Temeljna teorija motivacije

Prvi, koji je skrenuo pozornost na problem motivacije su Smith i Owen, koji je vjerovao da je novac glavni i zapravo jedan jedini motiv. Prema njihovim izjavama, ljudi rade samo da bi dobili novac koji je potreban za kupnju hrane, odjeće, stanovanja itd.

Početkom dvadesetog stoljeća, znanstvena teorija menadžment, čiji je početak stajao Taylor. U ovom trenutku započinje temeljita i stalna studija procesa rada, kako bi se kasnije popravila.

Osnovna teorija motivacije može se podijeliti u sljedeće skupine:

- značajan (Maslow, McKellond, Herzberg);

- proceduralni (Vroom);

- na temelju stavova na posao (McGregor, Ouchi).

U 40-ih godina. U Sjedinjenim Državama razvijeni su različiti koncepti motivacijske aktivnosti. Iako se znatne teorije motivacije o nekim pitanjima razlikuju, one se međusobno ne isključuju.

Postojali u vrijeme kad je kontrolni sustav pretrpio iz činjenice da radnici nisu bili zainteresirani za manifestiranje vlastite radne navike i vještine. Uprava, zauzvrat, nemaju pojma o tim mogućnostima, nije ih mogla koristiti. Sustav materijalnih poticaja bio je neučinkovit i nije poticao odgovarajuće radne rezultate.

Značajna teorija motivacije. Maslowova teorija potreba

Osoba se obično ponaša kao prisiljena od strane svog dominantnog u ovom trenutku potreba. To čini svaku osobu koja djeluje na način koji ju zadovolji. Maslow je stvorio model potreba koji se sastoji od pet skupina:

Prva skupina - fiziološka;

2. skupina - potreba za sigurnošću;

Treća skupina - pripadnica društvena skupina;

4. skupina - potreba za poštovanjem (uspjeh, status, samopoštovanje);

5. skupina je potreba za samoizražajem.

Dominantna potreba usmjerava ponašanje osobe dok se ne riješi. Sve gore navedene potrebe zadovoljavaju se u strogo hijerarhijskom redu. Ako postoje dva identična društvene potrebe, onda potreba za nižom razinom nužno pobjeđuje. Različiti ljudi - različite potrebe. Situacija se mijenja, a potrebe osobe se mijenjaju. Rad može pružiti priliku da zadovolji društvene potrebe.

Značajna teorija motivacije. Teorija McCullondove motivacije

U svojoj teoriji Mac Kellond je nastavila iz činjenice da je skup uvjeta specifičnih za ljude, najvažnija tri smatraju se: uključenost, uspjeh, moć.

Postoje dvije vrste motiva:

- potraga za uspjehom;

- izbjegavanje neuspjeha.

McKellond je napomenuo da za one koji trebaju uspjeti, novac nije glavna stvar, oni su važni kao pokazatelj uspjeha. Ako je potrebno motivirati te ljude, u ovom slučaju treba staviti ispred njih s malim rizikom od problema, pružiti im dovoljne ovlasti da se probudi inicijativu, redovito potiče.

Značajna teorija motivacije. Teorija Frank Herzberga

Izrađen je na temelju anketa provedenih na radnim mjestima u različitim zemljama. Ljudi su morali opisati situacije u kojima su bili zadovoljni ili osjećali nezadovoljstvo.

Čimbenici koji utječu na zadovoljstvo poslom:

1. Postignuće u prepoznavanju uspjeha.

2. Zanimanje u radu.

3. Odgovornost.

4. Promocija.

5. Profesionalni rast.

Čimbenici koji utječu na nezadovoljstvo radom:

1. Način upravljanja.

2. Politika koju provodi uprava u organizaciji.

3. Uvjeti u kojima se odvija proces rada.

4. Zarada.

5. Interpersonalni odnosi na poslu.

6. Nedostatak stabilnosti.

7. Utjecaj rada na osobni život.

Prva skupina čimbenika naziva se motivatori, a druga po kontekstnim čimbenicima. S motivatorima sve više ili manje jasno. Čimbenici konteksta stvaraju nepovoljnu situaciju, radnici su nezadovoljni, u najboljem slučaju ti čimbenici daju svoj neutralni stav.

Ova tri navedena znanstvena djela položili su temelje moderne teorije motivacije.