Glavne vrste organizacijskih upravljačkih struktura: tvrtka
Formiranje tržišnih načela ekonomije nigdje i nikada ne prolazi bez intervencije vlade u formiranju institucija koje određuju glavne vrste organizacijske strukture
sadržaj
Međutim, država, provodi politiku regulacije, razvija osnovne vrste organizacijskih upravljačkih struktura, previše duboko uključen u neučinkovitim institucionalne oblike povezanih s vlasništvom imovine, poslovanja agregatne potražnje, posudba iz vladinog jamstva, a naprotiv, uloga vlade izrazito nedostaje u procesima formiranja stvaranju ekonomskog prostora, kako bi se osiguralo poštuju zakon tvrtke, tvrtke prirodni monopoli, u zaštiti prava vlasnika, formiranje mehanizma konkurencije.
Drugi smjer institucionalnih promjena je reakcija ekonomskih agenata na koje vrste organizacijskih upravljačkih struktura dovode do promjene u vanjskim uvjetima gospodarske aktivnosti i uzrokuju prilagodbu odgovarajućih institucija i zamjenu nekih od njih. Nove vrste organizacijske upravljačke strukture a tekuće institucionalne promjene su reakcija potražnje agenata za određene robne institucije. Prednosti takvih promjena su mogućnosti smanjenja troškovi transakcija u slučaju koordinacijske institucije (nepovredivosti privatnog vlasništva, stabilna novca, slobodnog cijene, nedostatak ograničenja na kretanje kapitala i sl) ili za primanje najam pod uvjetom da je raspodjela institucija (ograničenje tržišnog natjecanja, uspostava zapreka za ulazak na tržište, uvođenje uvoznih carina, mnoštvo tečajeva itd.).
Mehanizam interakcije između instituta i tvrtki ostvaruje kroz sve vrste organizacijskih struktura kontrole i institucionalne promjene koje predstavljaju složen proces unapređenja institucionalnog sustava obnovleniepervonachalnoy institucionalnog modela, transformaciji starih i novih institucija. U tom procesu, postupno nestaju neučinkovite institucije, koje su zamijenjene novima. U tom procesu tvrtka je institucionalizirana. Neki ekonomisti definiraju institucionalizaciju kao „proces stvaranja i konsolidacije uređen skup formalnih i neformalnih normi djelovanja tržišnih agenata (ustanovama) i njihove kontinuirane reprodukcije tvrtke.”
Cilj institucionalizacije tvrtke u razdoblju gospodarske tranzicije osiguranje održivosti aktivnosti tvrtke smanjenjem neizvjesnost i rizik koji definira ulogu institucija u tvrtki. Značajke tvrtke postaje moguće razlikovati tri faze: „deinstitucionalizaciju” - „prilagoditi” - „zrelosti”. A glavni zadaci vezani uz utjecaj tvrtke na formiranje elemenata institucionalnog okruženja, treba uzeti u obzir: stvaranje zakonodavnog i regulatornog okvira, čime je sveobuhvatan i karakter. Dakle, prilagođavajući se ograničenja nastalih okoliš, tvrtka mijenja ta ograničenja. Geneza tvrtke u prijelaznom razdoblju tržišno gospodarstvo dovodi do zaključka da je institucionalizacija leži u formiranju intra-institucije i utjecaj društva na formiranje stranih institucija. Proces institucionalizacije tvrtke povećava učinkovitost tvrtke i konkurentnosti koji u konačnici dovodi do održivog gospodarskog razvoja.
- Federirani uređaj
- Ustavno pravo
- Mješoviti ekonomski sustav
- Putovnica specijalnosti 05: pojedinosti i nijanse
- Mehanizam upravljanja društvom u zemlji. Uloga upravljanja u društvu. Ekonomija i upravljanje
- Primjer je organizacijska struktura poduzeća. Karakteristike organizacijske strukture poduzeća
- Ekonomski sustav. Koncept. vrste
- Koncept i obilježja države
- Autonomna institucija
- Metoda i predmet ustavnog prava
- Struktura zakona
- Pravna podrška
- Vrste organizacijskih struktura: osnovna karakteristika
- Kakva je organizacijska struktura menadžmenta
- Struktura poduzeća: karakteristike i glavne vrste
- Upravljanje promjenama u organizaciji: upute i glavne skupine
- Dividaciona organizacijska struktura poduzeća
- Linearna i funkcionalna struktura poduzeća
- Kapital kao čimbenik u proizvodnji i transformaciji državnog poduzeća u privatno poduzeće
- Vrste organizacijskih upravljačkih struktura: ekonomija znanja u poduzetništvu
- Učinkovitost odluka uprave kao kriterija socijalnog partnerstva i društvene odgovornosti…