Administrativno upravljanje strukturalnim podjelama poduzeća i cijena u tržišnom gospodarstvu

Jačanje komercijalne autonomije poslovnih jedinica zahtijeva razvoj sustava interakcija između njih i poduzeća u cjelini, između specifičnog izvođača i radne snage u kojoj radi. Provedba elemenata poslovnih odnosa na razini poduzetničkih podjela poduzeća obvezuje se na provođenje istraživanja usmjerenih na stvaranje tijela za financijsko upravljanje koji udovoljava zahtjevima tržišnog gospodarstva.

Cijene u svijetu tržište, tržište odnosi na razini intra-proizvodnih jedinica, zahtijevaju stvaranje krajnjeg krajnjeg sustava oporezivanja poslovnih jedinica. Rješenje ovog problema je povezan sa stvaranjem cijeni prijenosa za proizvodima i uslugama tih jedinica, bilo cijenama na tržištu prijevoznih usluga ili bilo koje druge kakom- je izuzetno složena zbog potrebe da se uspostavi stvarni doprinos svake poslovne jedinice za dobivanje ukupnog prihoda. Pogotovo cijenama u tržišnoj ekonomiji pojavljuje tamo gdje je pitanje utvrđivanja udio prihoda od većine malih dućana jedinica (odjeljaka, timova), koji su izravno uključeni u proizvodnji proizvoda.

Povećanje razine provedbe ekonomske odgovornosti izravnih izvršitelja posla zahtijeva razvoj sustava predstavljanja ekonomskih zahtjeva strukturalnih jedinica jedni drugima i određenim izvođačima.

Cijene u tržišnoj ekonomiji pretpostavlja da je jedan od najvažnijih aspekata upravljanja internih odjela proizvodnje je planirati proizvodnju, što je poželjno da se razvije u smjeru provedbe načela tržišnih odnosa. Koncept samog planiranja mora se promijeniti kombiniranjem administrativnih i ekonomskih metoda. Istovremeno pažnja istraživača trebala biti usmjerena na odbijanju takvog planiranja i određivanja cijena temelja u strukturnim podjela poduzeća, kao skup mehanizam, regulacija subjektivnog regulatornog okvira. Cijene u tržišnoj ekonomiji mora uzeti u obzir temeljna konceptualna smjerovima razvijenu planiranje i cijena sustava, koji se može temeljiti samo na načelima tržišni mehanizam, zakon vrijednosti, od kojih je jedna od manifestacija razmatranja socijalno neophodnih troškova rada, integriranog korištenja dizajna i tehnoloških značajki proizvoda te organizacijskih i tehničkih čimbenika proizvodnje.

Prema nekim autorima, u novim uvjetima samoupravnih jedinica, tvrtke moraju eliminirati načelo direktiva, rigidnost hijerarhijskog pristup upravljanju. Prema drugima, napominje se da se pri preseljenju na pretežno ekonomske metode upravljanja, administrativne metode u načelu ne odbacuju.

Suprotno mišljenju mnogih znanstvenika i ekonomista koji nude tijekom transformacije gospodarstva napustiti administrativne metode, zamjenjujući ih s ekonomskog, čini prikladno za jačanje administrativne metode upravljanja, istodobno snažno provedbi ekonomske.

Potrebno je pronaći optimalnu ravnotežu između administrativnih i gospodarskih metoda upravljanja koji djeluju na razini unutarnjih proizvodnih jedinica tvrtke i na temelju te simbioze organizirati određivanje cijena u tržišnom gospodarstvu.

Za učinkovito funkcioniranje strukturnih elemenata tvrtke uz pomoć ekonomskih metoda upravljanja, čini se korisnim pružiti imovinsku, ekonomsku i financijsku neovisnost unutar poduzeća. Da biste to učinili, mora se početi od sljedećih teorijskih prostora:

- poduzeće bi trebalo osigurati strukturne odjele s neovisnošću i odgovornošću vlasništva (leasing, korporacija, stvaranje malih poduzeća);

- u odnosu između poduzeća i njegovog strukturne podjele moraju biti na snazi ​​administrativne metode upravljanja u kombinaciji s gospodarskim;

- ako se određene funkcije mogu provesti i centralno od strane poduzeća i njegovih strukturalnih podjela, njihovu implementaciju treba dati jedinicama;

- strukturne jedinice trebaju u potpunosti koristiti fleksibilno određivanje cijena, kreditne odnose, investicije;

- međusobni odnosi između poslovnih jedinica među sobom trebali bi se izgraditi u najvećoj mjeri na tržišnoj osnovi;

- potrebno je poboljšati kvalitetu upravljanja i marketinga na razini strukturalnih podjela poduzeća;

- poslovne jedinice trebaju kombinirati ekonomsku odgovornost za rezultate rada s ekonomskim interesom.

trenutno, metode upravljanja na razini strukturnih podjele velikih industrijskih poduzeća prolaze temeljne promjene u smjeru jačanja gospodarskih aspekata i slabljenja administrativnih.