovdje nije dobrodošla, one se ne percipiraju osobne kvalitete lider - u stvari, vođa također nije - postoji jasna igra uloga, potaknuta višegodišnjim iskustvom same tvrtke. Glavni cilj takvog poduzeća je osigurati neprekidnu i stabilnu proizvodnju. Često, zaboravljaju na racionalizaciju.
• Treća vrsta je kultura problema. U takvoj korporaciji sve je podređeno zadatku koji treba ostvariti. Nakon što se provodi, cijelo se osoblje preuzeo za novu. Ovdje je važan rezultat rada cjelokupnog kolektiva, osobno sudjelovanje je apsorbirano cjelokupnim postignućem. Budući da je rezultat veći od osobnih ambicija, teško je rasti profesionalno.
• Četvrta vrsta je kultura pojedinca. Vrlo je važno za osobu i njeno sudjelovanje u procesu. Cijeli proces proizvodnje je impregniran međusobnim odnosima, sposobnošću za zamjenjivost, pomoć, uvjerenje. Zajednički zajednički cilj nije rezultat tvrtke, a glavna stvar je profesionalni rast svakog zaposlenika.

Pravna kultura dio je opće kulture cjelokupnog naroda, koja ima za cilj osigurati udobnu zakonsku mikroklima za svakog člana društva. Vrste pravne kulture:

1. jednako kao i cijelo društvo;

2. kao osobnu osobnost;

3. Od profesionalnih skupina.

Sve vrste kulture razlikuju se ovisno o tome tko trenutno djeluje kao nositelj - član društva, član profesionalne skupine ili pojedinca. Na primjer, pravna kultura liječnika nalazi se na vrhu popisa na poslu i kada je u zajednici liječnik podložan općim pravilima i normama ponašanja. Slično tome, postoji pravna kultura sudaca, odvjetnika i drugih profesionalnih skupina. Sve vrste kulture usko su isprepletene.