Upravljanje kao vrstu aktivnosti u strukturi modernog poduzeća

Ljudska je djelatnost složena i višestruka i čini osnovu svog postojanja. Izvršenje većine vrsta zapošljavanje zahtijeva uključivanje u radni proces napora ne pojedinih radnika, već kolektivnih radnika. Proces svestranog kolektivnog rada zahtijeva njegovu organizaciju. Dakle, upravljanje kao posebnu vrstu aktivnosti administrativnog osoblja povjerena funkcija udruge, koordiniranje, usklađivanje djelovanja pojedinih zaposlenika, grupama, ekipama poslovnih jedinica u cilju postizanja učinkovitog i produktivni učinak.

Uprava kao vrsta upravljanja aktivan je sastavni dio učinkovitog sustava upravljanja koji je dizajniran za promicanje racionalne distribucije resursi poduzeća i svrhovito organiziranje zajedničkih radnih napora radnika, a upravljanje kao neka vrsta aktivnosti je vrsta radnog procesa i karakterizira takve elemente:

-objekt rada (Podaci);

-sredstvo rada;

-rad (upravljanje kao vrsta menadžerske aktivnosti odnosi se na kategoriju mentalnog rada i provodi se u obliku neuropsihijskih napora);

-rezultat rada (odluke uprave).

Upravljanje kao vrsta aktivnosti sugerira da se u procesu organiziranja zajedničkog rada između upravljačkih i upravljanih podsustava neizbježno pojavljuju različiti upravljački odnosi. Mogu se klasificirati prema različitim kriterijima. Dakle, što se tiče odnosa za upravljanje sadržajem mogu se podijeliti u ekonomsku (nastaju kada se bave ekonomskim pitanjima), društvene (ljudski poslovi), organizacijski (organizacijska pitanja), informacije, konsultatsionnye.V u sustavu upravljanja gornjih razinama organizacije za donji kontinuiranog karike lanca podređenosti, Kao rezultat toga, mogu se pojaviti odnosi podređenosti i koordinacije između predstavnika različitih upravljačkih razina. podređenost odnos zbog prava koje se kriju u glavi, davati naloge i upute u skladu sa službenim dužnostima rob i zahtijevaju njihovu provedbu. Sa svoje strane, podređena je dužan vjerno obavljati svoj zadatak u skladu s uvjetima navedenim za glavu i pravilima discipline.

Dakle, upravljanje kao aktivnost podrazumijeva nastanak i reguliranje odnosa podređenosti između strukturnih jedinica sustava kontrole, kao i između menadžera i podređenih na različitim razinama. Koordinacijski odnosi u organizaciji mogu se pojaviti horizontalno i vertikalno. Koordinacijski odnosi između strukturnih odjeljaka koji se ne poduzimaju jedni druge nazivaju se horizontalnim koordinacijskim odnosima. koordinacija vertikalnih odnosa nastaju između jedinica različitih razina upravljanja ierarhii.Eti odnose koordinacije formaliziran management tvrtke u odredbama o strukturnim podvrstama i opisa radnih mjesta zaposlenih. Oni odražavaju funkcije, prava i dužnosti u odnosu na ostale strukturalne podjele i radnike, pa se uprava kao vrsta aktivnosti poziva na rješavanje sljedećih zadataka:

-formuliranje specifičnih ciljeva (strateški i aktualni) s ciljem da se osigura opstanak poduzeća, njegov razvoj i rast;

-razvoj načina (strategija) za postizanje postavljenih ciljeva - učinkovita organizacija proizvodnih i prodajnih aktivnosti tvrtke na temelju istraživanja tržišta i potražnje potrošača;

-Kontinuirano traženje novih tržišta i stvaranje učinkovitih distribucijskih kanala;

-kontrolu nad aktivnostima poduzeća i postizanju zadanih zadataka.

Uprava kao tip aktivnosti se sve više koristi u suvremenim poduzećima, jer značajno povećava ekonomske prinose od proizvodnje, te kao rezultat toga povećava dobivenu dobit kao rezultat aktivnosti.