Teorija Alderfera: opis, značajke i osobine

Motivacija je područje istraživanja koje je već desetljećima od interesa za psihologe diljem svijeta. Oni nastoje saznati točno koje su pokretačke snage u srcu ljudskih akcija, koja je hijerarhija ljudske potrebe, što je njihov učinak na ponašanje.

Koje su značajke teorije Alderfera?

Jedan takav istraživač je američki znanstvenik Clayton Alderfer. Njegov je koncept sličan onome Abrahama Maslow. Međutim, teorija Alderfera jest piramida potreba sastoji se od samo tri bloka. Ovo je egzistencijalne potrebe, društvenu, kao i želju za rastom i razvojem. Na engleskom jeziku ova teorija označena je akronimom ERG u skladu s tri velika slova tih blokova (postojanje, povezanost, rast). To je najbolje poznato kao teorija sadržaja Alderferove motivacije (smisleni su svi koncepti koji istražuju motive i ljudske potrebe).

Postojeće potrebe

Ovaj blok je analogni osnovnih koraka u sustavu piramida Maslow. U Alderferu uključuje fiziološke potrebe, kao i potrebu za sigurnošću. Zadovoljenje potreba za hranom, vodom, spavanjem, sigurnošću - sve su to osnovne komponente nužne za normalan život organizma. Teorija motivacije Alderfera, počevši od opisa prvog bloka potreba, vrlo je u skladu s prethodnikom.

Prema Alderferu, oni radnici koji rade samo radi nadopunjavanja tih potreba manje su zainteresirani za sadržaj rada. Oni plaćaju više pozornosti na plaćanje, uvjete rada, mogućnosti za opuštanje na radnom mjestu.

Socijalne potrebe - prepoznavanje, pripadnost

Ova grupa obuhvaća sve one potrebe koje postoje s obzirom na društveni status, veze s vlastitom vrstom. Već dugo je utvrđeno da za uspješan razvoj osoba mora biti dio cjeline - male društvene skupine, ethno, koje pripadaju profesionalnoj zajednici. To uključuje potrebu za samopoštovanjem i priznanjem od drugih, kao i za sigurnost grupe. Maslowova teorija i Alderferova teorija također se razlikuju u ovom aspektu: sigurnost skupine u potonjem je uključena u drugi blok.

U okviru korporativne kulture, potrebe ove kategorije mogu se nadopuniti kroz različite aktivnosti na poslu, mogućnost komunikacije. Osoba počinje gledati na svoje mjesto rada ne samo kao izvor zarade. Osjeća svoju vrijednost, pripadnost kolektivu.

Ovdje je dobro pitati Clayton Alderferu pitanje: Pitam se, ako možete ispuniti potrebu u prepoznavanju manjak novca od zaposlenika koji moraju hraniti maloljetnika i time platiti hipoteku?

Potrebe za rastom

Ova kategorija uključuje sve želje osobe koja se odnosi na samoostvarenje. Postoji i želja za samopoštovanjem i poštovanjem od javnosti. Međutim, to mora biti zbog osobnog rasta osobe, njegovog samopouzdanja.

Teorija o potrebama Alderfera kaže: s ljudima kojima dominira ova vrsta potreba, potreban je poseban način liječenja. Oni nastoje voditi i priznati njihove kvalitete oko sebe. Stoga je potrebno nagraditi i snažno poticati njihove usluge.

Razlika između teorija, koja se ne može nazvati beznačajnom

Maslow je, vjerojatno s dobrim razlogom, tvrdio da ako se jedna od nižih potreba ne zadovoljava, put ka nadopunjavanju viših potreba je zatvoren. Dakle, kretanje u svojoj piramidi bilo je moguće samo od nižih blokova do viših.

U Alderferovom slučaju stvari su različite. Kao što je istaknuto, ako veće potrebe nisu zadovoljene, niže one postaju relevantne. Ovaj istraživač može kretati u oba smjera. Na primjer, ako osoba nije zadovoljena potrebom za profesionalnim rastom, tada je potreba za društvenim vezama hitna. Dakle, ne mogu zadovoljiti neke ljudske potrebe, Tvrtka nastoji popuniti ovaj jaz zadovoljavanjem ostalih potreba.

Zanimljivo je da je Alderferova teorija pronašla široku primjenu u sferi upravljanja organizacijom. Poznati narodni anegdot, koji djelomično odražava ovaj pristup u korporativnom okruženju. Prodavač trenira neiskusni pripravnik i pokazuje mu da u zamjenu za robu mora ponuditi alternativu. Kada kupac dođe u trgovinu i traži toaletni papir, prodavač vježbenika odgovara: "Nažalost, nema toaletnog papira. Ali mogu vam ponuditi odličan brusni papir. "

Ako se ne zadovoljava potreba, osoba doživljava frustracije - negativno psiho-emocionalno stanje prilikom suočavanja s preprekama.

Teorija potreba Alderfera tvrdi da, unatoč frustraciji kada nije moguće zadovoljiti potrebu za višom razinom, pojedinac ga može nadoknaditi češćim zadovoljavanjem osnovnih potreba.

Koncept Alderfera i individualne razlike

Slijedeći ovu logiku, ako pojedinac ne može shvatiti potrebu za samoostvarivanjem, on počinje zadovoljiti potrebe nižeg ranga. Ako je tko zove, na primjer, inženjer ili medicinska sestra, ne može zadovoljiti potrebu za samoaktualizacije, to kompenzira nedostatak drugim sredstvima. To je, njegovi postupci moraju biti u skladu sa završetkom potrebe nižih redova: on će ostaviti glavu u kontaktu s prijateljima, društvenih događanja, kako bi se zadovoljiti sa spavanje, hrana, veći broj seksualnih partnera.

One moraju priznati da je ovaj algoritam nije svojstveno svakom pojedincu, koji je odsječen od mogućnosti postizanja samoaktualizacije stanje. Netko, možda, pokazuju se slično ponašanje, ali u većoj mjeri također je zbog biografskih faktora, razina duhovne zrelosti, prisutnosti ili odsutnosti problematična područja u drugim sferama života.

Za normalnu zdrava osoba, na primjer, seks ili hrana (potreba prvog reda) nikada neće zamijeniti emocionalnu privrženost (potreba drugog reda). A, zauzvrat, stanje samo-aktualizacije teško može biti punopravna zamjena (a ne zamjena) za zadovoljavanje potreba osnovnih jedinica. Međutim, nemoguće je u nedostatku njih - malo je vjerojatno da poštovanje od javnosti ili postignuća u karijeri ispravno nadoknađuju glad i žeđ.

Ova je teorija službeno prihvaćena od strane znanstvene zajednice i ima neke prednosti. No, to se ne primjenjuje dovoljno široko, u usporedbi s Maslowovim konceptom. Teorija Alderfera također nije dokazana - nije bilo dovoljno opsežnih statističkih istraživanja za potkrepljenje. Stoga ima i prednosti i nedostatke. Koristite ga u poslu ili ne - svaki se stručnjak mora odlučiti za sebe.