Što je komercijalni output?

Pitanja planiranja proizvodni volumen

Ako uzmemo kao primjer tvornicu za proizvodnju automobila, svima je očito da se njezin robni proizvod sastoji od automobila. Ovi strojevi mogu biti različitih marki. S druge strane, svaka marka ima nekoliko opcija za grupiranje. Na primjer, cijela linija modela Volga Automobile Plant opremljen grijanjem. Kupac može odabrati stroj opremljen radio rekorderom i navigatorom prema njegovim potrebama. Slično tome, unutrašnjost vozila može biti odjevena u različite materijale.

Iz navedenih primjera može se vidjeti da se za proizvodnju automobila koriste različiti materijali i komponente. Naravno, radio prijemnici se kupuju od dobavljača treće strane. Tvornica radija u Rusiji ili u inozemstvu bavi se proizvodnjom tih složenih proizvoda. Dakle, može se zaključiti da njegov tržišni proizvod služi kao komponenta za automobil. Nije teško pogoditi da je udio i trošak takvih komponenti značajan.

Da bi se shvatila jedna finnost u sustavu ekonomskih pokazatelja, potrebno je znati da se za analizu i izračunavanje rezultata aktivnosti poduzeća koriste određeni vremenski pokazatelji kao što su bruto i tržišna proizvodnja. Iz nekog razloga, mnogi studenti i mladi ekonomisti, čini se da su ti pokazatelji isti. Iako u stvari imaju temeljne razlike. Za menadžere koji se bave financijsko upravljanje, oni nose potpuno različite informacije, što zauzvrat služi kao osnova za donošenje upravljačkih odluka.

Na automobilskoj elektrani, koja se uzima na primjer, sasvim je moguće da se situacija kada se te radio jedinice kupuju s velikim rezerva. roba proizvodnja gotovih automobila - stalno se prodaje potrošačima. U tom slučaju, strojevi se kupuju bez ovih rekordera. To se može dogoditi iz raznih razloga. Jedan od njih je njihov zastario dizajn. Sve vodeće tvrtke nude svoje automobile, opremljene s igračima na optičkim diskovima. I u našem primjeru, jučerašnji magnetofon, koji samo izgubi vrpcu na kasetama.

I ispostavilo se da će kupljene komponente za buduću upotrebu biti beskorisno opterećenje prašine u skladištu. Prije svega, ova činjenica karakterizira nisku stručnu razinu logističkih stručnjaka. Naravno, ne treba ih kriviti za kupnju velikog broja tih komponenti. Najvjerojatnije, sugovornici su ponudili vrlo povoljne uvjete. I radio kasetofon je kupljen po cijeni znatno nižoj od tržišne cijene. Sada, dugo vremena u skladištu, činjenica prisutnosti povećava bruto proizvodnju.

Moram reći da takav pokazatelj kao bruto proizvodnja, formirana je jednostavnom formulom. Bruto proizvodnja je robni output plus zalihe u skladištima. A na ovo se dodaje i količina posla u tijeku. Kada glavni stručnjaci analiziraju rezultate aktivnosti poduzeća za izvještajno razdoblje - to može biti četvrtina ili godinu dana - tada se nužno obraćaju pozornosti na strukturu bruto proizvodnje. Zalihe komponenata koje ne nalaze primjenu u glavnoj proizvodnji, potrebno je minimizirati. Kako se to radi zasebna je tema.