Koja je platforma robne marke i zašto je to?

U suvremenom tržišnom gospodarstvu, boravak na površini i uspješno poslovanje na tržištu nije jednostavan posao za bilo koju tvrtku, bez obzira što ona radi. Da bi poduzeće i njegovi proizvodi ili usluge bili pravilno postavljeni i predstavljeni potrošaču, potrebna je pomoć stručnjaka.

Današnji marketing je prava umjetnost. Stručnjaci ove industrije mogu prodati sve. Kada je u pitanju zaštitni znak s velikim imenom, marketingeri razvijaju čitav niz mjera kako bi ga promicali i razvijaju platformu robne marke. Što je ovaj marketinški alat, koje su njezine komponente i kako to utječe na položaj tvrtke na tržištu, bit će raspravljano u nastavku.

Platforma robne marke: definicija koncepta

Strateško planiranje zauzima jedno od središnjih mjesta u marketinškoj mješavini. Da biste shvatili kako najučinkovitije prodavati određeni proizvod ili kako ispravno položiti tvrtku, stručnjaci iz odjela analitike, promocije i oglašavanja prikupljaju napore. Istodobno, važno je proučiti potrošačku potražnju, ponuditi konkurente, izračunati tržišne kapacitete. To su sastavni dijelovi vanjskog okruženja. S druge strane, potrebno je formulirati koncept jedinstvenosti vašeg vlastitog proizvoda tako da klijent nema sumnje: vaša tvrtka je upravo ono što mu treba.

Platforma robne marke s teoretskog gledišta znači skup svojstava i karakteristika zaštitnog znaka i svega što je povezano s njom. Sa stajališta praktične primjene, to je dokument u kojem se tvrtka ispituje na jasno definiranim stavkama i pozicijama.

Pozicije koje smatraju trgovci

Dakle, u dokumentu koji je odjel marketinga uprave vodio, bilježe se ključni trenuci semantičkog polja povezanog s zaštitnim znakom. Razvoj platforme marke uzima u obzir sljedeće aspekte:

• Jedinstvenost proizvoda / usluge proizvedene u pozadini robe konkurentskih tvrtki.
• Trenutačna kvalitativna svojstva proizvoda.
• Slika marke.
• Značajke ciljane publike.
• Filozofija i poslanje marke.

Opis svih ovih kategorija podrazumijeva prezentaciju materijala u lakonskom obliku i obično ne traje više od dva ili tri listova tiskanog teksta.

Napredni marketinški plan

Osim dokumenta koji se dostavljaju upravi, stručnjaci nadležnih odjela detaljno proučavaju područja odgovornosti i daju koncepte, zbog čega se formira marka.

Primjeri tvrtki koje su se uspješno nosile s ovim zadatkom ne moraju dugo tražiti: one su takve svjetski poznate korporacije kao Procter Gamble, Danone, Nestle i mnogi drugi. Te su tvrtke ne samo odolijevale na domaćim tržištima nego i postale transnacionalne, što ukazuje na najvišu razinu marketinških stručnjaka uključenih u rad.

Dakle, ono što je uključeno u prošireni, detaljni strateški plan i sastavni je dio platforme robne marke:

1. Dugoročna strategija i ciljevi tvrtke.
2. Identitet tvrtke.
3. Vizualni atributi: logotip, font, stil korporacije.
4. Korporativni interesi i vrijednosti.
5. Razmatranje marke u smislu marketinške koncepte 4P - sam proizvod i njegove karakteristike, politika cijena, promocija i distribucija kanala.

Kao što vidite, dodatni elementi planiranja nisu manje važni za uspješno poslovanje tvrtke.

Izvršite analizu svih gore opisanih pokazatelja i parametara - vrlo tešku i skupe vježbe. Bez uključivanja kvalificiranih stručnjaka u ovu industriju to nije moguće. Ako je proračun tvrtke dopuštao da zadrži svoje osoblje zaposlenika, može se razviti strukturirani plan što je prije moguće. U slučaju kada vaš vlastiti kadar nije dovoljno, smisla je privremeno angažirati stručnjake treće strane.

Što platforma robne marke radi u praksi?

Teoretski, razumijevanje koncepta koja se razmatra je prilično jednostavna: sve su komponente odavno jasno definirane. Ali kakve prednosti brand daje platformi? Glavne prednosti njegovog razvoja i implementacije opisane su u nastavku:

1. Stvaranje ugleda tvrtke i jačanje povjerenja potrošača. Marka se poziva upravo zato što nije "jedna od tvrtki", već je jedinstvena s jedinstvenom ponudom trgovine.
2. Povećanje dobiti zbog rasta prodaje i optimizacije proizvodnje. Kada tvrtka jasno poznaje svoju ciljnu publiku sa svojim potrebama i adekvatno procjenjuje svoju sposobnost, ona ne proizvodi višak i istodobno maksimalno zadovoljava potrebe klijenata.
3. Otpor kriza. Sustavne cikličke krize, koje su sposobne brišući malu proizvodnju, velike marke s razvijenom platformom donose samo minimalne gubitke. Osim toga, strateški plan omogućuje tvrtki da se oporavi u najkraćem vremenu i brzo dostigne potrebnu razinu dobiti, a zatim i dalje rast.

Kao što vidite, platforma robne marke daje jasnim prednostima pred konkurencijom, omogućujući proširenje proizvodnje i povećanje profita. Ako imate potrebne financijske resurse, ne možete zanemariti ovu kritičnu marketinšku komponentu.